常私個協〔2018〕3號

各轄市、區(qū)私個（民營）經濟協會，市私個協會直屬分會：

現將《常州市私營個體經濟協會2018年工作要點》印發(fā)給你們，請結合實際，認真貫徹落實。

                                                                   常州市私營個體經濟協會   

                                                                       2018年2月7日

常州市私營個體經濟協會2018年工作要點

2018年，常州市私個協會工作的總體目標是：深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，全面貫徹黨的十九大精神，學習宣傳貫徹習近平等黨和國家領導人指示精神，堅持“政治建會”宗旨，以政治引領帶動經濟發(fā)展和會員轉型升級，全力服務中小微企業(yè)，當好政策法規(guī)的普及者、深化改革的推動者、能力素質的提升者、黨的建設的組織者。

一、加強政治引領，推進非公黨建工作

新形勢下要充分發(fā)揮協會傳統(tǒng)的作用和優(yōu)勢，全力推進“小個專網”黨建，尤其是商圈市場黨建工作。

1.建立健全工作機構。配齊非公黨建工作人員，建立健全黨建工作聯席會、教育培訓、督查指導、考核評比等工作制度。

2.繼續(xù)做好基礎工作。配合做好年報黨建信息的核查工作，發(fā)現符合建黨組織而未建的，引導建立黨組織。完善非公黨建工作情況調查、統(tǒng)計、匯總制度，建立黨建數據信息庫，加強動態(tài)管理。

3.加強培訓引導工作。培育黨務人才和企業(yè)人才結合，配合抓出資人、企業(yè)黨組織負責人、黨建指導員的思想引導和業(yè)務培訓；引導企業(yè)結合生產經營實踐，開展“黨員示范崗”“三亮”等活動；各轄市區(qū)協會須選樹4-6個先進典型，培植示范，收集事跡，以典型引路，擴大“小個?！狈枪h建工作影響力。

4.推動區(qū)域互聯互動。通過簽訂共建協議、掛鉤幫扶、人才結對等措施，加強商圈市場與街道社區(qū)、駐區(qū)單位、行業(yè)協會黨組織共建力度。

5.創(chuàng)新商圈市場黨建活動形式。引導有條件的商圈市場建立黨組織，通過借力自媒體、互聯網、紅色教育等形式，擴大黨組織活動的影響力，讓黨組織教育黨員、貫徹政策、聯系群眾的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得更充分。

6.推進“黨建帶關工委建設”。引導有黨組織的非公企業(yè)開展關工委組織和制度建設，持續(xù)深入開展“五有五好”創(chuàng)建活動。組織會員開展“光彩助學”“同在藍天下”“老少共筑中國夢”等主題活動。加強對青年員工的傳、幫、帶工作，在堅定青年員工理想信念和提高青年員工的生產技能上下功夫。

二、優(yōu)化會員服務，助推個私經濟發(fā)展

協會要主動適應新狀況，貼近市場、貼近會員，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，順暢渠道，增質提效，精準服務，在辦實事、求實效中助力個私經濟發(fā)展。

1.加強信息服務。充分利用新媒體、新技術，匯集、發(fā)布對小微企業(yè)成長有益的各類政府優(yōu)惠政策，在指引小微企業(yè)對接幫扶、交流溝通上，進行積極探索。

2.加強走訪調研。走進企業(yè)，走進園區(qū)，通過大走訪、座談會等形式，“問診小微企業(yè)，問計服務對象”，深入了解全市營商環(huán)境。

3.助推產學研合作。主動對接科研院所、創(chuàng)新項目，助力小微企業(yè)發(fā)掘人才，引導小微企業(yè)創(chuàng)新技術產業(yè)化和轉型升級。

4.豐富融資服務內容。通過與更多銀行合作，洽談對接，專項服務，為會員提供更多融資服務選擇，指導會員通過動產抵押、股權質押、登記指導等獲取融資。

5.開展誠信示范服務。積極宣傳誠信守法實例，培育誠信經營典型，打造誠信示范主體，加強誠信會員的評比表彰工作，持續(xù)放大“紅榜”正面引導效應。積極推薦優(yōu)秀企業(yè)家參加全省第四屆百名誠信之星和十大誠信標兵推選活動。

6.協助提升管理技能。組織開展助商講堂培訓，著重于經濟形勢新變化和新應對之策；組織人員參加創(chuàng)業(yè)培訓，提振創(chuàng)業(yè)信心；開展“就業(yè)援助季”專項服務。

7.綜合服務平臺建設。著力推行書式征詢表、服務手冊、網站、短信平臺、服務菜單、微信群等普惠服務手段；組織會員企業(yè)間的研討會、觀摩會、講座、沙龍等，幫助會員間建立情感和業(yè)務聯系，不斷豐富協會綜合服務平臺的內涵。

三、強化兩支隊伍，加強組織體系建設

組織建設是協會工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是落實各項方針政策措施和工作任務的戰(zhàn)斗堡壘。增強協會創(chuàng)新活力，提升協會服務能力，必須抓好協會工作人員隊伍和協會理事會成員“兩支隊伍”建設。

1.優(yōu)化協會組織結構。健全協會組織機構，保證協會正常運作；優(yōu)化協會理事、常務理事隊伍的組成和結構，提高班子的凝聚力；吸引一批有一定影響、熱心協會事務、善于出謀劃策的會員到協會機構中來；探索成立專業(yè)工作委員會等形式，提高服務精準度。

2.提升工作人員水平。通過培訓、教育、激勵提升協會工作人員的積極性和服務會員水平，打造一支專業(yè)、熱忱、親和力強的協協會隊伍。

3.推進會員自我管理。完善基層工作網絡，提高協會工作的覆蓋率；進一步提升服務能力，提供個性化服務，加強會員的自我管理工作。