各轄市、區(qū)人民政府,市各委辦局,市各公司、直屬單位:
今年以來,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,全市緊緊圍繞穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生,強力推進(jìn)重點項目建設(shè),切實加大有效投入,努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。但也必須清醒地看到,受經(jīng)濟下行壓力影響,全市投資增長和項目建設(shè)壓力明顯加大,重點項目實施進(jìn)度有所放緩。為進(jìn)一步加大全市重點項目推進(jìn)力度,掀起重點項目建設(shè)高潮,推動轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)經(jīng)濟平穩(wěn)增長,市政府決定9月份在全市開展重點項目推進(jìn)月活動?,F(xiàn)將活動有關(guān)事項通知如下:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面落實市委十一屆三次全會和全市重點項目推進(jìn)會精神,加大重點項目推進(jìn)力度,加快招商引資步伐,增加重點項目儲備,千方百計擴大有效投入,推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展,為率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化打下堅實基礎(chǔ)。
二、總體目標(biāo)
按照“集中簽約一批、抓緊開工一批、加快實施一批、建成投運一批、謀劃儲備一批”的要求,創(chuàng)新舉措,加大力度,全面掀起重點項目建設(shè)高潮,確保到9月底全市重點項目建設(shè)進(jìn)度達(dá)到年度計劃的70%,力爭達(dá)到75%,努力形成重點項目建設(shè)循序漸進(jìn)、滾動發(fā)展的良好局面。
三、主要內(nèi)容
按照“分工協(xié)作、各司其職,密切配合、協(xié)調(diào)推進(jìn)”的原則,組織開展多層次、多形式、系列化的活動,確保重點項目推進(jìn)月活動取得明顯成效。
1.銀企對接活動。編制重點項目融資信息手冊,召開重點項目銀企對接會,組織在常金融機構(gòu)與有融資需求的項目建設(shè)單位進(jìn)行交流對接,確保一批項目達(dá)成融資意向,緩解項目建設(shè)資金難題。
由市金融辦牽頭,市發(fā)改委、銀監(jiān)分局、人行常州市中心支行等部門配合。市金融辦負(fù)責(zé)銀企對接活動的方案制定和組織實施;市發(fā)改委負(fù)責(zé)編制重點項目融資信息手冊,做好與重點項目建設(shè)單位的溝通銜接;市銀監(jiān)分局和人行常州市中心支行負(fù)責(zé)落實參會金融機構(gòu)的邀請工作。
2.集中開竣工活動。對前期手續(xù)基本完備、建設(shè)條件基本落實的未開工重點項目,組織集中開工,未列入今年市重點項目計劃的重大項目也可列入集中開工范圍;加快在建重點項目推進(jìn)步伐,對符合竣工條件的項目組織集中竣工。
由各轄市、區(qū)自行組織實施。要通過集中開竣工活動,努力營造重點項目大建設(shè)、快實施的濃厚氛圍,全力加快全市重點項目建設(shè)步伐。
3.央企對接活動。進(jìn)一步對接和深化我市與央企的戰(zhàn)略合作,以項目投資、資產(chǎn)重組、技術(shù)合作為主要形式,有針對性地開展對接走訪、專場懇談等活動,搭建合作平臺,提升合作層次,擴大合作領(lǐng)域,實現(xiàn)我市與央企的長效合作、互利共贏。
按照市委、市政府確定的《常州市與中央企業(yè)對接合作活動方案》進(jìn)行組織實施,力爭在簽約項目數(shù)量和質(zhì)量上取得新的突破,在擬建項目落地和在建項目投產(chǎn)上取得新的成效。
4.科技經(jīng)貿(mào)洽談活動。以2012中國常州科技經(jīng)貿(mào)洽談會為主要抓手,以推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作為重點,組織智慧城市產(chǎn)業(yè)對接會、精品地塊城市綜合體推介會等專題項目推介及招商活動,集中簽約、開工、竣工一批重點項目。
按照市委、市政府確定的《2012中國常州科技經(jīng)貿(mào)洽談會總體方案》進(jìn)行組織實施,各轄市區(qū)和市各有關(guān)部門要積極主動跟蹤簽約項目和洽談項目信息,盡快把簽約項目和洽談項目信息轉(zhuǎn)化為實施項目。
5.項目協(xié)調(diào)服務(wù)活動。加快新開工項目各項前期手續(xù)辦理,對未開工和進(jìn)展緩慢的重點項目進(jìn)行逐一調(diào)研,重點排查影響項目進(jìn)程的矛盾和問題,研究制定有效對策措施,加快項目推進(jìn)步伐。
由市發(fā)改委牽頭,各轄市區(qū)和市有關(guān)部門積極配合,開展重點項目集中調(diào)研和協(xié)調(diào)推進(jìn)工作,推動一批重點項目盡快取得實質(zhì)性進(jìn)展,促進(jìn)項目早開工、早見效。
