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      信息名稱:關(guān)于印發(fā)《2005年常州市轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作意見》的通知
      索 引 號(hào):758474445/2005-00001
      法定主動(dòng)公開分類: 公開方式:主動(dòng)公開
      文件編號(hào):常銀監(jiān)發(fā)[2005]16號(hào) 發(fā)布機(jī)構(gòu):常州銀監(jiān)分局
      生成日期:2005-03-07 公開日期:2008-03-27 廢止日期:有效
      內(nèi)容概述:2005年常州市轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作意見
      關(guān)于印發(fā)《2005年常州市轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作意見》的通知
      常銀監(jiān)發(fā)[2005]16號(hào)

      關(guān)于印發(fā)《2005年常州市轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)

      監(jiān)管工作意見》的通知

      常銀監(jiān)發(fā)〔2005〕16號(hào)

       

      政策性銀行常州市分行,各國有商業(yè)銀行常州分行,各股份制商業(yè)銀行常州分行,常州市商業(yè)銀行,武進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行,常州郵政局,各農(nóng)村信用合作聯(lián)社:

      現(xiàn)將《2005年常州市轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作意見》印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)。

      附件:1、2005年常州市轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作意見

      2、2005年常州市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)監(jiān)管工作

      意見

      3、2005年對(duì)常州市轄區(qū)政策性銀行、國有商業(yè)銀行實(shí)施持續(xù)監(jiān)管的工作意見

      4、2005年常州市商業(yè)銀行監(jiān)管工作意見

      5、2005年常州轄區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)管工作意見

       

       

       

      二○○五年三月七日

       

       

      附件1

      2005年常州市轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作意見

      根據(jù)中國銀監(jiān)會(huì)提出的銀行業(yè)監(jiān)管三年五大目標(biāo)的要求,2005年常州市轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)(以下簡稱轄區(qū)銀行業(yè))監(jiān)管工作總體工作思路是:以十六大、十六屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),圍繞常州市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真貫徹中國銀監(jiān)會(huì)、江蘇銀監(jiān)局年度工作會(huì)議精神,以新思路、新機(jī)制、新舉措全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)堅(jiān)持“管法人、管風(fēng)險(xiǎn)、管內(nèi)控、提高透明度”的監(jiān)管理念,努力提高有效銀行監(jiān)管的能力和水平,督促轄區(qū)銀行業(yè)更好地抓住宏觀調(diào)控機(jī)遇,積極調(diào)整結(jié)構(gòu),切實(shí)改進(jìn)服務(wù),構(gòu)建銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的長效機(jī)制,維護(hù)和促進(jìn)轄區(qū)銀行業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。

      2005年對(duì)轄區(qū)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)監(jiān)管的總體目標(biāo)是:

      一、建立轄區(qū)銀行業(yè)貫徹執(zhí)行政策法規(guī)的機(jī)制。引導(dǎo)商業(yè)銀行全面深刻認(rèn)識(shí)理解和完整充分地貫徹落實(shí)保障商業(yè)銀行自主合規(guī)經(jīng)營、維護(hù)自身利益的政策和法規(guī),督促轄區(qū)銀行業(yè)建立市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和完善內(nèi)控制度的管理操作辦法。對(duì)銀行從業(yè)人員進(jìn)行深入而有針對(duì)性的培訓(xùn),降低違規(guī)機(jī)率,以適應(yīng)銀行業(yè)不斷變化和日益激烈的競(jìng)爭形勢(shì)。

      二、深化改革,努力解決轄區(qū)銀行業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展中的突出問題。引導(dǎo)轄區(qū)銀行業(yè)深化各項(xiàng)制度改革,鞏固國家宏觀調(diào)控成果,建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理長效機(jī)制;進(jìn)一步強(qiáng)化轄區(qū)法人機(jī)構(gòu)資本管理,提足撥備,健全和完善合理有效的公司治理結(jié)構(gòu),建立獨(dú)立有效的內(nèi)部審計(jì)制度和措施,并建立相應(yīng)的監(jiān)管制度,促進(jìn)轄區(qū)銀行業(yè)進(jìn)一步改善資產(chǎn)質(zhì)量和提高盈利能力,健全內(nèi)部控制和提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平,降低案件發(fā)生率,預(yù)防重大損失。

      三、進(jìn)一步采取措施,防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的監(jiān)管目標(biāo)考核和形成風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任追究工作,2005年繼續(xù)對(duì)轄區(qū)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn)和不良貸款實(shí)行“雙下降”的監(jiān)管目標(biāo)考核,要求轄區(qū)銀行業(yè)不良資產(chǎn)率控制在2%左右,處置不良資產(chǎn)余額凈下降3億元左右,要求不良貸款率凈下降2個(gè)百分點(diǎn),不良貸款率控制在8%以內(nèi),不良貸款余額凈下降10億元以上。同時(shí),嚴(yán)格監(jiān)控轄區(qū)銀行業(yè)貸款集中度風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)集團(tuán)客戶關(guān)聯(lián)企業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn),對(duì)過熱行業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和具有投機(jī)性質(zhì)的貸款開展有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)提示風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管意見。要求轄區(qū)銀行業(yè)普遍建立健全貸款責(zé)任制度和不良貸款責(zé)任追究制度,實(shí)行化解風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)準(zhǔn)入相結(jié)合的正向激勵(lì)機(jī)制,努力營造公平競(jìng)爭環(huán)境。

      四、加快金融創(chuàng)新,提高銀行業(yè)為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的水平和質(zhì)量。以國家宏觀調(diào)控為契機(jī),支持轄區(qū)銀行業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,重新調(diào)整和確定市場(chǎng)定位,進(jìn)行服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新。在市場(chǎng)準(zhǔn)入管理方式上樹立分類監(jiān)管,適度監(jiān)管,審慎監(jiān)管和持續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的理念,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善高管人員行為監(jiān)管的各項(xiàng)措施。

      圍繞上述工作思路和工作目標(biāo),2005年轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作的重點(diǎn)是:

      一、以鞏固宏觀調(diào)控成果為契機(jī),督促轄區(qū)銀行業(yè)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理長效機(jī)制。進(jìn)一步引導(dǎo)和督促轄區(qū)銀行業(yè)貫徹落實(shí)國家出臺(tái)和將要出臺(tái)的一系列宏觀調(diào)控政策措施,深化對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)集中風(fēng)險(xiǎn)、集團(tuán)客戶關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)等重大風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),以資本金管理為核心,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)資本加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理長效機(jī)制。同時(shí)督促轄區(qū)銀行業(yè)落實(shí)銀監(jiān)會(huì)提出的“三個(gè)堅(jiān)持”,積極改善對(duì)中小企業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)的金融服務(wù),引導(dǎo)其發(fā)展低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資源配置,提高信貸決策的效率和質(zhì)量。

