各轄市、區(qū)水利(水務(wù))局:
為認真貫徹省水利廳《2013年度水利工程質(zhì)量管理年活動暨質(zhì)量強水工程行動計劃》(蘇水基〔2013〕43號)文件精神,積極開展2013年度水利工程質(zhì)量管理年活動暨質(zhì)量強水工程行動,我局研究制定了《常州市水利工程質(zhì)量管理年活動暨質(zhì)量強水工程行動計劃》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。
附件:《常州市水利工程質(zhì)量管理年活動暨質(zhì)量強水工程行動計劃》
常州市水利局
2013年6月13日
抄送:省水利廳基建處,市政府辦公室。
常州市水利局辦公室 2013年6月13日印發(fā)
常州市水利工程質(zhì)量管理年活動
暨質(zhì)量強水工程行動計劃
為認真貫徹省水利廳《2013年度水利工程質(zhì)量管理年活動暨質(zhì)量強水工程行動計劃》(蘇水基〔2013〕43號),我局積極開展2013年度水利工程質(zhì)量管理年活動暨質(zhì)量強水工程行動,并制定本計劃。
一、行動主題
2013年度水利工程質(zhì)量管理年活動暨質(zhì)量強水工程行動的主題為:“貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要和質(zhì)量強市戰(zhàn)略,提升全市水利系統(tǒng)質(zhì)量意識,提高水利工程質(zhì)量管理水平”。
二、行動目標
常州市2013年度水利工程質(zhì)量管理年活動暨質(zhì)量強水工程行動的目標為:認真貫徹省政府《關(guān)于加快推進質(zhì)量強省建設(shè)的意見》和省水利廳《2013年度水利工程質(zhì)量管理年活動暨質(zhì)量強水工程行動計劃》,牢固樹立質(zhì)量第一的理念,夯實質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ),努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍,全面提升水利工程質(zhì)量管理工作能力和水平,切實保障水利工程質(zhì)量安全,實現(xiàn)質(zhì)量強水,為水利現(xiàn)代化建設(shè)提供高質(zhì)量工程基礎(chǔ)。
三、行動期限
2013年度水利工程質(zhì)量管理年活動期限為2013年5月至2014年5月。質(zhì)量強水工程行動常態(tài)化實施。
四、行動安排
(一)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。市水利局成立以主要領(lǐng)導為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,負責水利工程質(zhì)量管理年活動暨質(zhì)量強水工程行動的組織實施。
(二)廣泛開展宣傳活動。采取多種形式,利用多種媒體,大力宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》和質(zhì)量強市戰(zhàn)略,提升水利系統(tǒng)的質(zhì)量責任感;大力宣傳“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,提升水利系統(tǒng)的質(zhì)量意識感;大力宣傳常州水利工程質(zhì)量管理的成就,舉辦“質(zhì)量管理年”宣傳活動。
(三)專題研討質(zhì)量管理工作。2013年8月召開全市水利工程質(zhì)量管理工作座談會,邀請轄市區(qū)水利(水務(wù))局、項目法人、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測、施工、監(jiān)理等單位代表參加,探討進一步加強質(zhì)量管理、提升我市水利工程質(zhì)量水平的途徑和方式。
(四)加大質(zhì)量監(jiān)督能力建設(shè)力度。加強自身建設(shè),建立健全質(zhì)量和安全監(jiān)督站規(guī)章制度,專職人員年度完成質(zhì)量與安全生產(chǎn)學習不少于20個學時,分別組織市級質(zhì)量監(jiān)督培訓、安全生產(chǎn)培訓各1次。組織《水利工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)范》和《水利工程混凝土耐久性技術(shù)規(guī)范》的培訓。2013年7月組織對常州市水利質(zhì)量檢測單位進行督查。
(五)開展質(zhì)量安全隱患排查。2013年5至7月結(jié)合省水利工程建設(shè)質(zhì)量隱患大排查活動,以重點水利工程和民生水利項目為重點,加大質(zhì)量問題整治力度,嚴肅查處質(zhì)量事故。做好受監(jiān)水利基建工程的質(zhì)量監(jiān)督工作,編報常州市質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)季報。
(六)推進誠信體系建設(shè)。強化市場主體質(zhì)量行為監(jiān)管,加大對市場主體質(zhì)量失信行為的懲戒力度。印發(fā)《常州市水利局關(guān)于加強入常水利建設(shè)企業(yè)誠信建設(shè)的通知》,檢查項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、總監(jiān)理工程師、質(zhì)量工程師到崗情況等,檢查合同和招標文件承諾的資源配置等到位情況,檢查質(zhì)量管理目標實現(xiàn)情況,并將檢查情況作為信用評價的主要內(nèi)容,建立入常水利施工企業(yè)誠信管理長效機制,實行日常動態(tài)化管理。
(七)開展水利基建工程安全生產(chǎn)月活動。
(八)配合省廳做好質(zhì)量強水專項行動,積極參與全市質(zhì)量強市專項活動。
掃一掃在手機打開當前頁 
|