各轄市、區(qū)城市管理行政執(zhí)法局，市城市管理行政執(zhí)法支隊，局相關(guān)處室：
　　根據(jù)《關(guān)于2010年度全市城管行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)星級單位創(chuàng)建的通知》（常城管執(zhí)法〔2010〕3號）精神，市局執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)星級單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組于2010年12月28日至2011年1月14日，通過隊伍點驗、聽取匯報、查閱臺賬資料、現(xiàn)場查看等方式，對全市69個執(zhí)法中隊進行了星級創(chuàng)建驗收和復(fù)查?，F(xiàn)將相關(guān)情況通報如下：
　　一、主要成績
　?。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，創(chuàng)建工作深入開展
　　2010年，是全省建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)星級單位創(chuàng)建和全市星級中隊創(chuàng)建活動的第二年，也是“十一五”的收官之年，全市各級執(zhí)法隊伍抓住這一契機，扎扎實實開展全市隊伍的星級創(chuàng)建活動。市支隊、溧陽大隊、武進大隊在全市4個大隊已成功創(chuàng)成省規(guī)范化建設(shè)三星級單位的基礎(chǔ)上，積極申報并高評價、高得分創(chuàng)成了省規(guī)范化建設(shè)三星級單位。
　　一是領(lǐng)導(dǎo)重視，扎實推進。市政府將支隊年內(nèi)建成省三星級執(zhí)法隊伍列入政府對市城管（行政執(zhí)法）局的六大考核工作目標(biāo)之一予以年度考核。溧陽、武進所在轄市、區(qū)政府也十分重視大隊的創(chuàng)建工作，定下目標(biāo)，志在必得，在經(jīng)費上給予大力支持，解決創(chuàng)建必需的辦公用房、各種配套設(shè)施及執(zhí)法裝備。在中隊的創(chuàng)建上，所在地黨委、政府從財力、物力上全力支持，改善辦公環(huán)境，添置執(zhí)法裝備和器材，為年內(nèi)規(guī)范化創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)完成提供了有力保障。
　　二是明確標(biāo)準(zhǔn)，抓好落實。各創(chuàng)建單位都成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的星級單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，對照省、市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位創(chuàng)建方案、計劃等，及時召開工作部署會，明確創(chuàng)建目標(biāo)和職責(zé)，責(zé)任到人。轄市、區(qū)局、大隊領(lǐng)導(dǎo)深入基層，搞好創(chuàng)建工作調(diào)研，就創(chuàng)建工作中所遇到的問題積極與各街道（鎮(zhèn)）黨委、政府協(xié)調(diào)并解決，確保創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。
　　三是層層發(fā)動，加強指導(dǎo)。轄市、區(qū)各大隊在全市城管執(zhí)法系統(tǒng)隊伍規(guī)范化建設(shè)推進大會召開的基礎(chǔ)上，分層次召開本單位推進大會，深入搞好創(chuàng)建動員。市支隊每月定期或不定期召開創(chuàng)建工作督察與推進工作會議，查找薄弱環(huán)節(jié)，抓好整改落實。同時抓好轄市、區(qū)各大隊及中隊創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、督察和協(xié)調(diào)，確保全市創(chuàng)建工作步伐一致、標(biāo)準(zhǔn)一致。各大隊對所屬中隊加強檢查指導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作有序推進，特別是武進、新北、天寧大隊所屬各中隊，在局、大隊領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)深入基層進行調(diào)研、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下，一些困難較大的中隊規(guī)范化建設(shè)成效明顯，辦公環(huán)境、執(zhí)法裝備、基礎(chǔ)建設(shè)得到極大改善。
　?。ǘ娀O(jiān)管，提升效能，建設(shè)水平鞏固提高
　　一是建章立制，狠抓執(zhí)行落實。各單位結(jié)合工作實際，進一步修訂和完善各項內(nèi)部管理、考核等規(guī)章制度，堅持以制度管理隊伍，并抓好制度執(zhí)行和責(zé)任追究的落實，使隊伍管理水平逐步提高。如：市支隊每月召開內(nèi)部制度執(zhí)行情況點評會，就考勤、文明規(guī)范執(zhí)法、內(nèi)務(wù)秩序、車輛管理、隊列訓(xùn)練、宣傳報道、平臺受理、工作目標(biāo)八個方面，由支隊主要領(lǐng)導(dǎo)進行點評，實施嚴(yán)格考核，強化制度執(zhí)行力。
