陶可偉委員：

您提出的暢通我市就醫(yī)最后100米的提案收悉，現(xiàn)答復(fù)如下：

一、已經(jīng)開展的工作

1.持續(xù)增加泊位供給。連續(xù)多年將新增泊位和開放共享機(jī)關(guān)企事業(yè)單位納入民生實(shí)事項(xiàng)目，每年新增1萬(wàn)個(gè)以上泊位，累計(jì)開放共享155家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位。2025年各轄市區(qū)繼續(xù)充分挖掘零星空地、臨時(shí)閑置地塊等空間資源，尤其在醫(yī)院、學(xué)校、老舊小區(qū)、熱門景區(qū)和核心商圈等重點(diǎn)區(qū)域，持續(xù)增加公共停車泊位供給，預(yù)計(jì)新增1萬(wàn)個(gè)泊位。

2.推進(jìn)智慧停車管理。依據(jù)能接則接、應(yīng)接盡接原則，逐步推進(jìn)常州市范圍內(nèi)停車場(chǎng)全部接入“常暢充”智慧停車平臺(tái)，建設(shè)智慧停車“一張網(wǎng)”?！俺吵洹逼脚_(tái)已經(jīng)具備了停車設(shè)施的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、車位總量和余位等信息查詢功能，同時(shí)通過(guò)將收費(fèi)較低的政府定價(jià)和指導(dǎo)價(jià)停車場(chǎng)在地圖上打點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)停車誘導(dǎo)，方便就醫(yī)的市民查詢選擇，有效減少了停車無(wú)效巡游和醫(yī)院停車擁堵。此外，積極推進(jìn)停車無(wú)感支付，全面實(shí)現(xiàn)“一個(gè)平臺(tái)，統(tǒng)一入口，一次簽約，通停通付”目標(biāo)，目前常州市各大醫(yī)院已經(jīng)基本開通“無(wú)感支付”，大大提高醫(yī)院停車場(chǎng)的通行效率。

3.完善停車資源使用。依托“常暢充”平臺(tái)，積極部署實(shí)施共享停車、錯(cuò)峰停車、預(yù)約停車等功能，整合醫(yī)院內(nèi)外停車資源，提高泊位使用效率。全市155家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位共計(jì)15497個(gè)泊位已經(jīng)實(shí)現(xiàn)開放共享，市民可以通過(guò)“常暢充”平臺(tái)實(shí)時(shí)查詢機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位停車場(chǎng)的開放與錯(cuò)時(shí)共享信息，在平臺(tái)輸入出行目的地后，平臺(tái)會(huì)智能推薦附近的共享停車泊位信息。“常暢充”平臺(tái)支持具備條件的資源“錯(cuò)峰停車”，鼓勵(lì)寫字樓、商超等經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)在夜間等“空閑時(shí)段”通過(guò)夜間包月卡等價(jià)格優(yōu)惠的方式在“常暢充”平臺(tái)發(fā)布錯(cuò)峰停車信息，市民實(shí)時(shí)查詢所在區(qū)域的錯(cuò)峰共享停車項(xiàng)目服務(wù)信息，自主選擇、意見簽約?！俺吵洹逼脚_(tái)聯(lián)合常州市第二人民醫(yī)院創(chuàng)新推出“預(yù)約停車+就診”服務(wù)，首先在緊鄰常州二院延陵院區(qū)的紅梅公交樞紐停車場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，常州二院在陽(yáng)湖院區(qū)開設(shè)專屬預(yù)約停車區(qū)域，配備95個(gè)停車泊位。通過(guò)聯(lián)動(dòng)“常暢充”平臺(tái)與“醫(yī)路通”在陽(yáng)湖院區(qū)實(shí)現(xiàn)“就診+停車”一體化聯(lián)動(dòng)，為便捷就醫(yī)“提速”?；颊咄ㄟ^(guò)“醫(yī)路通”平臺(tái)即可完成掛號(hào)與車位同步預(yù)約，系統(tǒng)自動(dòng)保留30分鐘彈性入場(chǎng)時(shí)間，車輛通過(guò)陽(yáng)湖院區(qū)南門可快速直達(dá)預(yù)約區(qū)域。同時(shí)，預(yù)約泊位采用集中化布局，搭配清晰完善的交通指引，確?；颊吒咝Р窜?。

