一、“十一五”發(fā)展回顧
“十一五”時期是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整與和諧社會建設的重要時期。區(qū)委、區(qū)政府帶領全區(qū)上下全力推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,堅持先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略,重大項目取得突破,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化,持續(xù)創(chuàng)新能力快速提升,綜合競爭實力不斷提高,基礎設施投資力度明顯加大,現(xiàn)代化城區(qū)建設快速推進,“常州東大門”建設取得初步成效,全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展取得了令人矚目的成就,“十一五”確定的各項目標任務全面完成?!笆晃濉睍r期是戚區(qū)發(fā)展經(jīng)歷挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗最多的時期,也是經(jīng)濟社會發(fā)展最快、改革開放成效最好、城鄉(xiāng)面貌變化最大、老百姓得實惠最多的時期之一,“十一五”時期取得的巨大成就,為“十二五”時期實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。
(一)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,綜合實力顯著增強
2010年,全區(qū)預計完成地區(qū)生產(chǎn)總值68.5億元,是2005年的3.6倍;完成全社會固定資產(chǎn)投資53億元,其中工業(yè)投入33億元,分別是2005年的3.4倍和2.7倍;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值250億元;地方一般預算收入6.9億元,是2005年的2.8倍;實際到賬外資五年累計達到2.7億美元,全區(qū)經(jīng)濟綜合實力顯著增強。
(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化,創(chuàng)新能力不斷增強。
“五大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展勢頭強勁,2010年完成產(chǎn)值209.8億元,占規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值的82%,規(guī)模優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。軌道交通產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)成“國家科技興貿(mào)出口創(chuàng)新基地”、“省軌道交通特色產(chǎn)業(yè)基地”和“省軌道交通科技產(chǎn)業(yè)園”,并在中國城市軌道交通國際峰會上榮獲“2009年度最佳軌道交通產(chǎn)業(yè)園”稱號。
至2010年,全區(qū)新增高新技術企業(yè)10家,高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值的69.3%,超出市平均15個百分點,科技創(chuàng)新平臺建設步伐加快,新增省級工程技術研究中心5家,省級院士工作站5家,市級工程技術研究中心8家。企業(yè)自主創(chuàng)新加快推進,獲省重大科技成果轉(zhuǎn)化項目3項,國家中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目7項。產(chǎn)學研合作繼續(xù)加強,共組織或參加各類科技合作對接洽談會15次,達成合作意向98項。戚研所時速250公里動車組高速轉(zhuǎn)向架及應用項目榮獲國家科技進步一等獎。
服務業(yè)呈現(xiàn)出快速起步和加速發(fā)展態(tài)勢。服務業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)中的比重不斷提升,由2005年的20.7%提升至2010年末的25.4%,平均每年增加一個百分點,為“十二五”期間我區(qū)服務業(yè)發(fā)展奠定了一定基礎。增長方式實現(xiàn)較大轉(zhuǎn)變,資源利用效率顯著提高,單位GDP能耗比“十五”期末降低20%左右。
(三)城市建設日新月異,人居環(huán)境不斷改善
“十一五”期間,《戚墅堰區(qū)發(fā)展規(guī)劃》及《東大門道路建設三年計劃》編制完成,新城區(qū)“一線三中心”、老城區(qū)“一街三區(qū)”發(fā)展重點更加明確。
特別是從2008年以來,區(qū)委、區(qū)政府緊緊抓住加快建設東大門的戰(zhàn)略機遇,連續(xù)三年實施了“五個一”工程,全面加大了基礎設施建設力度,三年基礎設施累計投資超過30億元,滬寧城際高鐵戚墅堰站正式啟用,車站貨場成功搬遷。BRT二號線正式開通,圩墩遺址公園和市民廣場建成并對外開放。五一路、青洋路高架等主干道路全線貫通,戚月路等3個鐵路地道竣工通車,我區(qū)區(qū)域道路框架基本拉開。聯(lián)接新老城區(qū)的77路公交車開通運行,區(qū)內(nèi)環(huán)通和對外輻射力逐漸增強。
“十一五”期間,全區(qū)累計建成安置房67.9萬平方米,完成拆遷120萬平方米;村莊環(huán)境整治和養(yǎng)殖業(yè)污染治理取得階段性成果。丁橫河等河道、道路綠化提升工程竣工,新增綠地面積190公頃。土地集約、節(jié)約利用水平不斷提高,獲“省土地執(zhí)法模范創(chuàng)建工作先進區(qū)”稱號。環(huán)保長效管理扎實推進,主要污染物減排超額完成市政府下達的目標任務。加快污水管網(wǎng)建設力度,完成污水處理廠提標改造任務,丁堰、工房南區(qū)污水泵站建成使用,城市污水集中處理率提高 30個百分點。城管監(jiān)督指揮中心兩級平臺建成并投入使用,城市長效管理不斷深入,綜合考評成績保持全市第三。
(四)社會發(fā)展成績斐然,和諧穩(wěn)定持續(xù)鞏固