　　二是強化教育，提高思想素質(zhì)。按照年初制定的教育計劃，各單位抓好人員、時間、內(nèi)容的落實，做到教育有計劃、內(nèi)容、總結(jié)，學(xué)有筆記和心得。同時狠抓隊伍的黨風(fēng)（行風(fēng)）廉政建設(shè)，在支隊與各大隊簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，大隊與中隊簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，同時開展形式多樣的活動，增強隊員勤政廉政的自我約束力，促進隊伍的行風(fēng)建設(shè)。如：鐘樓大隊將文明規(guī)范執(zhí)法各項條款放在網(wǎng)上，主動接受媒體和群眾的監(jiān)督。
　　三是加強培訓(xùn)，增強業(yè)務(wù)能力。各大隊采取多種形式的輔導(dǎo)和培訓(xùn)方式，深入推進“請進來，走出去”方法，強化一線隊員基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在完成年度全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身特點，有重點地開展了一系列專項培訓(xùn)。如：支隊開展了理論與實務(wù)相結(jié)合的數(shù)字化執(zhí)法業(yè)務(wù)技能競賽、執(zhí)法車輛駕駛員業(yè)務(wù)技能競賽活動等；金壇大隊實行“1+1+1”培訓(xùn)，對不同層次、不同身份人員開展業(yè)務(wù)和現(xiàn)場執(zhí)法模擬培訓(xùn)；溧陽大隊實施法制培訓(xùn)制度和軍體輪訓(xùn)制度，開展執(zhí)法理論研討和案卷評查活動等；武進大隊組織全區(qū)城管督察員和內(nèi)勤的培訓(xùn)等；新北大隊開展“崗位互換”活動，機關(guān)辦公人員到執(zhí)法一線參與執(zhí)法，一線隊員到機關(guān)辦公學(xué)習(xí)案卷，鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員到大隊輪訓(xùn)等；天寧大隊分四批對全區(qū)350名執(zhí)法協(xié)管員進行業(yè)務(wù)能力提升的封閉式輪訓(xùn)等；鐘樓大隊開展崗位練兵、典型案例研討、說理式執(zhí)法文書制作等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)達20余次之多。
　　四是嚴(yán)格考核，提升隊伍形象。結(jié)合工作實際，進一步修訂和完善各項內(nèi)部考核制度，形成“日督察、周通報、月考評、季獎懲、年總評”的督察考核機制，使隊員的執(zhí)法行為時刻接受各級監(jiān)督，促進隊員文明規(guī)范執(zhí)法。如：溧陽大隊以創(chuàng)建省規(guī)范建設(shè)三星級單位為契機，對原有管理制度、文件修訂完善，進一步規(guī)范執(zhí)法制度、操作流程，抓好各項制度的全面落實，并建立嚴(yán)格有效的責(zé)任追究體系。鐘樓大隊進一步推進星級隊員考核評定機制，建立“社會化監(jiān)督模式”，形成全方位立體式監(jiān)督。
　　五是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加強協(xié)管員管理。進一步加強協(xié)管員隊伍的管理，嚴(yán)格落實嚴(yán)進寬出的原則，確保協(xié)管員隊伍素質(zhì)的逐步提高，同時開展正式隊員與協(xié)管員“結(jié)對互助”活動，通過幫、扶、帶等互助方式，提高協(xié)管員適應(yīng)執(zhí)法崗位需要的能力。如：新北、天寧、戚墅堰大隊在協(xié)管員招錄方式上采取由各街道（鎮(zhèn)）中隊上報計劃，大隊統(tǒng)一報區(qū)局，并由區(qū)局報區(qū)人社局實行公開招錄。
　?。ㄈ┮婪ㄐ姓?，規(guī)范執(zhí)法，長效管理成效明顯
　　一是依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為。嚴(yán)格執(zhí)行查處分離、罰繳分離規(guī)定，落實行政執(zhí)法責(zé)任制、行政處罰自由裁量基準(zhǔn)、重大案件通案制度和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，公開接受社會監(jiān)督，杜絕違法、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，一年來，各級執(zhí)法隊伍無行政訴訟敗訴、行政復(fù)議被撤銷和變更案件。
　　二是陽光執(zhí)法，突出效能提升。一方面是“三合一”平臺建設(shè)和全面運行。2010年，支隊在建成并全面啟用“三合一”網(wǎng)絡(luò)平臺后，加強對各大隊“三合一”網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)的指導(dǎo)、培訓(xùn)、督辦等，就“三合一”平臺使用問題主動與項目辦協(xié)調(diào)溝通。城區(qū)各大隊已按計劃全面建成并啟用“三合一”網(wǎng)絡(luò)平臺。如：支隊在執(zhí)法系統(tǒng)運行實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進一步擴展數(shù)字執(zhí)法功能，建立了與管理部門的網(wǎng)上對接，實現(xiàn)了利用監(jiān)控探頭加強建筑工地管理，完善了電子臺賬功能系統(tǒng)，完成了平臺核心的提升，使數(shù)字執(zhí)法系統(tǒng)功能更全面，有效地提升了行政執(zhí)法效能。戚墅堰大隊率先購買執(zhí)法通等裝備，實行數(shù)字化執(zhí)法和執(zhí)法案件網(wǎng)上運行。另一方面是說理式執(zhí)法文書的全面推行。各單位全面推行執(zhí)法過程中的說理式文書，全過程地為違法當(dāng)事人擺事實、講道理，使行政執(zhí)法更趨于人性化。