6.向上對接爭取活動。對仍處于前期工作的重點項目,要主動與項目投資主體及上級審批部門進(jìn)行對接,切實加快項目前期工作進(jìn)程,推動項目盡快落地。
由市發(fā)改委負(fù)責(zé)安排,市政府組織有關(guān)轄市區(qū)和市相關(guān)部門分別與國家和省有關(guān)部門及項目投資主體進(jìn)行溝通對接,爭取戚電廠燃?xì)獍l(fā)電二期和燃機基地項目、中石油江蘇長江項目、南車集團的低地板車輛生產(chǎn)基地等項目盡快得到審批和實施。
四、工作要求
各轄市區(qū)和市各有關(guān)部門要圍繞重點項目推進(jìn)月活動總體部署,加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機制,細(xì)化工作任務(wù),確保重點項目推進(jìn)月活動順利實施。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各轄市區(qū)和市各有關(guān)部門要把推進(jìn)重點項目作為當(dāng)前和今后一段時期最為緊迫而重要的任務(wù),緊緊圍繞重點項目推進(jìn)月活動的部署安排,明確分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),成立相應(yīng)工作機構(gòu)或班子組織推進(jìn)。要結(jié)合實際制定和細(xì)化工作方案,明確各項工作的目標(biāo)任務(wù)、時間節(jié)點和具體要求,堅持“一個項目、一套班子、一抓到底”,積極組織開展好相各項工作,全面掀起項目建設(shè)高潮。
二是加強項目督查。各級發(fā)改部門作為重點項目推進(jìn)協(xié)調(diào)的牽頭單位,要主動走進(jìn)重點項目,跟蹤項目進(jìn)展情況,了解項目存在問題,加大項目督查力度,推進(jìn)項目加快實施。市各有關(guān)職能部門要深入重點項目建設(shè)現(xiàn)場,了解項目前期手續(xù)辦理情況,對轄市區(qū)權(quán)限內(nèi)辦理的各項前期手續(xù)要加強督辦,及時匯總進(jìn)展情況;對需市職能部門直接辦理的前期手續(xù),要迅速組織力量研究和辦理。各市屬建設(shè)項目主管部門要認(rèn)真研究項目推進(jìn)存在的問題,逐個制定解決方案,確保項目加快實施。各轄市區(qū)作為重點項目推進(jìn)的責(zé)任主體,要對各自區(qū)域內(nèi)重點項目推進(jìn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理,查找存在問題,研究解決方案;要主動加強與項目建設(shè)單位的溝通與銜接,增強投資者的信心。通過各級各部門加強對項目的督查,一方面提高項目前期手續(xù)辦理的速度和效率,另一方面保證重點項目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。
三是及早謀劃明年。各地區(qū)、各有關(guān)部門要按照抓緊抓早抓實抓好的要求,及早啟動明年各級重點項目投資計劃安排工作。要圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點以及對提升城市功能有支持作用的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目,盡快排出明年的市級重點建設(shè)項目。對初步排出的明年重點建設(shè)項目,要從建設(shè)條件、前期工作進(jìn)展情況等方面進(jìn)行深入論證,提早研究土地、資金等要素保障措施,為項目建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)造條件。
四是加強輿論宣傳。各轄市區(qū)和市各有關(guān)部門要加強與新聞媒體的聯(lián)動,制定完善宣傳方案,對全市重點項目推進(jìn)月的各項活動進(jìn)行集中宣傳,及時報道重點項目建設(shè)取得的新成績、新進(jìn)展,總結(jié)宣傳項目推進(jìn)工作的好經(jīng)驗、好做法和好典型,努力營造有利于重點項目建設(shè)的良好氛圍。
五是跟蹤反饋信息。各轄市區(qū)和市各有關(guān)部門要在重點項目推進(jìn)月活動期間,每周向市重點項目建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)工作小組辦公室(簡稱市重點辦,設(shè)在市發(fā)改委)反饋項目進(jìn)展信息,并在10月上旬將重點項目推進(jìn)月活動總結(jié)報送市重點辦。市重點辦要及時總結(jié)全市重點項目推進(jìn)月活動工作開展情況,并就有關(guān)需要協(xié)調(diào)解決的重大事項及時上報市政府。
常州市人民政府辦公室
2012年8月30日
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