二、下一步工作計(jì)劃

1. 促進(jìn)停車設(shè)施有序增加，建立長(zhǎng)效機(jī)制。積極推動(dòng)地方立法，制定機(jī)動(dòng)車停放管理?xiàng)l例、有關(guān)指導(dǎo)性政策，建立新增泊位供給長(zhǎng)效推進(jìn)實(shí)施機(jī)制。在每年新增公共泊位項(xiàng)目中推動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域挖潛增建停車設(shè)施，在條件允許的情況下重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)院周邊，適當(dāng)彌補(bǔ)既有院區(qū)停車缺口。結(jié)合醫(yī)院局部改建、擴(kuò)建，配套建設(shè)地下停車設(shè)施，鼓勵(lì)形式多樣的地面、地下立體停車泊位與平面泊位相結(jié)合，全面提升醫(yī)院停車空間利用效能，化解高峰時(shí)段停車矛盾。

2. 運(yùn)用智能化管理手段，提升綜合治理。依托“常暢充”平臺(tái)的市級(jí)出行一張網(wǎng)地圖，進(jìn)一步完善平臺(tái)的停車場(chǎng)收費(fèi)信息公示和實(shí)時(shí)余位提醒，探索建立線上線下精準(zhǔn)停車誘導(dǎo)設(shè)施，逐步引導(dǎo)市民就診停車時(shí)進(jìn)行多樣化選擇，實(shí)現(xiàn)車場(chǎng)車位資源供給和車主停車就醫(yī)需求的最佳匹配，削弱醫(yī)院價(jià)格洼地影響。同時(shí)，總結(jié)常州二院停車預(yù)約的經(jīng)驗(yàn)和不足，不斷完善并且進(jìn)一步推廣“停車+就醫(yī)”模式，為市民提供停車+就醫(yī)的一體化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源共享及高效利用。

3. 實(shí)行動(dòng)態(tài)差異化定價(jià)，收費(fèi)精細(xì)管理。聯(lián)合醫(yī)院、發(fā)改、交警等部門探索對(duì)政策惠民導(dǎo)向群體進(jìn)行精細(xì)劃分和管理，實(shí)現(xiàn)就診車輛識(shí)別，提升醫(yī)院停車設(shè)施使用效率，減少非就診群體占用停車資源的問(wèn)題，切實(shí)有效緩解患者及家屬的停車難題，增強(qiáng)其就醫(yī)體驗(yàn)。同時(shí)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)結(jié)合車流尖峰平谷期、場(chǎng)內(nèi)飽和度、周轉(zhuǎn)效率等多方優(yōu)化目標(biāo)，探索實(shí)行動(dòng)態(tài)化調(diào)價(jià)，便于醫(yī)院停車場(chǎng)精細(xì)化管理和實(shí)時(shí)調(diào)控，也有利于對(duì)車流量進(jìn)行引導(dǎo)分流，提高通行效率和民眾就醫(yī)停車便捷性和體驗(yàn)感。

4. 整合區(qū)域性停車資源，緩解問(wèn)題矛盾。通過(guò)多部門聯(lián)合協(xié)調(diào)，對(duì)醫(yī)院周邊停車資源開展約談工作，鼓勵(lì)醫(yī)院周邊停車資源開放共享或錯(cuò)時(shí)停放，鼓勵(lì)醫(yī)院周邊停車資源基于不同的停車需求設(shè)定如包月/天、短時(shí)臨停、限時(shí)免費(fèi)等多樣化服務(wù)。同時(shí)，引導(dǎo)醫(yī)院周邊停車資源尤其是市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)停車場(chǎng)參照周邊政府指導(dǎo)價(jià)停車場(chǎng)合理調(diào)整計(jì)費(fèi)結(jié)構(gòu)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高群眾普遍接受度，帶動(dòng)醫(yī)院周邊停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理優(yōu)化，適當(dāng)減少醫(yī)院與周邊市場(chǎng)化停車場(chǎng)價(jià)差。

分管領(lǐng)導(dǎo)：司洪慶

經(jīng)辦人：朱曉霞

聯(lián)系電話：85682938

（注：上述個(gè)人信息由于工作需要經(jīng)本人同意對(duì)外公布。）

常州市城市管理局 

2025年6月13日

（此件公開發(fā)布）

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