　　三是規(guī)范程序，創(chuàng)新方式方法。各級執(zhí)法隊伍積極探索新形勢、新情況、新特點下的執(zhí)法管理模式，制訂規(guī)范化執(zhí)法操作程序，做到執(zhí)法與服務(wù)相融合，“多上門、多宣傳、多溝通、多督促”已經(jīng)作為日常執(zhí)法管理的主要手段，“先罰后返”、“零距離管理”、“零對抗執(zhí)法”、“城管與公安聯(lián)動”等創(chuàng)新辦法不斷深入并取得良好效果，執(zhí)法管理中出現(xiàn)媒體、網(wǎng)絡(luò)上負面報道有所減少。如：武進大隊在重點區(qū)域?qū)嵤c域式管理，大隊和企業(yè)（商家）派出專人，聯(lián)手對點域式管理范圍內(nèi)從地面到立面的市容環(huán)境進行全方位的管理，優(yōu)化了商家的外部環(huán)境，實現(xiàn)城管與商家齊抓共管的良好局面；新北大隊違章廣告招貼“委托式”清除、渣土運輸污染“委托式”清洗、違章建筑巡查“委托式”清查的執(zhí)法模式得到進一步深化；鐘樓大隊積極提倡柔性執(zhí)法，打造“耐心與百姓溝通、傾心為百姓服務(wù)、全心讓百姓滿意”的“三心”執(zhí)法理念。
　　四是突出重點，提升城市形象。各級執(zhí)法隊伍緊緊圍繞滬寧城際鐵路開通、世博會、省運會等重點工作，積極開展市容保障工作，加大日常巡查力度，加大專項整治力度，查處違章16萬余起，申請法院強制執(zhí)行320余起，一般程序處罰9500余起，改善了環(huán)境，提升了城市形象。如：支隊協(xié)同相關(guān)大隊開展了十條城市主要道路、七條規(guī)劃道路、東高架等戶外廣告治理，與建設(shè)、交警等部門開展對渣土運輸過程中機動車污染路面、亂倒渣土違章的整治月、零點行動等聯(lián)合治理行動等；溧陽大隊開展了一系列的專項整治，保障第十一屆中國溧陽茶葉節(jié)、第六屆天目湖旅游節(jié)的順利召開；新北大隊對奧體中心周邊情況進行調(diào)查摸底，制定了《奧體中心周邊、高新核心區(qū)城市管理預(yù)案》，確?？萍冀?jīng)貿(mào)洽談會、省運會期間的市容市貌；戚墅堰大隊加強滬寧城際鐵路戚區(qū)沿線的專項整治，確保了城際鐵路沿線綠化與整治工程按時達標(biāo)驗收。
　?。ㄋ模┩卣骨?，營造氛圍，努力打造城管品牌
　　一是廣泛宣傳，展現(xiàn)形象。各單位充分利用電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體，深入宣傳法律法規(guī)、執(zhí)法活動和先進人物，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗做法等，積極向省、市級報刊、雜志投稿，開展執(zhí)法實踐活動研討，切實提高城管工作的社會效應(yīng)。
　　二是形式多樣，活動經(jīng)常。各級執(zhí)法隊伍認真開展形式多樣的宣傳活動，讓廣大市民了解城管工作、理解城管工作、支持城管工作，營造和諧的執(zhí)法環(huán)境。如：開展“大手拉小手，創(chuàng)建美好家園”活動；在居民密集區(qū)、商業(yè)中心區(qū)、中心公園設(shè)置城管宣傳欄，制作宣傳展板，向市民宣傳城管知識；組織安排城管志愿者體驗城管活動，見證現(xiàn)場執(zhí)法，監(jiān)督執(zhí)法人員文明規(guī)范執(zhí)法等。
　　三是深化“三進”，服務(wù)群眾。各級執(zhí)法隊伍積極開展城管進企業(yè)、城管進學(xué)校、城管進社區(qū)的“三進”活動，與企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)（村委）簽訂結(jié)對互助協(xié)議，并派駐城管聯(lián)絡(luò)員，建立“五個一”，對社區(qū)（村委）城市長效綜合管理中出現(xiàn)的問題進行幫助和服務(wù)、協(xié)調(diào)、督查和協(xié)助督促整改。如：新北大隊積極開展“三走進、三提升”活動，做好“上門辦”與“引導(dǎo)辦”服務(wù)，提升隊員的服務(wù)意識，認真為群眾解決好疑難問題，提升群眾的滿意度，提升群眾對城市管理的參與度。
　　四是積極應(yīng)處，掌控主動。各單位積極關(guān)注媒體輿情導(dǎo)向，主動應(yīng)對和處置，掌握輿論導(dǎo)向的主動權(quán)，及時消除不良影響。如：支隊制訂《市城市管理行政執(zhí)法支隊媒體輿情處理辦法》，選派專人每天查看相關(guān)網(wǎng)站、電視、報紙等媒體，密切關(guān)注輿情民意，主動采取應(yīng)對措施，溝通協(xié)調(diào)，化解矛盾，維護隊伍形象；鐘樓大隊在專項整治前召開新聞發(fā)布會，邀請媒體記者、城管志愿者、行風(fēng)監(jiān)督員參加，整治過程中記者隨同采訪，行風(fēng)監(jiān)督員、城管志愿者共同監(jiān)督，整治后及時進行情況通報，充分做到媒體為我所用，為我作宣傳。
　?。ㄎ澹┘哟笸度?，夯實基礎(chǔ)，執(zhí)法保障不斷完善
　　一是提升辦公條件。自省廳開展規(guī)范化建設(shè)星級單位創(chuàng)建和市局星級中隊創(chuàng)建活動以來，各單位加大投入，硬件設(shè)施、辦公條件不斷完善和優(yōu)化。如溧陽大隊辦公大樓占地面積7921平方米，建筑面積3500平方米，并嚴(yán)格對照省規(guī)范化建設(shè)三星級單位的標(biāo)準(zhǔn)和要求添置了硬件設(shè)備。武進大隊搬入新的辦公大樓后，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一添置辦公設(shè)備，為每位隊員添置了辦公桌椅和電腦。同時，各大隊對照星級中隊創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加強與街道（鎮(zhèn)）的協(xié)調(diào)，幫助解決中隊辦公場所及所需的各類辦公設(shè)備。如：武進的奔牛、前黃、橫山橋、鄭陸中隊，新北的西夏墅、新橋、羅溪中隊，天寧的青龍、雕莊中隊等。特別是奔牛中隊在硬件建設(shè)方面投入100多萬，對原辦公大樓進行了裝修，統(tǒng)一購置了執(zhí)法車輛；天寧的青龍中隊雖然與街道合署辦公，但無論是辦公用房還是辦公設(shè)施，設(shè)置規(guī)范有序，辦公場所窗明幾凈，體現(xiàn)了積極向上的辦公氛圍。