      二、以加強(qiáng)對(duì)貸款質(zhì)量監(jiān)測(cè)為重點(diǎn),建立不良貸款全面監(jiān)管新模式。一是改進(jìn)對(duì)貸款質(zhì)量的考核和監(jiān)測(cè)。中國銀監(jiān)會(huì)今年推出了貸款質(zhì)量遷徙情況監(jiān)測(cè)這一新的不良貸款監(jiān)管方法。我分局將周密組織,督促轄區(qū)銀行業(yè)切實(shí)做好貸款質(zhì)量遷徙情況監(jiān)測(cè)工作,建立貸款質(zhì)量遷徙情況統(tǒng)計(jì)分析監(jiān)測(cè)制度,動(dòng)態(tài)跟蹤各類貸款間遷徙變化情況,實(shí)行動(dòng)態(tài)分析監(jiān)測(cè)和指標(biāo)分析監(jiān)測(cè),并及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。二是實(shí)行貸款分類偏離度監(jiān)測(cè)。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)、江蘇銀監(jiān)局的統(tǒng)一部署,開展對(duì)轄區(qū)銀行業(yè)不良貸款真實(shí)性檢查,對(duì)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)不良貸款分類偏離度進(jìn)行全面或抽樣檢查。三是實(shí)行由同質(zhì)化監(jiān)管向差別化監(jiān)管轉(zhuǎn)變。按照“差別監(jiān)管、一行一策”的原則,督促銀行業(yè)機(jī)構(gòu)積極處置不良貸款存量,嚴(yán)格控制不良貸款增量,努力提高信貸管理水平和資產(chǎn)質(zhì)量,促進(jìn)轄區(qū)銀行業(yè)不良貸款“雙降”。

      三、以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范與化解為核心,全面加強(qiáng)地方法人金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作。督促地方法人金融機(jī)構(gòu)健全資本約束機(jī)制,充實(shí)資本、提足撥備、做實(shí)利潤、完善法人治理機(jī)制,建立健全授權(quán)授信管理制度和考核評(píng)價(jià)體系,加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察力度,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,有效防范和化解地方法人金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

      四、以加強(qiáng)貸款集中度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警為手段,嚴(yán)密防范貸款集中度、關(guān)聯(lián)交易和交叉違約風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步完善大額風(fēng)險(xiǎn)集中度和零售貸款違約信息統(tǒng)計(jì)、分析、監(jiān)測(cè)制度,提高信息監(jiān)測(cè)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)厍笆J款戶和前十名不良貸款戶的重點(diǎn)監(jiān)控,密切關(guān)注大額貸款和關(guān)聯(lián)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步探索控制集團(tuán)客戶和大型項(xiàng)目貸款集中度、關(guān)聯(lián)交易和交叉違約風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。

      具體要求轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)做好以下幾方面工作:

      (一)全面落實(shí)持續(xù)性監(jiān)管要求,進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制

      1、繼續(xù)鞏固和發(fā)展宏觀調(diào)控成果,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,改進(jìn)信貸服務(wù),加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)的信貸支持。轄區(qū)各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)要按照銀監(jiān)會(huì)提出的貸款發(fā)放“三堅(jiān)持”原則發(fā)放貸款,做到堅(jiān)持不以企業(yè)規(guī)模大小作為貸款條件,堅(jiān)持不以企業(yè)所有制性質(zhì)決定信貸取舍,堅(jiān)持不斷提高衡量風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,積極支持滿足貸款條件的項(xiàng)目和企業(yè)的資金需求,保證銀行業(yè)機(jī)構(gòu)信貸高質(zhì)量增長。同時(shí)把做好對(duì)中小企業(yè)的信貸服務(wù)與完善和調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,扭轉(zhuǎn)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)信貸資金貸大、貸長的傾向。轄區(qū)銀行業(yè)要確定一批辦理小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的支行并向社會(huì)公布,設(shè)立小企業(yè)融資輔導(dǎo)和服務(wù)中心,探索建立小企業(yè)金融服務(wù)新模式。

      2、進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。一是切實(shí)改變銀行業(yè)機(jī)構(gòu)重營銷、輕管理,重審批、輕盡職調(diào)查的觀念,全面落實(shí)《商業(yè)銀行授信盡職指引》,將盡職制度落實(shí)到授信業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、量化、管理工作;強(qiáng)化授信問責(zé)制度,對(duì)違法違規(guī)或失職造成授信風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任人,堅(jiān)決予以處理,切實(shí)改變名為集體決策,實(shí)為無人承擔(dān)責(zé)任的情況。二是密切關(guān)注信貸集中風(fēng)險(xiǎn)。轄區(qū)銀行業(yè)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),防范行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)向銀行系統(tǒng)轉(zhuǎn)嫁和集中。三是要進(jìn)一步做好土地市場(chǎng)整頓、開發(fā)區(qū)清理、過熱行業(yè)調(diào)控后的貸款善后處理工作。四是高度關(guān)注表外業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)所蘊(yùn)藏的新風(fēng)險(xiǎn),防范資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)向銀行系統(tǒng)蔓延。

      3、加強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。今年是開展市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的第一年,轄區(qū)銀行業(yè)要認(rèn)真落實(shí)中國銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,對(duì)三類市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)予以高度關(guān)注:一是自營交易和自營資產(chǎn)管理的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);二是各種理財(cái)業(yè)務(wù)和代客理財(cái)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);三是隨著利率市場(chǎng)化的逐步推進(jìn),要切實(shí)防范利率敞口風(fēng)險(xiǎn)。轄區(qū)銀行業(yè)要充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的危害性,加快市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè);對(duì)本機(jī)構(gòu)開展的市場(chǎng)交易業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行分析,對(duì)所有涉及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品都要制定市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理政策與制度,落實(shí)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。所有開展市場(chǎng)交易業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)都要落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理人員,交易量大的要在組織機(jī)構(gòu)上給予保證。今年,監(jiān)管部門在審批新業(yè)務(wù)時(shí)將與其風(fēng)險(xiǎn)管理能力掛鉤,對(duì)沒有建立有效的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的一律不予批準(zhǔn)。

      4、強(qiáng)化撥備與資本充足率管理。一是常州市商業(yè)銀行要建立健全以資本管理為核心的自我約束機(jī)制,引入以經(jīng)濟(jì)資本為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的管理模式,綜合考核資本約束、銀行中長期發(fā)展目標(biāo)和銀行經(jīng)營管理情況,有效防止經(jīng)營短期化行為。二是常州市商業(yè)銀行要按照中國銀監(jiān)會(huì)提出的“到2006年1月1日商業(yè)銀行資本充足率基本達(dá)標(biāo)”的要求,抓緊實(shí)施二期增資擴(kuò)股工作,將二年增資擴(kuò)股規(guī)劃合并實(shí)施,并按照增資擴(kuò)股5億元一步到位的思路,排出時(shí)間進(jìn)度,爭取在2005年上半年完成老股東的入股意向統(tǒng)計(jì),下半年通過新聞媒體的廣泛推介,在全省范圍內(nèi)公開募集新股東。

      5、建立、完善信息披露制度和加強(qiáng)媒體宣傳管理。一是向社會(huì)披露轄區(qū)銀行業(yè)的主要經(jīng)營信息。按照《江蘇銀監(jiān)局統(tǒng)計(jì)信息披露暫行辦法》,我分局將實(shí)行每半年向社會(huì)披露一次轄區(qū)主要銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)、總負(fù)債和不良貸款數(shù)據(jù)信息的辦法。轄區(qū)銀行業(yè)要及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整、真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息,保證信息披露制度的有效建立和實(shí)施。二是試行常州市商業(yè)銀行信息披露。常州市商業(yè)銀行要在原有擬披露內(nèi)容的基礎(chǔ)上增加信息披露內(nèi)容,增強(qiáng)信息披露要素的剛性約束,把信息披露的重點(diǎn)放在銀行業(yè)務(wù)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)狀況、關(guān)聯(lián)交易和高級(jí)管理人員、董事、監(jiān)事薪酬上,并改進(jìn)信息披露的程序和方法,規(guī)范信息披露渠道。2005年,還將對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行逐步開展信息披露。三是加強(qiáng)對(duì)信息披露媒體宣傳的管理。轄區(qū)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)凡需通過新聞媒體公開披露、報(bào)道的有關(guān)金融業(yè)務(wù)信息、業(yè)務(wù)宣傳等均需事先備案后在新聞媒體刊登。