“十一五”期間,我區(qū)堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進規(guī)模辦學。劉國鈞職教中心、區(qū)幼兒園新校區(qū)正式投入使用,實驗中學建成,并與省常中建立合作辦學新模式,教育現(xiàn)代化建設通過省級評估驗收,全區(qū)已逐步實現(xiàn)三個“百分百”:中小學校100%達到省中小學技術裝備二類標準、100%創(chuàng)建成常州市示范圖書館、100%達到省信息技術裝備二類標準。醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深化,在全省率先實施國家基本藥物制度;第七人民醫(yī)院實施改造提升,疾病防控、醫(yī)療救治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理體系得到進一步完善,社區(qū)衛(wèi)生服務功能得到進一步加強。社會福利中心一期投運。推進殘疾人“三進家庭”活動,不斷提升殘疾人服務能力和水平。農(nóng)村五保供養(yǎng)標準提高到9600元/年·人。扎實開展文明城區(qū)創(chuàng)建活動,文明指數(shù)測評繼續(xù)保持全市領先。工房區(qū)老小區(qū)整治工程全面完成,群眾滿意度明顯提升。大力加強法制宣傳教育工作,民主法治村(社區(qū))創(chuàng)建達標率位居全市前列;依法維護困難群體合法權益,法律援助案件數(shù)量增幅全市領先。圍繞世博會、省運會等重大活動安保要求,切實加強社會矛盾防范和化解,從源頭上預防和減少矛盾糾紛發(fā)生,社會面保持和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢。
堅持以人為本、富民優(yōu)先,維護好人民群眾的根本利益,居民收入水平和生活質(zhì)量切實提高,在崗職工平均工資和農(nóng)民人均純收入均有較大增長。就業(yè)、社會保障和基本公共服務體系不斷完善,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率繼續(xù)控制在4%以內(nèi),就業(yè)形勢呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢。養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險綜合覆蓋率在98%以上,工傷、生育保險同步擴面,農(nóng)村居民參保率達到90%以上,其中被征地農(nóng)民參保率達到100%,享受政府保養(yǎng)人員待遇穩(wěn)中有升,確保被征地農(nóng)民長遠生計有保障,新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達100%,社會資源配置日趨優(yōu)化。
雙擁、安全生產(chǎn)、民族宗教、人口計生、物價、老齡、
婦女兒童、人防、僑務、檔案、殘聯(lián)、地方志、關心下一代、
機關事務等各項工作都取得了新的成績。
在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,我區(qū)經(jīng)濟和社會生活中還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)化,服務業(yè)發(fā)展相對滯后;二是城市配套功能有待完善,城市建設、管理任務艱巨;三是資金、土地等資源要素制約依然嚴重,加快發(fā)展和改善民生面臨很多挑戰(zhàn)等等。這些問題需要我們認真扎實地采取措施加以解決。
二、“十二五”發(fā)展環(huán)境
(一)“十二五”的發(fā)展環(huán)境
1、世界經(jīng)濟曲折復蘇,發(fā)展環(huán)境喜中有憂
“十二五”期間,世界經(jīng)濟將進入緩慢、曲折的復蘇進程,和平和發(fā)展仍是時代主題。國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐不會停止,服務業(yè)轉(zhuǎn)移將呈現(xiàn)加速趨勢。世界科技創(chuàng)新有所突破,以新能源技術為代表的低碳經(jīng)濟將引領時代潮流。全球經(jīng)濟還存在許多不確定因素,經(jīng)濟二次探底的可能性依然存在,貿(mào)易保護主義暗潮洶涌,匯率戰(zhàn)爭此起彼伏。
2、國內(nèi)經(jīng)濟平穩(wěn)增長,升級轉(zhuǎn)型勢在必行
“十一五”期間,中國經(jīng)濟實力突飛猛進,業(yè)已成為世界第二大經(jīng)濟體、世界最大的貿(mào)易出口國和外匯儲備國。與此同時,經(jīng)濟發(fā)展中的數(shù)量與質(zhì)量,高能耗、高污染和低產(chǎn)出、低效益的矛盾日趨突出,土地資源的供需矛盾十分尖銳,低地價和低工資的經(jīng)濟發(fā)展模式難以為繼,人與自然的關系嚴重失衡,生態(tài)危機的強度和烈度不斷提高。這都表明,我國發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型刻不容緩。我區(qū)應順應我國經(jīng)濟社會發(fā)展大勢,在優(yōu)化發(fā)展中加快轉(zhuǎn)型,提升發(fā)展能級。
3、長三角邁入高鐵時代,同城化效應更加凸顯
隨著滬寧、滬杭、京滬等高鐵的建設和運行,長三角已進入以高速鐵路為載體的同城化時代。同城化效應大大縮短了城市間的時空距離,促進和加快了生產(chǎn)要素的異地流動,大大降低了交易成本,優(yōu)化了競合關系,有助于構(gòu)建跨地域產(chǎn)業(yè)集群。我區(qū)應緊緊把握高鐵時代同城化的發(fā)展機遇,依托區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色,在接軌上海、錯位競爭中求得更好的發(fā)展。
(二)“十二五”的發(fā)展機遇
一是擴大內(nèi)需、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的宏觀機遇。擴大內(nèi)需、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是我國“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的主旋律。我區(qū)可從國家發(fā)展大戰(zhàn)略中尋找與區(qū)情相匹配的經(jīng)濟增長點,從中央的產(chǎn)業(yè)扶持政策中尋找我區(qū)經(jīng)濟的突破口,著力培育和壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),打造我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的新增長極。
二是揮師東進,建設東大門的發(fā)展機遇。常州市委、市政府明確提出“十二五”時期按照“三城融合、南北建新、東西協(xié)調(diào)、開發(fā)東部”的發(fā)展要求,對我區(qū)實現(xiàn)加快發(fā)展有著重大戰(zhàn)略意義。我區(qū)應把握這一重大機遇,加快常州東部“核心區(qū)”建設。
三是加速城市化的發(fā)展機遇。我區(qū)雖是常州的市轄區(qū),但與其他城區(qū)相比,人口數(shù)量偏少,城區(qū)建設滯后?!笆濉睍r期我區(qū)將進入建設現(xiàn)代城區(qū)和增加城市人口的高速城市化階段,可以城市化為動力,塑造現(xiàn)代城市形態(tài),提升服務業(yè)經(jīng)濟能級,完善城市綜合服務體系,加速城市化發(fā)展進程。