　　二是裝備科技提升。各大隊積極開展“三合一”網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，加大對平臺建設(shè)的資金投入，購置執(zhí)法通、手持POS機、便攜式電腦、打印機等現(xiàn)代化裝備，并建立了獨立的網(wǎng)站（網(wǎng)頁）。
　　三是完善執(zhí)法保障。各級執(zhí)法隊伍根據(jù)自身工作實際，加大執(zhí)法保障的投入，從提高執(zhí)法協(xié)管員待遇、改善辦公條件到各種裝備器材補充都嚴(yán)格堅持標(biāo)準(zhǔn)。尤其是創(chuàng)省規(guī)范化建設(shè)三星級單位的支隊和溧陽、武進大隊，在裝備器材上不斷加大投入，在滿足現(xiàn)有條件執(zhí)法需要的同時不斷更新裝備和器材，始終保持各類裝備器材的完好。金壇、鐘樓大隊在創(chuàng)成省三星級單位的基礎(chǔ)上，不斷鞏固和提升，添置和更新了執(zhí)法汽車、電瓶車、警用微型取證儀等。
　　二、存在問題
　　在肯定成績的同時，執(zhí)法隊伍規(guī)范化星級創(chuàng)建仍然存在著一些不容忽視的問題：
　　一是個別大隊創(chuàng)建力度不大。按照三年的創(chuàng)建目標(biāo)，每個大隊需完成三星級中隊50%，二星級中隊50%，至2010年，有的還沒建成一個三星級中隊，主要問題是硬件不達標(biāo)。
　　二是教育管理還需加強。部分大隊已創(chuàng)成的星級中隊，甚至有些還是三星級中隊，內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)下降，管理力度弱化，辦公場所物品放置零亂、內(nèi)務(wù)不整潔。少數(shù)中隊對隊員的教育培訓(xùn)不夠，隊員的業(yè)務(wù)能力低，忙于應(yīng)付工作，隊員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)更少，這些都表現(xiàn)在市局每年組織的隊員現(xiàn)場執(zhí)法管理如何應(yīng)對違章和控制場面的業(yè)務(wù)能力考試中，不少隊員對此無從下手，面對違章當(dāng)事人更是無所適從，局面難以控制，往往引發(fā)事端。同時，隊伍管理不嚴(yán)還表現(xiàn)在文明規(guī)范執(zhí)法考評經(jīng)常被扣分。
　　三是部分中隊硬件配置不達標(biāo)，主要是規(guī)定的辦公設(shè)施功能不全，車座位不達標(biāo)等。同時，基礎(chǔ)工作不扎實，主要是基礎(chǔ)臺賬不規(guī)范，特別是執(zhí)法管理類臺賬不能全面反映年內(nèi)所做的執(zhí)法管理工作，特色臺賬也不明顯。
　　四是案卷處理還須規(guī)范。表現(xiàn)在一般程序案件未按要求全部制作成說理式執(zhí)法文書，同時，說理式執(zhí)法文書的質(zhì)量還有待進一步提高；在案卷的細節(jié)上存在問題還不少，如：有些案卷取證照片無時間，先行登記保存物品無單位負責(zé)人簽字蓋章等。
　　三、考核結(jié)果
　　經(jīng)省、市兩級驗收考核和復(fù)檢，2009年度已創(chuàng)成的星級單位全部復(fù)檢合格，2010年，常州市城市管理行政執(zhí)法支隊、溧陽大隊、武進大隊被省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳確定為規(guī)范化建設(shè)“三星級”單位。溧陽大隊天目湖中隊等6個中隊為常州市城市管理行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)兵中隊，溧陽大隊女子中隊等30個中隊為規(guī)范化建設(shè)三星級中隊，武進大隊鄭陸中隊等2個中隊為規(guī)范化建設(shè)二星級中隊。
　　附件：常州市2010年度城市管理行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)通過驗收的星級單位名單
　　二○一一年四月二十二日
　　附件：

常州市2010年度城市管理行政執(zhí)法隊伍

規(guī)范化建設(shè)通過驗收的星級單位名單
　　一、省級執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)星級單位
　　三星級單位（3個）
　　1．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊
　　2．溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊
　　3．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊武進大隊
　　二、市級執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)星級單位
　　（一）標(biāo)兵中隊（6個）
　　1．溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊天目湖中隊