      (二)繼續(xù)深化金融改革,進(jìn)一步推動(dòng)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)換運(yùn)營機(jī)制

      1、進(jìn)一步完善法人銀行機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)制度。常州市商業(yè)銀行、武進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行要進(jìn)一步通過增資擴(kuò)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)收購等方式合理調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu),完善公司治理,提高和培養(yǎng)股東的權(quán)責(zé)意識(shí),充分發(fā)揮董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的作用。

      2、進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。轄區(qū)各法人銀行機(jī)構(gòu),要建立完善各專門委員會(huì),并在完善法人治理結(jié)構(gòu)中發(fā)揮重要作用;要按照規(guī)定的工作內(nèi)容和議事規(guī)則切實(shí)履行職責(zé)。同時(shí),今年我分局將強(qiáng)化對(duì)高級(jí)管理人員的約束和監(jiān)督,有針對(duì)性地開展對(duì)高級(jí)管理人員的專題培訓(xùn),建立和完善對(duì)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的評(píng)價(jià)體系。

      3、鼓勵(lì)和規(guī)范金融創(chuàng)新。轄區(qū)銀行業(yè)要建立健全理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控制度,對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、審查、銷售、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)提示、業(yè)務(wù)流程、資金管理運(yùn)用、賬務(wù)處理、合同制定與簽訂、收益分配等要按照投資類產(chǎn)品的要求進(jìn)行規(guī)范。要針對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的特點(diǎn)采用切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、監(jiān)測(cè)、控制和處理方法,建立理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,并將理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)納入整體風(fēng)險(xiǎn)管理體系之中。

      4、進(jìn)一步推進(jìn)非法人機(jī)構(gòu)改革工作。一是密切關(guān)注非法人機(jī)構(gòu)股份制改革進(jìn)程。有關(guān)銀行應(yīng)及時(shí)提供其股份制改革進(jìn)展情況及相關(guān)改革措施,反映改革中存在的問題和困難。同時(shí)要按照上級(jí)行部署,充分準(zhǔn)備、周密實(shí)施,做好上市及股改的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,按步驟積極推進(jìn)改革進(jìn)程,同時(shí)將有關(guān)股份制改革的信息與情況及時(shí)向我分局進(jìn)行溝通,確保改革時(shí)期的平穩(wěn)過渡。

      (三)穩(wěn)妥處置金融風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步創(chuàng)建金融穩(wěn)健運(yùn)行機(jī)制

      1、繼續(xù)做好不良貸款壓降工作。一是加強(qiáng)對(duì)貸款質(zhì)量的考核和監(jiān)測(cè)。轄區(qū)銀行業(yè)要按照我分局要求加強(qiáng)對(duì)貸款質(zhì)量遷徙變動(dòng)情況的監(jiān)測(cè)和貸款分類偏離度考核,建立分析監(jiān)測(cè)制度,加強(qiáng)對(duì)新發(fā)放貸款的質(zhì)量情況、不良貸款的變化因素以及形態(tài)對(duì)比等變化情況的分析、監(jiān)測(cè),掌握未來各項(xiàng)貸款遷徙變化趨勢(shì),及時(shí)上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)告。二是加快處置不良貸款,降低不良貸款存量。對(duì)不良貸款壓降實(shí)行“一行一策”,工行、農(nóng)行常州分行尚未進(jìn)行股份制改革,應(yīng)借此時(shí)機(jī)切實(shí)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確進(jìn)行貸款五級(jí)分類,把不良貸款的基數(shù)搞準(zhǔn),要求兩行不僅要實(shí)現(xiàn)不良貸款“雙降”,更要強(qiáng)調(diào)五級(jí)分類的真實(shí)性。對(duì)中行、建行常州分行不良貸款的監(jiān)測(cè)和考核,在壓降原有不良貸款存量的基礎(chǔ)上重點(diǎn)關(guān)注新發(fā)放貸款的不良率,并對(duì)新形成的不良貸款進(jìn)行具體分析和研究。除貸款外,中行、建行常州分行應(yīng)對(duì)非信貸資產(chǎn)實(shí)行五級(jí)分類,按五級(jí)分類口徑對(duì)全部資產(chǎn)的質(zhì)量進(jìn)行考核。轄區(qū)股份制商業(yè)銀行要健全內(nèi)部管理機(jī)制,嚴(yán)格信貸管理,切實(shí)防范新增貸款中的信貸風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)村商業(yè)銀行、各農(nóng)村信用合作聯(lián)社要全面按照貸款五級(jí)分類的要求建立貸款風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別機(jī)制,對(duì)貸款分類實(shí)施月度調(diào)整、季度重點(diǎn)核實(shí)、半年清分。在不良貸款實(shí)現(xiàn)余額和比例“雙下降”的同時(shí),力爭使武進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行的不良貸款率降至5%以內(nèi),轄區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社不良貸款率降至8%以內(nèi)。三是轄區(qū)銀行業(yè)要繼續(xù)加強(qiáng)信貸管理,嚴(yán)格控制新增不良貸款和單一客戶大額貸款及關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn),地方法人銀行業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)同一借款人的貸款余額與其資本余額的比例不得超過10%。對(duì)違規(guī)發(fā)放貸款、違章操作造成貸款損失的,要按相關(guān)制度規(guī)定嚴(yán)肅處理,保證轄區(qū)銀行機(jī)構(gòu)不良貸款繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“雙降”。

      2、加快地方法人銀行機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)處置。常州市商業(yè)銀行要利用盈利情況較好的有利時(shí)機(jī),加大呆賬貸款核銷力度,加快化解歷史包袱;妥善處理好2002年度置換的1億元不良貸款的到期轉(zhuǎn)換工作,繼續(xù)推動(dòng)常州市政府積極落實(shí)已經(jīng)制定的風(fēng)險(xiǎn)化解措施。各農(nóng)村信用合作聯(lián)社要進(jìn)一步做好改革試點(diǎn)資金扶持政策的后續(xù)工作,有關(guān)農(nóng)村信用社要加大違規(guī)債券投資清收力度,盡最大努力減少損失。

      3、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)。轄區(qū)銀行業(yè)要樹立科學(xué)的經(jīng)營管理理念,控制風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)盲目擴(kuò)張;完善考核機(jī)制,正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系,針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)案件頻發(fā)、作案手段隱蔽的情況,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高內(nèi)部控制的有效性,嚴(yán)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生;加強(qiáng)對(duì)高管人員和關(guān)鍵崗位人員的行為監(jiān)管,嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)控問責(zé)制,實(shí)行強(qiáng)制休假制度,以有效減少銀行高管人員的違法行為。