三、“十二五”發(fā)展階段分析
(一)區(qū)域經(jīng)濟的加速發(fā)展期
“十二五”期間,我區(qū)將增添很多新的經(jīng)濟增長變量,引領區(qū)域經(jīng)濟繼續(xù)沿上升通道前行。常州東大門的加快建設為我區(qū)改善提升投資環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、生活環(huán)境提供了新的動力。滬寧、沿江兩條城際高鐵和戚墅堰高鐵站場建設提高了人流、物流、資金流、信息流的區(qū)際流動性,為我區(qū)流量經(jīng)濟拓展了發(fā)展空間?,F(xiàn)代城區(qū)進入綜合發(fā)展期,助推全區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的機遇。此外,軌道交通產(chǎn)業(yè)經(jīng)整合擴容后,產(chǎn)能和產(chǎn)值都將會有明顯提升。我區(qū)只要掌控好這些新經(jīng)濟變量,就可確保區(qū)域經(jīng)濟快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
(二)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型提升期
金融危機的沖擊,嚴峻考驗了我國的經(jīng)濟發(fā)展方式。以低地價、低勞動成本的出口導向型經(jīng)濟,尤其是“三來一補”的代工產(chǎn)業(yè)在沿海發(fā)達地區(qū)已難以為繼。土地瓶頸、環(huán)境約束、商務成本提高將制約我區(qū)“十二五”期間的經(jīng)濟發(fā)展,發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型升級將成為我區(qū)經(jīng)濟快速、穩(wěn)定增長的必由之路?!笆濉逼陂g應重點圍繞創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能降耗、綠色低碳、和諧富民,加快由工業(yè)經(jīng)濟向服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,加快由工業(yè)驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型,加快經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展和改善民生的發(fā)展進程。
(三)城市品質(zhì)的快速優(yōu)化期
“十二五”時期是我區(qū)由傳統(tǒng)老工業(yè)基地向現(xiàn)代化新城區(qū)轉(zhuǎn)型的關鍵時期,城市建設由偏重基礎設施和住宅建設向以城市功能塑造為主轉(zhuǎn)型。隨著城市副中心載體、丁塘河主題公園、玫瑰湖文化休閑中心、東部交通樞紐中心等一批功能設施的加快建設,以及公園壹號、港龍紫荊城、龍城家人等一批中高檔商品樓盤的崛起,將大大優(yōu)化我區(qū)的城市品質(zhì)。
(四)社會民生的明顯改善期
改善社會民生是“十二五”期間的熱點問題之一?!笆濉逼陂g要進行分配制度的改革,縮小貧富差距,逐步解決就醫(yī)貴、上學貴等問題,促進衛(wèi)生、教育事業(yè)的公平、均等。我區(qū)要在“十一五”取得成就的基礎上,不斷創(chuàng)新社會事業(yè)改革路徑,提高居民生活水準和消費水平,提升社會保障的覆蓋面和層次,讓居民更富足,生活更幸福,社會更和諧。
四、“十二五”發(fā)展的總體要求和奮斗目標
(一)總體要求
“十二五”時期,全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局,圍繞打造“東部核心區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)區(qū)、現(xiàn)代新城區(qū)”的總體目標,把握長三角同城化和東大門建設的歷史性機遇,以“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、優(yōu)化發(fā)展、改善民生”為主線,以“六大先行突破”為抓手,重點實現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)變”,著力提升持續(xù)發(fā)展能力,著力完善城區(qū)功能品質(zhì),著力改善民本民生,保持和放大經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的良好態(tài)勢,實現(xiàn)全區(qū)又好又快發(fā)展。
(二)奮斗目標
1、綜合經(jīng)濟更有實力——區(qū)域經(jīng)濟新高地
地區(qū)生產(chǎn)總值達到150億元,力爭年均增長15%以上;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值達800億元,力爭年均增長25%以上;財政一般預算收入達到15億元,力爭年均增長15%以上,“十二五”期末全社會固定資產(chǎn)投資累計超過200億元。
2、科技創(chuàng)新更富活力——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新熱土
“十二五”期末,高新技術企業(yè)力爭達20家,高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值的比重達75%左右;研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重3 %以上,高新技術企業(yè)研發(fā)經(jīng)費占銷售收入的比例3.6%以上,專利申請量五年共計1500件,其中,發(fā)明專利申請量150件。
3、宜居之城更顯魅力——品質(zhì)生活新天地
“十二五”期末,大氣環(huán)境和水環(huán)境全面達到功能區(qū)標準,城鎮(zhèn)污水集中處理率和生活垃圾無害化處理率達80%以上,環(huán)保重點監(jiān)管工業(yè)企業(yè)污染物排放穩(wěn)定達標率達90%以上,化學需氧量排放控制在4.0以下,二氧化硫排放控制在5.0以下,工業(yè)固廢處置利用率達90%以上,環(huán)境保護投資占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達到3.5%以上。全區(qū)綠化覆蓋率保持48%以上,人均公共綠地面積達到8.7平方米。
4、社會事業(yè)更加繁榮——安居樂業(yè)新家園