　　2．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊武進大隊雪堰中隊
　　3．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊新北大隊高新中隊
　　4．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊天寧大隊青龍中隊
　　5．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊鐘樓大隊南大街中隊
　　6．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊戚墅堰大隊潞城中隊
　?。ǘ┤羌壷嘘牐?span>30個）
　　1．溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊女子中隊
　　2．溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊西郊中隊
　　3．溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊燕山中隊
　　4．溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊瀨江中隊
　　5．溧陽市城市管理行政執(zhí)法大隊城東中隊
　　6．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊武進大隊女子中隊
　　7．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊武進大隊機動中隊
　　8．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊武進大隊專業(yè)中隊
　　9．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊武進大隊兩違中隊
　　10．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊武進大隊遙觀中隊
　　11．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊武進大隊橫林中隊
　　12．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊武進大隊前黃中隊
　　13．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊武進大隊南夏墅中隊
　　14．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊武進大隊洛陽中隊
　　15．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊武進大隊橫山橋中隊
　　16．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊武進大隊湖塘中隊
　　17．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊武進大隊淹城中隊
　　18．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊武進大隊牛塘中隊
　　19．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊武進大隊奔牛中隊
　　20．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊武進大隊湟里中隊
　　21．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊新北大隊羅溪中隊
　　22．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊新北大隊新橋中隊
　　23．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊新北大隊薛家中隊
　　24．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊新北大隊西夏墅中隊
　　25．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊新北大隊環(huán)球恐龍城中隊
　　26．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊天寧大隊天寧中隊
　　27．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊天寧大隊紅梅中隊
　　28．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊天寧大隊青龍中隊
　　29．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊天寧大隊雕莊中隊
　　30．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊天寧大隊茶山中隊
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　　1．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊武進大隊鄭陸中隊
　　2．常州市城市管理行政執(zhí)法支隊新北大隊春江中隊
　　

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