      4、充分發(fā)揮銀行同業(yè)公會(huì)工作的職能作用。銀行同業(yè)公會(huì)要按照中國銀監(jiān)會(huì)下發(fā)的加強(qiáng)銀行業(yè)協(xié)會(huì)工作指引的有關(guān)規(guī)定和我分局的指導(dǎo)意見,建立正常的工作秩序,配備相應(yīng)的工作人員和力量,健全各個(gè)委員會(huì)工作機(jī)制,規(guī)范履職行為,切實(shí)承擔(dān)起銀行業(yè)公會(huì)的職責(zé);要認(rèn)真履行自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能,強(qiáng)化對(duì)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)自身權(quán)益的維護(hù)職能和力度,充分發(fā)揮銀行同業(yè)公會(huì)在發(fā)布違約信息、制裁逃廢債行為、維護(hù)銀行債權(quán)、加強(qiáng)信息披露等方面的積極作用。

       

       

      附件2

      2005年常州市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)監(jiān)管工作意見

       

      2005年,常州市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)監(jiān)管工作將以中國銀監(jiān)會(huì)和江蘇銀監(jiān)局工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以中國銀監(jiān)會(huì)有關(guān)不良資產(chǎn)監(jiān)管工作文件規(guī)定為基本要求,結(jié)合轄區(qū)不良資產(chǎn)監(jiān)管工作實(shí)際,以改進(jìn)和完善不良資產(chǎn)監(jiān)管工作為手段,提高不良資產(chǎn)監(jiān)測(cè)分析能力;以促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),加大不良資產(chǎn)壓降處置力度,督促轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)建立風(fēng)險(xiǎn)管理長效機(jī)制,有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

      一、明確不良貸款“雙降”目標(biāo),實(shí)行分類監(jiān)管

      2005年,將繼續(xù)把優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量作為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的重中之重,明確工作目標(biāo),實(shí)行分類指導(dǎo),差別監(jiān)管,努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)不良貸款的“雙下降”。一是確定總體目標(biāo):轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)不良貸款余額和比率雙下降。其中:不良貸款下降10億元,不良貸款率下降2個(gè)百分點(diǎn)以上,年末不良貸款率控制在8%以下。二是轄內(nèi)國有商業(yè)銀行要在不良貸款余額和比率“雙降”的基礎(chǔ)上,力爭實(shí)現(xiàn)不良率下降幅度高于轄區(qū)平均降幅,同時(shí)貸款結(jié)構(gòu)有所改善。對(duì)中、建兩行督促其完善內(nèi)控機(jī)制和考核機(jī)制,關(guān)注其新發(fā)放貸款的不良率,對(duì)新產(chǎn)生的不良貸款要明確責(zé)任人,并要對(duì)未盡職的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究;對(duì)工商銀行督促其加快資產(chǎn)評(píng)估,按統(tǒng)一部署開展股改;對(duì)農(nóng)業(yè)銀行督促其抓好“雙降”,消化歷史包袱。三是轄區(qū)股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行要在不良貸款“雙降”的基礎(chǔ)上,做實(shí)利潤,增加撥備。四是督促轄區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社以風(fēng)險(xiǎn)分類為基礎(chǔ),做好貸款五級(jí)分類工作,提高五級(jí)分類的清分質(zhì)量。五是非信貸不良資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)持續(xù)下降,非信貸不良資產(chǎn)余額下降3億元,比率控制在2%以下。采取切實(shí)有效措施,減少表外業(yè)務(wù)墊款,嚴(yán)防表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)向表內(nèi)轉(zhuǎn)移。

      二、引入監(jiān)管新思路,改進(jìn)監(jiān)管手段

      我分局從2005年起實(shí)行貸款分類偏離度考核和貸款質(zhì)量遷徙變化情況監(jiān)測(cè)制度,持續(xù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況,科學(xué)預(yù)測(cè)資產(chǎn)質(zhì)量變化趨勢(shì),及時(shí)發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。一是開展對(duì)轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良貸款真實(shí)性的現(xiàn)場(chǎng)檢查,掌握各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款質(zhì)量分類的真實(shí)情況,量化貸款質(zhì)量分類的偏離程度,促進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)提高貸款五級(jí)分類的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。二是跟蹤監(jiān)控各類貸款間的遷徙變化趨勢(shì),全面掌握銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化規(guī)律,加強(qiáng)對(duì)不良貸款預(yù)期損失和關(guān)注類貸款風(fēng)險(xiǎn)變化的分析判斷。尤其是要關(guān)注股改銀行新增不良貸款情況以及各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)剝離后貸款質(zhì)量的變動(dòng)情況。

      三、突出監(jiān)測(cè)重點(diǎn),建立資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)全面監(jiān)管新模式

      2005年,我分局在不良資產(chǎn)全面監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上,將在以下幾方面加大監(jiān)管力度,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管:一是重點(diǎn)監(jiān)測(cè)新增貸款的風(fēng)險(xiǎn)情況。分析新發(fā)生不良貸款的情況和成因,制定新增不良貸款管理辦法,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)前瞻性;督促銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)全面貫徹落實(shí)《商業(yè)銀行授信工作盡職指引》,對(duì)新發(fā)生的不良貸款實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制,對(duì)由于未盡職造成的貸款風(fēng)險(xiǎn)和損失,要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任,并及時(shí)披露責(zé)任人員的查處情況。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)大額客戶授信風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)。將重點(diǎn)對(duì)關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)和集團(tuán)客戶授信集中風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管。三是加強(qiáng)對(duì)宏觀調(diào)控新的熱點(diǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)。重點(diǎn)關(guān)注固定資產(chǎn)項(xiàng)目清理以及部分行業(yè)調(diào)控后銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)的變化情況,揭示不良貸款產(chǎn)生的原因、趨勢(shì)和潛在的風(fēng)險(xiǎn),分析銀行在風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)窗口指導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)提示。四是對(duì)重點(diǎn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)監(jiān)管。對(duì)不良貸款居高不下、變動(dòng)異常、資產(chǎn)質(zhì)量明顯惡化、上報(bào)的分析報(bào)告內(nèi)容不實(shí)的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開展專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查;對(duì)不良貸款余額連續(xù)3個(gè)月出現(xiàn)持續(xù)上升、季度不良貸款率升幅在3個(gè)百分點(diǎn)以上、年度監(jiān)管目標(biāo)不能完成的機(jī)構(gòu),要進(jìn)行監(jiān)管巡訪、高管人員誡勉談話或質(zhì)詢談話,共同分析壓降工作存在的問題和困難,提出具體壓降計(jì)劃和工作措施,并明確責(zé)任人;對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量差、風(fēng)險(xiǎn)大、不良貸款壓降工作不力的金融機(jī)構(gòu),將適當(dāng)增加其機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、高管人員市場(chǎng)準(zhǔn)入的限制條件。五是督促銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加快不良貸款處置,加大核銷力度,加強(qiáng)對(duì)已核銷貸款的管理。

      四、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),大力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制建設(shè)

      有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制將幫助銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)達(dá)到長期盈利、保證財(cái)務(wù)報(bào)表與管理報(bào)告的可靠性、完整性和及時(shí)性,并確保資產(chǎn)安全,降低發(fā)生損失或損害銀行信譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)。為了促進(jìn)轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)達(dá)到上述目標(biāo),我分局將重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制建設(shè)的五大因素:一是內(nèi)部控制環(huán)境。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要逐步建立科學(xué)有效的決策、執(zhí)行、監(jiān)督和激勵(lì)約束機(jī)制,以支持內(nèi)控制度的有效運(yùn)行,形成良好的內(nèi)部控制文化;二是風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定與評(píng)估。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)必須能夠認(rèn)定影響其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重大風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)之進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控;三是控制措施與職責(zé)分工。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)建立適當(dāng)?shù)目刂平Y(jié)構(gòu),明確每一業(yè)務(wù)層次上的控制措施,實(shí)行適當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離;四是信息與交流。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)確保內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營與合規(guī)性數(shù)據(jù)的可靠性、及時(shí)性,并建立能覆蓋所有重大業(yè)務(wù)活動(dòng)的管理信息系統(tǒng),同時(shí)保證信息的充分交流;五是監(jiān)督與糾正。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)由獨(dú)立、受過良好訓(xùn)練并具有合格工作能力的人員對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行有效而全面的內(nèi)部審計(jì),建立相對(duì)獨(dú)立的統(tǒng)一管理、下查一級(jí)的內(nèi)部稽核體系。

