常州市機關(guān)事務(wù)管理工作考核辦法（暫行）

為深入貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》《江蘇省機關(guān)事務(wù)管理辦法》《常州市機關(guān)事務(wù)管理辦法》，進一步構(gòu)建集中統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)順暢的機關(guān)事務(wù)工作體系，促進全市機關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合我市實際，制訂本辦法。

一、考核目的

通過考核，建立全市機關(guān)事務(wù)行業(yè)指導(dǎo)工作機制，依法履行“主管本級、指導(dǎo)下級”職能，推動全市機關(guān)事務(wù)管理部門進一步健全管理體制，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，強化指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督等各項職能，促進全市機關(guān)事務(wù)工作協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展。

二、考核原則

堅持客觀公正、科學(xué)合理、定量分析、正確導(dǎo)向、促進工作的原則。

三、考核對象

轄市（區(qū)）機關(guān)事務(wù)管理部門。

四、考核內(nèi)容

根據(jù)上級對機關(guān)事務(wù)工作的部署要求，結(jié)合落實新形勢下機關(guān)事務(wù)工作職責(zé)，采取百分制（附加20分）定量計分考核，考核內(nèi)容具體分為以下7個方面：

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)方面（10分）

其中：領(lǐng)導(dǎo)重視2分，召開專項會議4分，協(xié)調(diào)機制建設(shè)4分。

（二）機構(gòu)職能建設(shè)方面（12分）

其中：“三定”方案2分，機構(gòu)設(shè)置2分，職能建設(shè)４分，人員編制及配備4分。

（三）事務(wù)管理工作方面（24分）

其中：辦公用房管理8分，公務(wù)用車改革與管理8分，公共機構(gòu)節(jié)能8分。

（四）服務(wù)保障工作方面（32分）

其中：服務(wù)品牌建設(shè)4分，崗位責(zé)任制建設(shè)4分，日常服務(wù)保障4分，安全保衛(wèi)４分，餐飲服務(wù)４分，設(shè)施設(shè)備維護保障4分，后勤服務(wù)社會化４分，公務(wù)接待管理4分。

（五）依法履職方面（10分）

其中：開展法治宣傳教育3分，提升工作規(guī)范3分，加強制度建設(shè)4分。

（六）配合市局工作方面（12分）

其中：完成上級部署任務(wù)3分，做好信息宣傳４分，推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)5分。

（七）加分項目（20分）

其中：提升理論研究水平10分，創(chuàng)先爭優(yōu)5分，改革創(chuàng)新5分。

具體考核內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)和評分依據(jù)詳見附表。

五、考核方式

市機關(guān)事務(wù)管理局對各轄市（區(qū)）機關(guān)事務(wù)管理部門實行年度考核。每年年末，各地區(qū)根據(jù)工作實際，對照《轄市（區(qū)）機關(guān)事務(wù)工作考核評價表（暫行）》開展自評。市機關(guān)事務(wù)管理局適時成立考核工作組，采取查看現(xiàn)場、調(diào)閱檔案資料、座談了解等多種方式，依據(jù)《轄市（區(qū)）機關(guān)事務(wù)工作考核評價表（暫行）》對各地區(qū)開展檢查考核并逐項打分。有關(guān)事項另行通知。

六、考核結(jié)果運用

市機關(guān)事務(wù)管理局依據(jù)年度考核結(jié)果，對各地區(qū)得分進行排名，評選年度綜合優(yōu)勝獎和單項進步獎。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

市機關(guān)事務(wù)管理局成立轄市（區(qū)）機關(guān)事務(wù)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長惲淇丞同志任組長，副局長華陽任副組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為組員?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市機關(guān)事務(wù)管理局綜合管理處，主要負(fù)責(zé)考核的組織協(xié)調(diào)工作。

本《辦法》自2019年1月1日起實施。

附件：轄市（區(qū)）機關(guān)事務(wù)管理工作考核評價表（暫行）

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