“十二五”期末,九年義務教育入學率和鞏固率保持100%,初中生升學率穩(wěn)定在98%以上,外來務工子女公辦學校吸納率達100 %。全區(qū)省優(yōu)質(zhì)學校比例提高至90%以上。社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)街道覆蓋率達100%,衛(wèi)生服務體系健全率達100%。加大公共體育設施建設投入,積極開展全民健身活動。
5、民生改善更具成效——富民惠民新典范
全區(qū)人均地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長10%以上;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長10%以上;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)10000人,城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在6%以內(nèi);城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險覆蓋率保持在98%以上。
五、“十二五”發(fā)展的主要任務
按照常州市委、市政府提出的“南北建新、三城融合、東西協(xié)調(diào)、開發(fā)東部”的發(fā)展要求,圍繞“十二五”時期打造“東部核心區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)區(qū)、現(xiàn)代新城區(qū)”的總體目標,以奮力推進“六大先行突破”為抓手,重點實現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)變”。
(一)奮力推進“六大先行突破”
——規(guī)劃定位先行突破
按照東部區(qū)域一體的產(chǎn)業(yè)布局和城市發(fā)展規(guī)劃,充分發(fā)揮戚墅堰區(qū)整體優(yōu)勢和各區(qū)域的比較優(yōu)勢。在完成全區(qū)控制性詳規(guī)全覆蓋,專注區(qū)內(nèi)合理建設的同時,更加注重與周邊區(qū)域的對接與外聯(lián),在規(guī)劃定位方面實現(xiàn)先行突破。
打造東部核心區(qū)。按照市委、市政府提出的“南北建新、三城融合、東西協(xié)調(diào)、開發(fā)東部”和“東部地區(qū)基礎設施先行,實施東大門道路建設三年計劃,加快污水處理、生態(tài)建設等配套建設,逐步建成重要產(chǎn)業(yè)承載基地和城市東大門”的要求,著力把我區(qū)建設成常州東部地區(qū)經(jīng)濟、商貿(mào)休閑、文化等公共活動最集中的核心區(qū),構(gòu)建成與無錫、常州主城區(qū)相呼應的常州東部核心區(qū)。
發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)區(qū)。著力構(gòu)建以“三電一軌道”(即電機、電器、電纜和軌道交通)為主的特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。堅定不移地提升軌道交通產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮好戚機公司、戚研所和南車通用電氣柴油機等企業(yè)的集聚輻射效應,全力推進南車集團城市輕軌整車項目,加快培育軌道交通產(chǎn)業(yè)集群。千方百計地壯大“三電”產(chǎn)業(yè)。通過企業(yè)科技創(chuàng)新、優(yōu)化重組,加大全區(qū)“三電”產(chǎn)業(yè)的整合力度,努力培育具有行業(yè)競爭實力和優(yōu)勢的企業(yè),加快形成“三電”產(chǎn)業(yè)集群。
建設現(xiàn)代新城區(qū)。堅持錯位化、差異化和特色化發(fā)展模式,把我區(qū)建設成為“幽靜而不缺功能、小巧而不失精致”的現(xiàn)代宜居區(qū)。圍繞“富民和破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”兩大重點,加快推進城市化進程,確保在農(nóng)民變市民、社會保障全面接軌、社會管理一體化三個方面實現(xiàn)新的突破。
——交通路網(wǎng)先行突破
抓住新一輪東大門交通建設“大會戰(zhàn)”契機,以高標準、高規(guī)格、高水平大力推動道路建設,全面實現(xiàn)交通路網(wǎng)大貫通。
優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。圍繞區(qū)內(nèi)“五縱五橫”的道路布局,推進東方東路、大明路、五一路、興東路、潞橫路等主要道路的網(wǎng)絡化建設。加快向東與無錫對接、向西與常州市主城區(qū)聯(lián)通的大路網(wǎng)建設,主動融入常州市“六縱七橫”的東部區(qū)域道路網(wǎng)絡,構(gòu)筑內(nèi)外銜接、城鄉(xiāng)互通、高效快捷的一體化交通體系。
實施交通大會戰(zhàn)。在未來三年內(nèi),根據(jù)東大門道路建設三年計劃,我們將按照“2010年構(gòu)建骨架、戚區(qū)先行;2011年完善通道、強化東西;2012年路網(wǎng)初成、一體發(fā)展”的時間表,加強與有關部門的主動溝通,積極協(xié)調(diào),力爭用三年時間打一場東大門交通基礎設施大會戰(zhàn),使各條規(guī)劃道路按時全部建成。
建設公交樞紐。一是滬寧城際高鐵車站廣場公交樞紐,二是城市副中心公交樞紐站。提高交通樞紐與一區(qū)四鎮(zhèn)和中心城區(qū)的交通可達性。
——城市功能先行突破
全面實行差別化錯位發(fā)展戰(zhàn)略,以高標準、高規(guī)格、高水平大力完善商貿(mào)、交通、休閑、旅游、教育、醫(yī)療等各項城市功能,增強對東部地區(qū)的輻射和帶動作用。
商貿(mào)配套更完善。按照“一線三中心”的總體思路,加強對現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃和資源整合,不斷優(yōu)化服務業(yè)布局、集聚人氣。一線:即東方大道沿線,規(guī)劃建設集行政辦公、商務金融、文化教育、體育衛(wèi)生于一體的公共服務發(fā)展軸,將全力推進大型超市、白金漢爵星級酒店、東方汽車城等一大批影響力大、帶動能力強的項目。三中心:1、依托丁塘河主題公園,建設東部地區(qū)商貿(mào)中心,同步建設特色主題公園;2、依托玫瑰湖,建設文化休閑中心。規(guī)劃控制2平方公里,用5-8年時間,精心打造集文化主題、體育休閑、商務會展等為一體的城市綜合體。3、依托城際高鐵車站,建設東部交通樞紐中心。
文化教育創(chuàng)品牌。按照新一輪教育布局(2009-2020)規(guī)劃的要求,啟動并完成第四中學搬遷、東方小學擴建等項目,不斷提高各類中小學辦學條件。進一步加大實驗中學與省常中等名校合作辦學力度,大力引進和培育優(yōu)質(zhì)品牌資源,切實提升學校發(fā)展水平和教學質(zhì)量。同時,進一步完善公共教育體系,積極推進劉國鈞職教中心、常州鐵道高等技校等職業(yè)教育發(fā)展,大力培育各種合格人才。