       

       

      附件3

      2005年對(duì)常州市轄區(qū)政策性銀行、國有商業(yè)銀行實(shí)施持續(xù)監(jiān)管的工作意見

       

      2005年,為貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于大力推進(jìn)監(jiān)管創(chuàng)新,提高監(jiān)管工作專業(yè)性、持續(xù)性和有效性的要求,我分局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,從目標(biāo)責(zé)任管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)、后續(xù)跟蹤評(píng)價(jià)、監(jiān)管反饋、監(jiān)管協(xié)調(diào)等五方面構(gòu)建對(duì)政策性銀行常州市分行、各國有商業(yè)銀行常州分行持續(xù)監(jiān)管的新框架,創(chuàng)建事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的全過程動(dòng)態(tài)持續(xù)監(jiān)管機(jī)制。

      一、建立目標(biāo)導(dǎo)向的監(jiān)管考核辦法,實(shí)行雙重目標(biāo),雙重考核

      明確監(jiān)管年度目標(biāo),并緊緊圍繞目標(biāo)制定相關(guān)監(jiān)管措施,組織和安排各項(xiàng)監(jiān)管工作,確保監(jiān)管工作有序推進(jìn)。2005年,我分局將參照中國銀監(jiān)會(huì)對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的有關(guān)工作考核辦法和監(jiān)管指標(biāo),結(jié)合被監(jiān)管單位年度工作目標(biāo),制定年度監(jiān)管目標(biāo),對(duì)監(jiān)管對(duì)象就業(yè)務(wù)發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化、盈利水平、內(nèi)控制度建設(shè)和內(nèi)部管理效能提高、金融創(chuàng)新和服務(wù)功能完善、高管人員和員工管理、執(zhí)行法律法規(guī)和杜絕違規(guī)與案件、配合監(jiān)管工作等方面,明確監(jiān)管目標(biāo),定量與定性指標(biāo)相結(jié)合,實(shí)行年度考核。同時(shí)在監(jiān)管成效、監(jiān)管措施等方面制定監(jiān)管工作自身目標(biāo),明確考核要求。

      二、建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、預(yù)警體系,有步驟試行轄區(qū)國有商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)工作將借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,逐步建立覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、評(píng)價(jià)和預(yù)警系統(tǒng),并進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控和定期評(píng)估。同時(shí),被監(jiān)督單位高級(jí)管理層要及時(shí)對(duì)不斷變化的環(huán)境和情況做出反應(yīng),適時(shí)修改有關(guān)內(nèi)部控制制度,以解決新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)或以前未能控制的風(fēng)險(xiǎn)。2005年,我分局將利用商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)有關(guān)辦法和《商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管核心指標(biāo)》,結(jié)合實(shí)際,開展對(duì)轄區(qū)國有商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)試評(píng)級(jí)工作,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和控制作用。我分局將首先選取進(jìn)行股份制改造的中行、建行作為試點(diǎn)對(duì)象,開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)工作的嘗試,對(duì)其經(jīng)營要素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),包括:資產(chǎn)安全狀況評(píng)價(jià)、管理狀況評(píng)價(jià)、盈利狀況評(píng)價(jià)、流動(dòng)性狀況評(píng)價(jià)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)敏感性狀況評(píng)價(jià)以及加權(quán)匯總后的總體評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上提出分類監(jiān)管指導(dǎo)意見,按照區(qū)別對(duì)待、一行一策的原則,制定對(duì)監(jiān)管對(duì)象詳細(xì)的監(jiān)管計(jì)劃,實(shí)行差別監(jiān)管。評(píng)級(jí)結(jié)果將作為分類監(jiān)管的基本依據(jù),并作為市場(chǎng)準(zhǔn)入和高級(jí)管理人員任職資格管理,確定現(xiàn)場(chǎng)檢查頻率、范圍和需要采取監(jiān)管措施的重要參考。

      三、建立監(jiān)管后續(xù)跟蹤檢查、評(píng)價(jià)制度,實(shí)行持續(xù)監(jiān)管臺(tái)賬管理

      為達(dá)到正確評(píng)價(jià)監(jiān)管效果,鞏固監(jiān)管成果,促進(jìn)被監(jiān)管單位加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,提高監(jiān)管有效性的目的,2005年,我分局將制定持續(xù)審慎監(jiān)管規(guī)程,明確后續(xù)跟蹤監(jiān)管、評(píng)價(jià)制度的內(nèi)涵和原則,建立跟蹤檢查、后評(píng)價(jià)的內(nèi)容、程序和方式,加強(qiáng)持續(xù)監(jiān)管與內(nèi)部監(jiān)督的結(jié)合。按年度建立持續(xù)監(jiān)管臺(tái)賬,對(duì)全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)管所涉及的重要信息,如初始監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題、監(jiān)管意見及整改情況、對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)結(jié)果、后續(xù)跟蹤檢查的內(nèi)容方式和期限等予以記載,并堅(jiān)持跟蹤問題整改率和有關(guān)內(nèi)控制度的完善情況,真正體現(xiàn)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督、提高監(jiān)管實(shí)效性和透明度的工作要求。

      四、完善監(jiān)管意見反饋機(jī)制,建立審慎監(jiān)管會(huì)談制度

      進(jìn)一步完善監(jiān)管反饋意見制度,將監(jiān)管反饋意見書內(nèi)容擴(kuò)充為綜合評(píng)價(jià)、存在問題、監(jiān)管意見和監(jiān)管工作主要措施,監(jiān)管意見應(yīng)包括整改要求、政策指導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)提示等內(nèi)容,并將監(jiān)管反饋意見書報(bào)送上級(jí)監(jiān)管部門和被監(jiān)管機(jī)構(gòu)的上級(jí)行。實(shí)行審慎監(jiān)管會(huì)談制度,定期通報(bào)情況,了解被監(jiān)管機(jī)構(gòu)最新動(dòng)態(tài),提出窗口指導(dǎo)意見。

      五、進(jìn)一步建立健全銀行業(yè)監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制,構(gòu)筑全方位監(jiān)管體系

      一是進(jìn)一步完善與人民銀行、政府部門的溝通聯(lián)系機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處置;二是進(jìn)一步完善銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)季度監(jiān)管例會(huì)制度和部門經(jīng)理專題聯(lián)席會(huì)議制度,增強(qiáng)監(jiān)管部門與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào);三是建立三方會(huì)談制度,發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的外部審計(jì)監(jiān)督作用;四是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)銀行同業(yè)公會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督,充分發(fā)揮行業(yè)自律組織自我管理、自我約束的作用。

       

       

      附件4

      2005年常州市商業(yè)銀行監(jiān)管工作指導(dǎo)意見

       

