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      信息名稱:常州市水利局2014年工作要點
      索 引 號:014109867/2014-00017
      主題分類:文秘工作 體裁分類:其他 組配分類:其他 市水利局:規(guī)劃計劃總結(jié)
      文件編號:
      產(chǎn)生日期:2014-01-21
      發(fā)布機(jī)構(gòu):市水利局
      發(fā)布日期:2014-01-27
      廢止日期:
      內(nèi)容概述:
      常州市水利局2014年工作要點

          2014年,既是貫徹落實黨的十八屆三中全會、中央加快水利改革發(fā)展和省委、省政府加快蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè),推進(jìn)水利現(xiàn)代化決策部署的重要一年,我市水利工作將按照蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)總體安排及市委、市政府對現(xiàn)代化的新部署,圍繞“六大體系”總體布局,大力實施“2255”重點治水項目,繼續(xù)搞好六項農(nóng)村水利建設(shè)配套,切實強(qiáng)化水資源“三條紅線”和河湖“藍(lán)線”“四線”管理的落實,力爭在最嚴(yán)格的水資源管理制度落實、工程管理規(guī)范化、運行和調(diào)度信息化、基層服務(wù)體系建設(shè)和自身綜合保障能力建設(shè)上有新的提升。

          1、精心抓好“2255”重點治水項目建設(shè)。即全力配置和切實做好新溝河、新孟河延伸拓浚工程2大流域性項目實施和影響工程建設(shè);加快完成澡港河、丁塘港2條城市引排河道整治;推進(jìn)長江大堤能力提升、永安河拓浚、城區(qū)洼地除澇、中小河流治理、機(jī)廠河樞紐新建等5項流域、區(qū)域骨干工程;推進(jìn)市防汛倉儲基地改造、防汛搶險演練基地,常州城市防洪監(jiān)控中心、水利信息化資源整合等5項事關(guān)水利長遠(yuǎn)發(fā)展的支撐項目建設(shè)。

          2、扎實推進(jìn)農(nóng)村水利六項配套。繼續(xù)實施二市二區(qū)小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè),加大力度推進(jìn)千畝以上圩堤達(dá)標(biāo),堅持農(nóng)村河道疏浚與村莊環(huán)境綜合整治有機(jī)結(jié)合,確保同步推進(jìn)。按照輕重緩急要求,落實10萬方以上塘壩除險計劃,加快消險處理。切實加強(qiáng)小型工程管理,提升泵站、圩堤、河道一體化長效管護(hù)覆蓋率。繼續(xù)按照“五有”,即“有水利站(防辦)專門機(jī)構(gòu)、專門編制、專門人員、專門經(jīng)費、專門設(shè)施”的要求,推進(jìn)和做好基層水管隊伍建設(shè)。

          3、著力強(qiáng)化最嚴(yán)格的水資源管理。全力抓好規(guī)劃控制。完成《常州市水系規(guī)劃》《常州市水資源綜合規(guī)劃》頒布實施。在劃定“三條紅線”和“河道藍(lán)線”基礎(chǔ)上,出臺我市貫徹最嚴(yán)格水資源管理制度實施意見及考核辦法。緊抓我市推進(jìn)生態(tài)綠城建設(shè)的契機(jī),制定落實推進(jìn)水生態(tài)文明建設(shè)方案,研究推進(jìn)常州濱水空間慢行系統(tǒng)與岸線、水網(wǎng)生態(tài)治理的融合途徑,改善提升水生態(tài)環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)水型社會建設(shè),強(qiáng)化節(jié)水工作指導(dǎo),繼續(xù)抓好節(jié)水型學(xué)校、節(jié)水型社區(qū)(小區(qū))等載體建設(shè)和節(jié)水技改,提高水資源利用率。

          4、切實抓好水利各項管理。防汛防旱管理。始終把防汛作為第一責(zé)任,切實抓好險工隱患整改,加強(qiáng)物資儲備、責(zé)任制及預(yù)案落實,重點推進(jìn)市防汛信息系統(tǒng)集成平臺,河湖處泵站管理信息化平臺、城防處防洪工程信息化平臺整合,加快形成防汛及水資源調(diào)度決策體系。工程運行管理。市區(qū)工程管理,重點落實常州城市防洪大包圍投入運行后管理模式和管理體制。面上工程管理。以水管單位達(dá)標(biāo)和水利風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建為抓手,推進(jìn)常州水利工程管理工作提質(zhì)上檔。湖泊水域管理。按照省政府河道長效管護(hù)推進(jìn)會議要求,突出長蕩湖、西太湖等湖泊和重點河道水域管理,實施“河長制”管理全覆蓋。規(guī)劃前期管理。緊抓“兩河”啟動和現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)契機(jī),謀劃項目前期,形成“包裝儲備一批,對接上報一批、每年開工一批、每年竣工一批”的良性機(jī)制。水利執(zhí)法管理。以水利綜合執(zhí)法示范為契機(jī),研究和完善水行政執(zhí)法能力機(jī)制和體制。系統(tǒng)目標(biāo)管理。適應(yīng)當(dāng)前水利大發(fā)展,大建設(shè)形勢要求,進(jìn)一步完善局屬單位及轄市區(qū)兩個層面目標(biāo)考核和督查機(jī)制,激發(fā)行業(yè)和系統(tǒng)活力。

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