醫(yī)療衛(wèi)生上水平。建立健全公共衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,全力推進第七人民醫(yī)院門急診病房綜合大樓建設,逐步改善疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督等機構(gòu)的設施條件,加快疾病預防控制、衛(wèi)生監(jiān)督等公共衛(wèi)生體系建設,全面提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力和水平。繼續(xù)推進衛(wèi)生惠民工程,深化國家基本藥物制度和“六免二減”政策,擴大基本公共衛(wèi)生服務項目,使群眾切實享受到“方便、價廉、溫馨、安全”的社區(qū)衛(wèi)生服務。
養(yǎng)老服務全覆蓋。加快政府主辦的社會福利中心設施建設,通過政策扶持等手段鼓勵社會力量興辦養(yǎng)老機構(gòu)和居家養(yǎng)老實體組織,不斷擴大養(yǎng)老服務覆蓋面。到“十二五”期末,全區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)達到老年人總數(shù)的3.2%。積極推廣“愛心護理工程”,著力推進居家養(yǎng)老服務設施建設,到“十二五”期末,全區(qū)建立1所以上生活和醫(yī)療護理相結(jié)合的“愛心護理院”,每個社區(qū)居家養(yǎng)老服務用房達120平方米以上。
——產(chǎn)業(yè)發(fā)展先行突破
產(chǎn)業(yè)是核心,平臺是基礎,創(chuàng)新是手段。因地制宜培育具有核心競爭力的主導產(chǎn)業(yè)是推動我區(qū)實現(xiàn)東大門建設先行突破的一個十分重要環(huán)節(jié)。結(jié)合我區(qū)實際,核心就是要搭建好“三大平臺”,并在此基礎上圍繞“三大產(chǎn)業(yè)”實施好“三大工程”。
提升“三大平臺”:1、軌道交通產(chǎn)業(yè)園,圍繞軌道交通產(chǎn)業(yè),全面推行產(chǎn)業(yè)鏈招商,積極為相關配套企業(yè)入駐、項目落地創(chuàng)造有利條件;2、東方科技創(chuàng)新園,著眼發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),加快科技成果、創(chuàng)新人才、研發(fā)機構(gòu)、科研企業(yè)集聚,打造科技創(chuàng)新孵化器和加速器;3、灣城物流園,重點發(fā)展鋼材、有色金屬等大宗商品的物流市場,積極構(gòu)筑現(xiàn)代物流網(wǎng)絡體系。
實施“三大工程”:1、圍繞做大做強,實施軌道交通產(chǎn)業(yè)倍增工程。依托戚機公司和戚研所產(chǎn)業(yè)化基地、美國GE公司大功率柴油機等一批大項目,引進、培育、壯大一批相關聯(lián)的配套企業(yè),加快實施南車集團城市輕軌整車項目,努力形成軌道交通產(chǎn)業(yè)集群,確保全區(qū)軌道交通產(chǎn)值實現(xiàn)兩年翻番,到“十二五”期末,軌道交通產(chǎn)值突破500億元,真正成為支撐我區(qū)工業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)航母。2、圍繞做特做新,實施“三電”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程。通過整合、增資、擴股、科技創(chuàng)新、產(chǎn)學研結(jié)合等多種手段,不斷加大全區(qū)“三電”產(chǎn)業(yè)的整合力度,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)做大做強,形成規(guī)模集聚,努力打造“三電”特色產(chǎn)業(yè)。3、圍繞做好做優(yōu),實施服務業(yè)提速工程。以落實現(xiàn)代服務業(yè)項目為抓手,不斷提升服務業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)中的比重,實現(xiàn)傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)向先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)并駕齊驅(qū)的轉(zhuǎn)變。
——生態(tài)環(huán)境先行突破
為全區(qū)人民和子孫后代保護環(huán)境,修復生態(tài),建設生態(tài)城市,是我們的重大職責。
提升建設水平。加快丁塘河主題公園建設,啟動圩墩公園三期工程,進一步提高森林覆蓋率和城鎮(zhèn)人均公共綠地面積。采用建綠、增綠、補綠、插綠、透綠等多種方法手段,全面推進五一路、東城路、華豐路、富民路、泡桐路等連接區(qū)內(nèi)外的重點骨干道路綠化提升工程,確保將每一條道路都建成綠色通道。同時,進一步推進覆蓋全區(qū)的污水泵站和管網(wǎng)建設。
加大整治力度。實施滬寧城際鐵路戚墅堰站南廣場周邊地塊、丁堰集鎮(zhèn)區(qū)改造工程,增強城區(qū)對外輻射力和對內(nèi)聚合力。按照“三清一綠”和“五化三有”目標,繼續(xù)扎實開展村莊環(huán)境專項整治行動,積極探索農(nóng)村新型社區(qū)建設,全力推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
淘汰落后產(chǎn)能。積極推進節(jié)能減排,加強環(huán)保綜合整治和日常監(jiān)管,完成主要污染物減排和水污染防治目標。抬高環(huán)保準入門檻,對新項目實行最嚴格的環(huán)保準入制度和環(huán)?!耙黄狈駴Q”制度。
推進長效管理。按照城市管理“五化”要求,切實加強環(huán)保綜合整治和日常監(jiān)管,鞏固城市長效綜合管理成果,全面優(yōu)化人居環(huán)境。
——和諧富民先行突破
把關注民生、改善民生擺在更加突出的位置,著力解決好群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,全力以赴做好民生保障和社會穩(wěn)定工作,不斷增強人民群眾的滿意度。
協(xié)調(diào)發(fā)展社會事業(yè)。廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,完善文明城區(qū)創(chuàng)建長效機制。進一步提升社區(qū)建設水平。依托政府公共服務資源,著力構(gòu)建基層跨部門的社區(qū)綜合服務平臺,完善社區(qū)公共資源共享機制,到2015年,社區(qū)綜合服務中心建設覆蓋率達100%。切實加強工房區(qū)等一批老小區(qū)的管理,提高居民的滿意度。逐步培育區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)建設,加大公共體育設施建設投入,積極開展全民健身活動。積極做好民族宗教、人口計生、婦女兒童、檔案等工作,大力發(fā)展殘疾人事業(yè)。