      2005年,為全面貫徹中國銀監(jiān)會(huì)、江蘇銀監(jiān)局年度工作會(huì)議精神和全國中小商業(yè)銀行監(jiān)管工作會(huì)議要求,繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和“管法人、管風(fēng)險(xiǎn)、管內(nèi)控、提高透明度”的監(jiān)管理念,按照“扶優(yōu)限劣,分類監(jiān)管,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)發(fā)展”的城市商業(yè)銀行監(jiān)管原則,以銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管二部提出的“三抓(抓改革、抓考核、抓信息披露)、三提(提高資本充足率、提高撥備覆蓋率、提高利潤率)、三防(防信用、防操作、防市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn))”為重點(diǎn),要切實(shí)做好2005年度對(duì)常州市商業(yè)銀行的各項(xiàng)監(jiān)管工作,促進(jìn)常州商行增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

      一、加強(qiáng)窗口指導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)提示,把握宏觀經(jīng)營環(huán)境和監(jiān)管要求。

      (一)牢固樹立內(nèi)控優(yōu)先、審慎經(jīng)營的理念,正確處理好競(jìng)爭與規(guī)范、改革創(chuàng)新與防范風(fēng)險(xiǎn)、短期效益與長期效益的關(guān)系,切實(shí)采取有效措施加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理,切忌為追求市場(chǎng)占有率而忽視對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。

      (二)進(jìn)一步完善內(nèi)部控制,建立持續(xù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的制度保障,不斷評(píng)估、修訂、補(bǔ)充和整合各項(xiàng)內(nèi)控制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度,強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制的運(yùn)行和監(jiān)督,有效發(fā)揮內(nèi)控機(jī)制的風(fēng)險(xiǎn)約束作用。要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和對(duì)重要人員、重要崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和突出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管理與控制,增強(qiáng)內(nèi)部稽核的針對(duì)性和有效性,對(duì)易發(fā)案件或易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)部位加大稽核的頻度和力度,防范金融案件的發(fā)生。

      (三)繼續(xù)與監(jiān)管要求保持高度一致。引導(dǎo)常州商行高管人員了解和掌握銀行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和重大監(jiān)管信息,加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的理解和認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)監(jiān)管知識(shí)和監(jiān)管工作的認(rèn)知和認(rèn)同,制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,注重發(fā)揮自身市場(chǎng)定位優(yōu)勢(shì),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),服務(wù)中小企業(yè),服務(wù)城市居民。

      二、建立健全資本管理約束機(jī)制,增強(qiáng)持續(xù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

      (一)建立健全資本約束機(jī)制,保持資產(chǎn)和資本的協(xié)調(diào)增長。引導(dǎo)常州商行注重資本約束,引入以經(jīng)濟(jì)資本為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的管理模式,綜合考核資本約束、銀行中長期發(fā)展目標(biāo)和銀行經(jīng)營管理情況,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,積極拓展中間業(yè)務(wù)和低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),提高抵、質(zhì)押貸款的比例,壓縮風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重大的業(yè)務(wù),限制風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)規(guī)模盲目和超能力擴(kuò)張,有效防止經(jīng)營短期化行為。

      (二)繼續(xù)實(shí)施增資擴(kuò)股,不斷提高資本充足水平。要求常州商行審時(shí)度勢(shì),爭取主動(dòng),抓緊實(shí)施二期增資擴(kuò)股工作,著手將《常州市商業(yè)銀行資本充足率達(dá)標(biāo)規(guī)劃》中2005年增資擴(kuò)股2億元和2006年增資擴(kuò)股3億元的規(guī)劃合并實(shí)施。要按照增資擴(kuò)股5億元一步到位的思路,排出時(shí)間進(jìn)度,爭取在2005年上半年完成老股東的入股意向統(tǒng)計(jì),下半年通過新聞媒體的廣泛推介,在全省范圍內(nèi)公開募集新股東。

      (三)切實(shí)推進(jìn)撥備提取,提高經(jīng)營利潤率。指導(dǎo)常州商行建立審慎經(jīng)營機(jī)制,全面實(shí)施貸款損失專項(xiàng)準(zhǔn)備的計(jì)提,同時(shí)將非信貸資產(chǎn)類資產(chǎn)損失和表外資產(chǎn)業(yè)務(wù)損失減值準(zhǔn)備納入撥備提取計(jì)劃,提足年度各項(xiàng)損失撥備,做實(shí)經(jīng)營利潤。

      三、加強(qiáng)和改善風(fēng)險(xiǎn)管理,完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

      (一)繼續(xù)推進(jìn)公司治理。按照《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》的要求,完善“三會(huì)一層”的管理體制和規(guī)范董事會(huì)下屬各專門委員會(huì)的運(yùn)作,充分發(fā)揮公司治理機(jī)制的作用,制定嚴(yán)格的關(guān)聯(lián)交易控制制度和辦法,保證切實(shí)有效開展工作。

      (二)規(guī)范信貸運(yùn)作行為。全面建立客戶信用評(píng)級(jí)體系,整合信貸流程,完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程,建立科學(xué)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)前中后臺(tái)的配合和制約。要實(shí)行全面統(tǒng)一授信,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)大額授信和關(guān)聯(lián)交易的管理,降低貸款集中度風(fēng)險(xiǎn),防范新增不良貸款和表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要按照市場(chǎng)規(guī)律和審慎經(jīng)營的要求自主發(fā)放貸款,提高貸款決策效率和質(zhì)量,嚴(yán)禁股東違規(guī)獲取銀行貸款。

      (三)強(qiáng)化信用、市場(chǎng)和操作風(fēng)險(xiǎn)管理控制。合理市場(chǎng)定位,加強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理,跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)變化趨勢(shì)調(diào)整貸款投向,分散信貸風(fēng)險(xiǎn)。要合理控制和優(yōu)化債券投資規(guī)模與結(jié)構(gòu),合理調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和配置資產(chǎn),保持資產(chǎn)適度增長,做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、量化和管理工作,嚴(yán)格控制新的風(fēng)險(xiǎn)。

      (四)規(guī)范信息披露,強(qiáng)化信息披露要素的剛性約束。按照《商業(yè)銀行信息披露暫行辦法》的要求,重視對(duì)信息披露的管理,建立有效的渠道和機(jī)制,規(guī)范2004年度年報(bào)的編制工作,逐步對(duì)公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理狀況、財(cái)務(wù)狀況和年度重大事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行公開披露,提高經(jīng)營管理的透明度,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)健發(fā)展。

      四、繼續(xù)做好不良貸款壓降工作,加大不良資產(chǎn)處置力度。

      (一)根據(jù)監(jiān)管新要求,完善現(xiàn)有貸款五級(jí)清分流程,建立貸款分類偏離度監(jiān)測(cè)和貸款遷徙變化情況監(jiān)測(cè)模式,對(duì)貸款質(zhì)量和形態(tài)實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變。要建立貸款五級(jí)分類結(jié)果快速監(jiān)督機(jī)制,杜絕人為調(diào)節(jié)貸款五級(jí)分類結(jié)果現(xiàn)象,進(jìn)一步提高貸款五級(jí)分類的準(zhǔn)確性,真實(shí)反映貸款質(zhì)量和形態(tài)。