不斷完善社會保障。千方百計穩(wěn)定就業(yè)和擴大就業(yè),重視做好企業(yè)新失業(yè)人員的幫扶工作,確保實現(xiàn)新增就業(yè)和控制失業(yè)雙重目標。以調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金和擴大城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險覆蓋面為重點,穩(wěn)步提高社會保險待遇和保障水平,不斷增加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險人均籌資額并提高報銷比例。切實關心困難群體基本生活,實施好福利中心二期工程,大力引入民資,加快啟動福利中心三期工程。不斷完善養(yǎng)老服務體系。
著力促進和諧穩(wěn)定。加快推進民主進程,不斷健全民主制度,拓寬民主渠道,充分保障人民的知情權、參與權、監(jiān)督權。進一步完善以人大代表聯(lián)系選民為重點的民意表達和整合機制,支持民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士更好地履行參政議政、民主監(jiān)督職能。切實維護社會穩(wěn)定,實施維穩(wěn)責任制,做到守土有責,失職必究;繼續(xù)深化“大接訪”、“大調(diào)解”機制,推行領導干部下訪和包企包案;深入開展矛盾糾紛排查,重點防范和妥善處置各種群體性事件。繼續(xù)擦亮“平安戚區(qū)”品牌,構(gòu)筑全方位的治安防控網(wǎng)絡;全面推進“法治戚區(qū)”建設,進一步提高依法行政和規(guī)范執(zhí)法水平。
(二)重點實現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)變”
——在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,由傳統(tǒng)老工業(yè)基地向先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)雙輪驅(qū)動并重發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)轉(zhuǎn)變;
——在城市形態(tài)上,由工業(yè)配套區(qū)和集鎮(zhèn)街區(qū)向中心城區(qū)一體化發(fā)展的現(xiàn)代新城區(qū)轉(zhuǎn)變;
——在區(qū)域定位上,由相對封閉獨立小區(qū)向常州東部區(qū)域聯(lián)動發(fā)展的東部核心區(qū)轉(zhuǎn)變。
六、“十二五”發(fā)展的主要舉措
(一)推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要環(huán)節(jié),是促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展的核心力量。以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線,在發(fā)展中促轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型中謀跨越。
1、推進重大項目。項目投入是擴張經(jīng)濟總量、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次的動力源。要實現(xiàn)增強持續(xù)發(fā)展的新動力,實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟新跨越,就必須堅定不移地猛攻重大項目投入。堅持走“大項目、大園區(qū)、大產(chǎn)業(yè)”的路子,著力在以下“三個一批”上下功夫:通過現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)裂變擴張、拉長上下游產(chǎn)業(yè)鏈等途徑,催生一批內(nèi)生型項目;通過招商引資,大力引進一批千萬美元和億元以上項目;積極引導和鼓勵企業(yè)通過自主研發(fā)、產(chǎn)學研合作、引進消化吸收等多種途徑,成長一批具有較高科技含量和市場競爭力的規(guī)模項目。大力推進GE大功率柴油機、戚研所產(chǎn)業(yè)化基地、戚電公司E級燃機熱電聯(lián)產(chǎn)、F級燃機項目和南車集團城市輕軌整車等一批重大項目。2、提升產(chǎn)業(yè)層次。作為傳統(tǒng)的老工業(yè)基地,在抓好傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時,加快培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),努力形成多元發(fā)展、多極支撐的產(chǎn)業(yè)格局。堅定不移地提升軌道交通產(chǎn)業(yè)。圍繞把軌道交通產(chǎn)業(yè)培育成全市重點產(chǎn)業(yè),長三角乃至全國知名軌道交通產(chǎn)業(yè)基地的目標,充分發(fā)揮好戚機公司和戚研所產(chǎn)業(yè)化基地、美國GE公司大功率柴油機等一批大項目的集聚效應,全力推進南車集團城市輕軌整車項目,加快形成軌道交通產(chǎn)業(yè)集群和特色產(chǎn)業(yè)基地,確保軌道交通產(chǎn)值實現(xiàn)兩年翻番,到“十二五”期末,軌道交通產(chǎn)值突破500億元,真正成為支撐戚區(qū)工業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)航母。與此同時,充分發(fā)揮好戚墅堰軌道交通產(chǎn)業(yè)協(xié)會的作用,擴大央企輻射力,積極推進產(chǎn)業(yè)鏈招商,引進、培育、壯大一批面向軌道交通設計、制造、維修等方面的關聯(lián)配套企業(yè),促進產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端攀升,延伸產(chǎn)業(yè)鏈長度、提升價值鏈高度。千方百計地壯大“三電”產(chǎn)業(yè)?;凇叭姟保姍C、電器、電纜)的發(fā)展規(guī)模和基礎,通過整合、增資、擴股、科技創(chuàng)新、產(chǎn)學研結(jié)合等多種方式,不斷加大全區(qū)“三電”產(chǎn)業(yè)的整合力度,提升價值鏈,努力打造規(guī)模大、競爭力強的“三電”產(chǎn)業(yè)集群,培育行業(yè)內(nèi)的小巨人、排頭兵。