      (二)嚴(yán)格按照《商業(yè)銀行授信工作盡職指引》要求,加強(qiáng)對(duì)授信業(yè)務(wù)的管理。要制訂年度不良資產(chǎn)壓降目標(biāo)和措施,建立科學(xué)合理的不良貸款考核辦法,完善不良貸款考核機(jī)制,對(duì)不良貸款和風(fēng)險(xiǎn)性非信貸資產(chǎn)加大處置力度。要對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)較大的正常、關(guān)注類貸款排出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警名單,對(duì)問題貸款形成處置預(yù)案,盡快加以解決。要加強(qiáng)對(duì)表外業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理,嚴(yán)格對(duì)風(fēng)險(xiǎn)敞口的擔(dān)保措施,避免出現(xiàn)墊款損失。嚴(yán)格不良資產(chǎn)考核和責(zé)任追究,對(duì)新發(fā)生的不良貸款,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。

      (三)積極拓展不良資產(chǎn)處置新途徑,通過清查待處理的抵債土地,借助政府行政手段,置換成商業(yè)用地出售,并將土地出售的差價(jià)收益專項(xiàng)用于核銷不良資產(chǎn)。要妥善處理好2002年度置換的1億元不良貸款的到期轉(zhuǎn)換工作,避免出現(xiàn)銜接不當(dāng),致使不良貸款大幅上升。要積極開源節(jié)流,通過壓縮營業(yè)費(fèi)用開支、降低融資成本、提高貸款收息率、加大資金使用效益、運(yùn)用貸款利息浮動(dòng)杠桿作用擴(kuò)大利差收入等手段,增收節(jié)支,加大不良貸款核銷和處置。

      (四)完善已核銷貸款管理基礎(chǔ)工作。要制定并報(bào)送已核銷貸款管理辦法,專題報(bào)送歷年來已核銷貸款清單、已核銷貸款信貸檔案管理狀況、責(zé)任人及相關(guān)催收和追償情況、保密制度落實(shí)情況及會(huì)計(jì)核算規(guī)范性等情況。

      五、著力推進(jìn)常規(guī)監(jiān)管工作,促進(jìn)規(guī)范發(fā)展。

      (一)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作的針對(duì)性、持續(xù)性和計(jì)劃性。本年度,我分局將開展以下現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目,一是開展貸款五級(jí)分類偏離度與遷徙情況專項(xiàng)檢查,以全面掌握貸款質(zhì)量情況。二是開展非信貸資產(chǎn)情況專項(xiàng)檢查,掌握非信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)的整體質(zhì)量和損失情況,評(píng)估損失準(zhǔn)備計(jì)提情況及對(duì)穩(wěn)健性的影響,促進(jìn)非信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)合規(guī)性與風(fēng)險(xiǎn)防范的制度與機(jī)制建設(shè)。三是開展保函業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況專項(xiàng)檢查,掌握保函業(yè)務(wù)管理狀況和風(fēng)險(xiǎn)狀況。四是開展票據(jù)業(yè)務(wù)后續(xù)檢查,掌握票據(jù)業(yè)務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)檢查后對(duì)內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患的整改落實(shí)情況,督促進(jìn)一步加強(qiáng)票據(jù)業(yè)務(wù)管理,防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范發(fā)展。

      (二)根據(jù)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作規(guī)程要求,加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè),增強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和經(jīng)營信息報(bào)送工作的針對(duì)性和覆蓋面,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)工作。同時(shí)不斷改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)監(jiān)管工作調(diào)研。本年度,計(jì)劃開展中小企業(yè)擔(dān)保公司提供擔(dān)保的貸款、貸款集中度風(fēng)險(xiǎn)狀況、信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)推進(jìn)的可行性、新出臺(tái)的《商業(yè)銀行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》等系列監(jiān)管法規(guī)執(zhí)行成效等情況調(diào)查。

      (三)處理好監(jiān)管、創(chuàng)新和發(fā)展的關(guān)系。在監(jiān)管政策許可和風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,鼓勵(lì)機(jī)制、制度創(chuàng)新,支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新,進(jìn)一步提高服務(wù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭能力。規(guī)范辦理各類行政許可事項(xiàng),確保高質(zhì)量的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、高素質(zhì)的高管人員的市場(chǎng)準(zhǔn)入。推進(jìn)常州商行長遠(yuǎn)發(fā)展。

       

       

      附件5

      2005年常州轄區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村信用

      合作聯(lián)社監(jiān)管工作意見

       

      根據(jù)中國銀監(jiān)會(huì)、江蘇銀監(jiān)局有關(guān)工作會(huì)議精神,2005年,確定轄區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作的總體原則是:以產(chǎn)權(quán)制度和管理體制改革為重點(diǎn),積極推進(jìn)體制、機(jī)制、管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,堅(jiān)持經(jīng)營方向,強(qiáng)化管理職能,按照機(jī)構(gòu)扁平化、業(yè)務(wù)垂直化的經(jīng)營管理新理念,進(jìn)一步完善授權(quán)授信制度,落實(shí)責(zé)任制,有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)轄區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村信用合作聯(lián)社規(guī)范、健康發(fā)展。為此,在2005年度要努力做好以下幾方面工作:

      一、積極推進(jìn)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)

      轄區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村信用合作聯(lián)社要深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真貫徹國務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)的重要決策,按照統(tǒng)一要求和部署,精心組織,穩(wěn)步實(shí)施。要緊緊圍繞“深化”和“完善”這兩個(gè)重點(diǎn),推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,理順行業(yè)管理體制。

      (一)繼續(xù)探索以完善法人治理結(jié)構(gòu)為主要內(nèi)容的體制改革,明確“三會(huì)”的職責(zé),規(guī)范“三長”的行為,完善“三會(huì)”議事規(guī)程,做到既不“越位”,也不“缺位”。一是農(nóng)村信用合作聯(lián)社可試行設(shè)立獨(dú)立理事、專職理事和專職監(jiān)事制度,分別負(fù)責(zé)各個(gè)專業(yè)委員會(huì)的日常工作。二是規(guī)范會(huì)議的表決程序,以充分體現(xiàn)股東(社員代表)的民主權(quán)力。

      (二)重視引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),建立并逐步完善董(理)事會(huì)議事決策制度,為提高董(理)事會(huì)決策的專業(yè)水平和能力發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      要盡快制定總體的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和市場(chǎng)定位,制定并實(shí)施與目標(biāo)一致的激勵(lì)約束機(jī)制和內(nèi)部控制機(jī)制;要防范和合理控制股東(社員)單位或個(gè)人可能發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易和內(nèi)部人行為,防止傷害其他股東(社員)利益和使農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作聯(lián)社承擔(dān)過度風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

      (三)大力推進(jìn)配套的改革措施。一是推進(jìn)人事管理制度的改革。有條件的,可面向社會(huì)公開選聘農(nóng)村商業(yè)銀行副行長和農(nóng)村信用合作聯(lián)社副主任。二是推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的改革。進(jìn)一步完善《授權(quán)授信管理辦法》、《稽核管理辦法》等內(nèi)控管理制度,構(gòu)筑前臺(tái)監(jiān)控、中臺(tái)監(jiān)督和后臺(tái)評(píng)價(jià)的三位一體的內(nèi)部控制體系。

      (四)農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村信用合作聯(lián)社要切實(shí)加強(qiáng)資本充足性管理。農(nóng)村商業(yè)銀行要嚴(yán)格按照《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行審慎的撥備制度,按要求足額提取各類損失準(zhǔn)備,制定切實(shí)可行的資本補(bǔ)充計(jì)劃。農(nóng)村信用合作聯(lián)社也要參照上述做法制訂分年度達(dá)到的目標(biāo),不僅追求資本充足率的靜態(tài)達(dá)標(biāo),更重要的是保持資本充足率的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