電機制造方面,以神力電機、祥明電機等企業(yè)為龍頭,鼓勵企業(yè)通過成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、兼并重組等形式,做大做強,做響品牌;電器制造方面,以凱隆電器、博瑞自動化等企業(yè)為龍頭,鼓勵企業(yè)向軌道交通、智能電網(wǎng)電氣等產(chǎn)業(yè)靠攏,形成新的經(jīng)濟增長點;電纜制造方面,以安凱特電纜、新東方電纜等企業(yè)為龍頭,引導企業(yè)向軌道交通專用電纜、核電站用電纜、超高壓輸電線纜等方向發(fā)展。全力以赴地提升新興產(chǎn)業(yè)。充分利用領軍型海歸人才創(chuàng)業(yè)政策,發(fā)揮好東方創(chuàng)新園的科技孵化器作用,重點扶持新材料、生物制藥、醫(yī)療器械和服務外包等新興產(chǎn)業(yè)。新材料方面,借助常寶鋼管成功上市的機遇,做大高附加值鋼管產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu);生物醫(yī)藥方面,搶抓生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大好機遇,對上積極爭取各類科技扶持,對下為企業(yè)開拓市場提供服務和便利,著力培育好百瑞吉生物醫(yī)藥有限公司,幫助其發(fā)展壯大。
3、拓寬發(fā)展載體。提升開發(fā)區(qū)發(fā)展水平,圍繞開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”,進一步優(yōu)化環(huán)境、提升內(nèi)涵、拓展空間,從形態(tài)開發(fā)向功能開發(fā)轉(zhuǎn)變,從企業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變,從混業(yè)發(fā)展向?qū)n}園區(qū)、生態(tài)園區(qū)、科技園區(qū)、特色園區(qū)轉(zhuǎn)變,從制造業(yè)為主向先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)并舉轉(zhuǎn)變,不斷提高開發(fā)區(qū)對全區(qū)經(jīng)濟的貢獻份額。牢固確立“功能強區(qū)”理念,著力推進開發(fā)區(qū)集約開發(fā)、產(chǎn)業(yè)配套、功能完善,提升園區(qū)承載能力。
加大拆遷、改造、土地資源整合力度和供水、排水、供氣、供熱、供電等市政公用設施建設步伐,進一步優(yōu)化軌道交通產(chǎn)業(yè)園、東方科技創(chuàng)新園、灣城物流園三大園區(qū)產(chǎn)業(yè)空間布局,提升產(chǎn)業(yè)規(guī)劃水平,增強大項目的承接力、吸引力和集聚力。將專門針對三大園區(qū)建設成立相應的管委會,充實一定數(shù)量的專業(yè)技術人員和招商人員,舉全區(qū)之力推進三大園區(qū)建設。在不斷完善基礎設施和配套設施的同時,注重開發(fā)建設信息咨詢、電子商務、設計、會計、法律等為生產(chǎn)經(jīng)營提供配套的服務機構(gòu),有效降低企業(yè)運行成本。
(二)推動動力轉(zhuǎn)型,增強服務業(yè)發(fā)展能力
從我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展階段、產(chǎn)業(yè)基礎和群眾需求出發(fā),以滿足生產(chǎn)保障和生活需求為目標,借助并放大全市揮師東進的發(fā)展機遇,圍繞“建設新城區(qū)、改造老城區(qū)”,充分發(fā)揮優(yōu)勢,放大特色,突出重點,逐步提高服務業(yè)在經(jīng)濟總量中的比重,把服務業(yè)作為推動全區(qū)持續(xù)、快速發(fā)展的突破口和新引擎,實現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)同步提升、雙輪驅(qū)動、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。一是大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是我區(qū)服務業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢所在。充分發(fā)揮好我區(qū)特有的高速公路、鐵路專線、運河、高架等交通、區(qū)位優(yōu)勢,依托灣城物流園區(qū),加快發(fā)展鋼材、有色金屬等大宗商品的物流市場,積極構(gòu)筑包括交通運輸、倉儲配送、流通加工、信息網(wǎng)絡等功能的現(xiàn)代物流體系。二是注重發(fā)展專業(yè)市場。專業(yè)市場具有增加人流、物流、信息流的強大功能,繁榮的專業(yè)市場必將同步推動交通、商業(yè)、金融等相關服務業(yè)的發(fā)展,全力推進好家居廣場、義烏商貿(mào)城等一批專業(yè)市場建設,打造以專業(yè)市場為龍頭的板塊經(jīng)濟,輻射全市及周邊地區(qū),增強地區(qū)發(fā)展活力。三是加快發(fā)展生活配套服務業(yè)。根據(jù)“一線三中心”的發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)大力引進大型超市、品牌連鎖店、星級酒店、快捷酒店、銀行等配套設施,不斷促進各項功能設施進一步健全完善,為人民群眾提供便捷、舒適的生活環(huán)境。加快發(fā)展養(yǎng)老托幼、社區(qū)醫(yī)療、家庭教育、清潔衛(wèi)生、保養(yǎng)維護等便民利民服務,提供多檔次的養(yǎng)老服務,重點提高居家養(yǎng)老服務水平。
(三)推動城市轉(zhuǎn)型,提高城鄉(xiāng)發(fā)展水平