      二、牢固樹立政策、法規(guī)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)制度

      轄區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村信用合作聯(lián)社要認(rèn)真學(xué)習(xí)中國銀監(jiān)會(huì)已經(jīng)頒布的和即將出臺(tái)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)章、制度和指引等,準(zhǔn)確理解法規(guī)制度的意義,并在各項(xiàng)具體工作中嚴(yán)格執(zhí)行,按照全面、審慎、有效、獨(dú)立的內(nèi)部控制原則,把內(nèi)部控制滲透到各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程和各個(gè)操作環(huán)節(jié),覆蓋所有的部門和崗位,任何決策或操作做到有章可循、有案可查,同時(shí),對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行深入而有針對(duì)性的培訓(xùn),降低違規(guī)機(jī)率,防止無序競(jìng)爭。真正建立保障政策法規(guī)實(shí)施的意識(shí)和長效機(jī)制。

      三、強(qiáng)化信貸管理,建立不良貸款“雙降”的長效機(jī)制

      農(nóng)村商業(yè)銀行和各農(nóng)村信用合作聯(lián)社要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前不良貸款“雙降”工作的艱巨性和長期性。一是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)工作,全面按照貸款五級(jí)分類的要求建立貸款風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別機(jī)制,對(duì)貸款分類實(shí)施月度調(diào)整、季度重點(diǎn)核實(shí)、半年清分。二是完善信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,通過建立健全信貸風(fēng)險(xiǎn)管理制度,嚴(yán)格授權(quán)授信,改變重營銷、輕管理,重審批、輕盡職調(diào)查的觀念,全面落實(shí)《商業(yè)銀行授信工作盡職指引》,增強(qiáng)授信問責(zé),將盡職制度落實(shí)到授信業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。三是在貸款決策中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析,開展貸款審批流程改革試點(diǎn),避免貸款決策流于形式,切實(shí)改變名為集體決策、實(shí)為無人承擔(dān)責(zé)任的情況,從源頭上防止不良貸款的發(fā)生,同時(shí)要狠抓內(nèi)部違章違紀(jì)行為的處理,凡屬違章違紀(jì)形成的不良貸款,必須追究經(jīng)辦人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,做到標(biāo)本兼治。四是多法并舉抓好清降工作,完善不良貸款清收和考核責(zé)任制度,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,對(duì)已用中央銀行票據(jù)置換的不良貸款也要加強(qiáng)管理,確保達(dá)到人民銀行規(guī)定的兌付條件。五是強(qiáng)化對(duì)不良貸款的監(jiān)督,要加強(qiáng)對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)狀況的定性和定量分析,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行分類管理,加強(qiáng)對(duì)大額貸款,特別是大額不良貸款的管理,制訂和落實(shí)對(duì)超比例單戶貸款的壓降計(jì)劃,對(duì)不良貸款不降反升的基層機(jī)構(gòu)要及時(shí)采取果斷措施,盡快使其扭轉(zhuǎn)局面。六是全面落實(shí)對(duì)不良貸款持續(xù)性壓降的監(jiān)測(cè),進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,2005年,我分局將按照中國銀監(jiān)會(huì)推出的貸款分類偏離度和貸款遷徙變化情況兩項(xiàng)新監(jiān)管方法,對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行和各農(nóng)村信用合作聯(lián)社進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和考核。

      四、加強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理,落實(shí)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

      農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村信用合作聯(lián)社要按照《商業(yè)銀行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的要求,加快市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè),對(duì)市場(chǎng)交易業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行分析,對(duì)所有涉及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品都要制定市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理政策與制度,落實(shí)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,開展市場(chǎng)交易的業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)要落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理人員,交易量大的要在組織機(jī)構(gòu)上給予保證。今后在審批新業(yè)務(wù)時(shí),我分局將與農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村信用合作聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)管理能力掛鉤,對(duì)沒有建立有效的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的,一律不予批準(zhǔn)。

      五、加快金融創(chuàng)新步伐,提高金融為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的水平和質(zhì)量

      轄區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村信用合作聯(lián)社要把支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為義不容辭的職責(zé)。按照國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,大力支持重點(diǎn)骨干企業(yè)、中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加強(qiáng)中小型、高科技企業(yè)及個(gè)人金融服務(wù)需求的市場(chǎng)研究,提供有特色的多元化金融產(chǎn)品,以此增強(qiáng)核心競(jìng)爭力,進(jìn)一步拓展市場(chǎng)空間。要在遵循公平競(jìng)爭原則的基礎(chǔ)上開展代客理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù),不能將儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)和資金信托業(yè)務(wù)混同為理財(cái)業(yè)務(wù),防止在開辦理財(cái)業(yè)務(wù)中將表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)向表內(nèi)轉(zhuǎn)移。建立健全理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控制度,按照投資類產(chǎn)品的要求規(guī)范對(duì)理財(cái)類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、銷售、信息披露、業(yè)務(wù)流程、資金管理運(yùn)用、賬務(wù)處理、合同制定與簽訂、收益分配等,要針對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的特點(diǎn)采取切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、監(jiān)測(cè)、控制和處理方法,建立理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,將理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)納入整體風(fēng)險(xiǎn)管理體系之中,開辦理財(cái)業(yè)務(wù)要經(jīng)過審批,要建立理財(cái)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,并定期向監(jiān)管部門報(bào)告。要十分關(guān)注“三農(nóng)”問題,強(qiáng)化“以農(nóng)為本,為農(nóng)服務(wù)”意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)性”支農(nóng)向“效益性”支農(nóng)的轉(zhuǎn)變。要把宏觀調(diào)控與加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力結(jié)合起來,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),改進(jìn)對(duì)客戶的服務(wù),加強(qiáng)與同業(yè)的合作,大力調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)品種結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu),不斷提高規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和培育可持續(xù)發(fā)展能力,提高為社會(huì)經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為消費(fèi)者服務(wù)的水平和質(zhì)量。

      六、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,促使資金的合理使用

      農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村信用合作聯(lián)社要加強(qiáng)對(duì)債券投資業(yè)務(wù)的管理,切實(shí)防范投資風(fēng)險(xiǎn)。在確保支農(nóng)資金需要的前提下,可以適當(dāng)購買國債、政策性金融債以及經(jīng)中央有關(guān)部門批準(zhǔn)公開發(fā)行的國家重點(diǎn)建設(shè)企業(yè)債券外,其他債券一律不得購買。進(jìn)行債券回購交易,必須嚴(yán)格按照《全國銀行間債券市場(chǎng)債券交易管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行,防止資金流入股市。

      農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村信用合作聯(lián)社不得再與證券公司、投資公司等機(jī)構(gòu)進(jìn)行委托債券投資活動(dòng)。

      農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村信用合作聯(lián)社要按照《商業(yè)銀行信息披露暫行辦法》和其他相關(guān)要求進(jìn)行信息披露,并逐步擴(kuò)大信息披露范圍,改進(jìn)信息披露的程序和方法,規(guī)范信息披露渠道,增強(qiáng)信息披露要素的剛性約束,把信息披露的重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)狀況、關(guān)聯(lián)交易和高級(jí)管理人員、董事、監(jiān)事薪酬上。


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