推進城市化、不斷提升人居環(huán)境是實現(xiàn)東大門先行突破的關鍵環(huán)節(jié),是展示東大門新形象的重要內(nèi)容。以建設“環(huán)境優(yōu)美、功能齊全”的城市環(huán)境為目標,以城市化的快速推進加快人口集聚,推動我區(qū)城市化水平不斷邁上新臺階。一是大手筆規(guī)劃設計。按照“東部核心區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)區(qū)、現(xiàn)代新城區(qū)”的發(fā)展目標,堅持“差別化和錯位化”的發(fā)展理念,高起點、高品位地做好規(guī)劃設計工作,使每一項規(guī)劃都經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。同時,結(jié)合丁塘河主題公園、玫瑰湖體育休閑公園建設,精心建設好兩大城市綜合體,打造具有很強視覺沖擊力和心靈震撼力的東部標志性工程。二是大力度建設投入。按照區(qū)內(nèi)“五縱五橫”和全市“六縱七橫”的東部區(qū)域道路網(wǎng)絡布局,圍繞“提升品質(zhì)、完善路網(wǎng)、強化對接”的交通總體布局,緊盯既定時間要求,繼續(xù)推進大明路、興東路、潞橫路、中吳大道等列入東大門道路建設三年計劃的主要道路建設,全面實現(xiàn)交通路網(wǎng)大貫通、與主城區(qū)無縫對接,使城市面貌有一個脫胎換骨的變化。同時,繼續(xù)向上爭取項目、資金、政策扶持。把生態(tài)建設與改善人居環(huán)境、提升城市品位結(jié)合起來,提升新城區(qū)、工業(yè)園區(qū)和交通要道等重點區(qū)域亮化、綠化水平,扮靚東大門。三是快速度集聚人口。作為全市房價的洼地,借助環(huán)境和價格的優(yōu)勢,全力推進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一方面是加快推進公園壹號、花溪蘭庭、東方???、港龍紫荊城、龍城家人及東方西路兩側(cè)等一批現(xiàn)有房地產(chǎn)項目建設,著力打造精品樓盤。陸續(xù)推出東方西路南側(cè)、灣城路西側(cè),青洋路東側(cè)、龍城大道南側(cè),玫瑰湖地塊,圩墩遺址公園北側(cè),城際站北廣場,城際站南廣場,大明路西側(cè)、星級酒店南側(cè),五益路北側(cè)、五一路西側(cè),泡桐路北側(cè)、芳渚河西側(cè),圩墩公園東南側(cè)等十大地塊,加快人口集聚,增加人氣。同時,從完善公交配套、增加班次等方面把城際鐵路戚墅堰站建設成為東部人流集散地。四是嚴要求規(guī)范管理。把城市管理放在更加突出的位置,結(jié)合長效管理和文明城區(qū)創(chuàng)建工作,重點抓好公共場所的公共秩序和道路交通秩序整治,加強市容市貌管理,切實解決一批群眾反映強烈的熱點難點問題,營造整潔、有序、文明、安全的城市環(huán)境。
(四)推動社會轉(zhuǎn)型,構(gòu)建和諧發(fā)展境界
把改善民生作為我們第一追求,與發(fā)展第一要務、穩(wěn)定第一責任同等重要,同樣重視。一是更加注重教育優(yōu)質(zhì)性。堅持教育優(yōu)先發(fā)展,積極推進區(qū)域教育現(xiàn)代化,搬遷新建第四中學,提高各類中小學辦學條件。進一步引進和培育優(yōu)質(zhì)品牌資源,加大合作辦學力度,切實提升學校發(fā)展水平和教學質(zhì)量。二是更加注重老百姓的醫(yī)療健康。加快第七人民醫(yī)院門急診綜合樓建設速度,深化社區(qū)衛(wèi)生服務“六位一體”功能,建成“十五分鐘社區(qū)衛(wèi)生服務圈”。推進區(qū)公共衛(wèi)生服務中心建設。根據(jù)實際情況,實現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療與城市居民醫(yī)療保險并軌運行。三是更加注重繁榮基層文化。建立以圖書館、文化活動中心等為主體,以社區(qū)服務中心為節(jié)點的“十分鐘社區(qū)文化休閑娛樂圈”,不斷豐富居民精神文化生活。四是更加注重弱勢群體生產(chǎn)生活。對低保邊緣戶實施分類救助,采取有針對性措施保障農(nóng)村貧困家庭、城鎮(zhèn)困難家庭基本生活水平不斷提高,建立社保投入隨經(jīng)濟增長同步增加的長效機制。加快推進殘疾人兩大服務體系建設,切實提高殘疾人生活水平。五是更加注重社會和諧穩(wěn)定。切實加強社會政治穩(wěn)定工作,建立各方聯(lián)動、落實在基層、有效控制局面的工作機制,做到早發(fā)現(xiàn)、早上手、早解決,始終繃緊穩(wěn)定這根弦。抓好信訪案件排查解決,暢通民意反映渠道,維護好群眾權益;加強社會治安綜合治理,深入推進平安戚區(qū)建設,嚴厲打擊各類違法犯罪活動。
七、規(guī)劃實施與保障措施
(一)健全科學考核機制
深化對科學發(fā)展觀基本內(nèi)涵和精神實質(zhì)的認識,建立健全符合科學發(fā)展觀要求的考核機制,確保完成各項“十二五”規(guī)劃目標。一是抓好目標落實。根據(jù)“十二五”規(guī)劃的總體要求,實施新一輪經(jīng)濟發(fā)展、城市建設、促進就業(yè)等領域三年行動計劃。將規(guī)劃目標任務納入年度考核,抓好層層落實。二是嚴格獎懲激勵。積極發(fā)揮目標考評的導向作用,抓好目標考評結(jié)果運用,嚴格獎懲激勵制度。建立健全分類指導的土地、財政政策和考核評價體系,引導差異化發(fā)展,形成特色優(yōu)勢。三是加強目標檢測。加強對目標實施情況的監(jiān)測評估和監(jiān)督檢查,對規(guī)劃實施情況及時進行跟蹤分析,密切關注經(jīng)濟走勢,加強對宏觀調(diào)控目標的監(jiān)測預警。
(二)完善項目推進機制
重大項目是“十二五”規(guī)劃重點任務的具體落實,保證規(guī)劃有效實施,必須集中精力抓好重大項目建設。一是加強項目儲備。在加快推進現(xiàn)有儲備項目的同時,進一步挖掘項目資源,加大招商引資力度,積極培育和引進高端產(chǎn)業(yè)重大項目。根據(jù)項目管理的要求,扎實做好重大項目前期準備工作,為順利推進項目打好基礎。二是加強項目推進。對區(qū)委、區(qū)政府確定重點項目實施分類推進,積極爭取上級部門的支持,加強部門之間的銜接,提高項目推進工作效率。三是加強項目督查。不斷完善督查機制,建立健全緊急事項隨時報告制度、重大工作定期交流制度、共性問題專題會商等制度,進一步加強項目建設動態(tài)跟蹤,及時幫助協(xié)調(diào)解決項目建設中暴露和反映的矛盾問題,形成有效的責任落實機制。
(三)建立高效服務機制
堅持把改善投資環(huán)境作為生命線工程來抓,進一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。一是提高服務效率。進一步精簡服務流程,提高行政審批服務效率,實現(xiàn)零距離服務,方便基層和群眾辦事,堅決查處影響企業(yè)發(fā)展和重點項目建設的各類行為,優(yōu)化服務環(huán)境。二是提高執(zhí)行能力。加強政策落實,進一步發(fā)揮政策優(yōu)勢,把服務貫穿于日常工作及執(zhí)法、管理的全過程,促進企業(yè)發(fā)展,用足用活各項企業(yè)發(fā)展的政策,不折不扣地予以兌現(xiàn),營造良好政策環(huán)境。三是提高監(jiān)督水平。充分發(fā)揮各級人大、政協(xié)、輿論媒體和人民群眾的監(jiān)督職能,增強監(jiān)督實效性,扎實推進政務公開,加快完善電子政務,暢通信訪渠道,充分保障人民群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。動員社會所有成員都來支持、監(jiān)督和參與戚墅堰區(qū)的發(fā)展,努力形成全社會關心發(fā)展、共促環(huán)境的濃厚氛圍。
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