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      信息名稱:市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《2013年全市應(yīng)急管理工作要點》的通知
      索 引 號:014109429/2013-00062
      主題分類:應(yīng)急管理 體裁分類:通知 組配分類:市政府辦公室文件
      文件編號:常政辦發(fā)〔2013〕26號
      產(chǎn)生日期:2013-02-25
      發(fā)布機(jī)構(gòu):常州市人民政府辦公室
      發(fā)布日期:2013-02-27
      廢止日期:2015-12-09
      內(nèi)容概述:2013年全市應(yīng)急管理工作要點(注:2015年12月9日廢止)

      市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《2013年全市應(yīng)急管理工作要點》的通知

      常政辦發(fā)〔2013〕26號

      各轄市、區(qū)人民政府,市各委辦局,市各公司、直屬單位:

      《2013年全市應(yīng)急管理工作要點》已經(jīng)市政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合各自工作實際,認(rèn)真貫徹落實。

      常州市人民政府辦公室

      2013年2月25日

      2013年全市應(yīng)急管理工作要點

      2013全市應(yīng)急管理工作的思路是:緊緊圍繞十八大提出的“加快形成源頭治理、動態(tài)管理和應(yīng)急處置相結(jié)合的社會管理機(jī)制”的要求,按照市委、市政府關(guān)于社會管理創(chuàng)新的決策部署,加大《常州市“十二五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》實施力度,不斷完善組織體系、優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案、強(qiáng)化應(yīng)急值守、落實監(jiān)測預(yù)警、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、規(guī)范現(xiàn)場處置、提升保障能力,努力推動全市應(yīng)急管理工作水平再上新臺階。

      一、強(qiáng)化應(yīng)急值守和監(jiān)測預(yù)警

      加強(qiáng)應(yīng)急值守工作,按照“情況準(zhǔn)、時間快、管理嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn),提升突發(fā)事件信息監(jiān)測、收集、研判、報告和跟蹤工作水平,牢牢掌握事件處置的主動權(quán)。

      (一)進(jìn)一步規(guī)范值班工作。按照市《政府系統(tǒng)值班室建設(shè)參考標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,繼續(xù)抓好各級政府系統(tǒng)值班室的規(guī)范化建 設(shè),重點加強(qiáng)信息采集和通訊保障能力。加強(qiáng)應(yīng)急值守工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高值班人員的業(yè)務(wù)能力。逐步建立值班工作例會制度,不斷提高應(yīng)急值守和信息報告工作質(zhì)量。

      (二)進(jìn)一步拓寬信息收集和報送渠道。開發(fā)輿情監(jiān)控系統(tǒng),密切關(guān)注新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)對社會熱點、焦點問題的反映,及時收集和掌握突發(fā)事件信息及相關(guān)社會動態(tài)。利用新聞記者信息來源廣、信息意識強(qiáng)的職業(yè)優(yōu)勢,繼續(xù)在新聞記者隊伍中發(fā)展突發(fā)事件信息員。

      (三)加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警信息綜合分析和研判。完善相關(guān)部門牽頭關(guān)聯(lián)部門參加的綜合分析研判機(jī)制,加強(qiáng)對突發(fā)事件監(jiān)測信息的分析研判,健全多部門分工共享機(jī)制,提高監(jiān)測預(yù)警信息快速獲取、分析、研判和處理能力。充分整合和發(fā)揮各部門以及社會單位信息發(fā)布載體的功能,加快形成多渠道、多形式、多備份的預(yù)警信息發(fā)布傳播系統(tǒng)。建立健全預(yù)警信息統(tǒng)一發(fā)布制度和快速傳播機(jī)制,接到應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)預(yù)警信息發(fā)布要求后,各級政府及相關(guān)部門要指定專人負(fù)責(zé)預(yù)警信息的接收和傳遞工作,各媒體以及電信運營企業(yè)等必須第一時間無償向社會傳播預(yù)警信息或提供預(yù)警信息傳播條件,不斷提高預(yù)警的時效性、準(zhǔn)確度、覆蓋面。

      二、加強(qiáng)源頭治理和應(yīng)急處置

      堅持預(yù)防為主,預(yù)防與處置并重,推進(jìn)關(guān)口前移、重心下移,加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查和動態(tài)管理,最大限度減少突發(fā)事件;強(qiáng)化聯(lián)動機(jī)制,規(guī)范應(yīng)急處置,最大限度減少突發(fā)事件損失。

      (四)進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查監(jiān)管。充分利用“四項排查”成果,加強(qiáng)對危險源、危險因素和危險區(qū)域的調(diào)查登記,完善綜合災(zāi)害風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,建立健全風(fēng)險隱患分級管理制度,嚴(yán)格落實隱患排查整改責(zé)任制。

      (五)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)。充分考慮雨雪、冰凍、臺風(fēng)、高溫等極端天氣氣候事件的影響,落實相關(guān)單位責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)、交通、通信、城市公共設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施的抗災(zāi)設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),建立健全實時監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)安全管理、運行維護(hù)和信息報告,提高設(shè)施抵御重大災(zāi)害的能力。結(jié)合園林綠地建設(shè)改造,繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急避難場所建設(shè)。

      (六)完善突發(fā)事件快速處置機(jī)制。制訂現(xiàn)場處置規(guī)范,完善現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)設(shè)置和任務(wù)分工,明確現(xiàn)場指揮決策、處置救援和應(yīng)急保障主體,強(qiáng)化各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。建立健全快速反應(yīng)機(jī)制。突發(fā)事件發(fā)生后,當(dāng)?shù)厝嗣裾?fù)責(zé)同志以及相關(guān)部門必須第一時間趕赴現(xiàn)場,履行屬地管理、分級負(fù)責(zé)職責(zé),快速控制現(xiàn)場局面,及時高效處置。

      三、加強(qiáng)預(yù)案管理和制度建設(shè)

      貫徹省、市應(yīng)急預(yù)案管理辦法,提升預(yù)案管理水平。制訂完善與《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《江蘇省貫徹<應(yīng)對法>實施辦法》相配套的規(guī)章制度,不斷推進(jìn)應(yīng)急管理法制化、制度化建設(shè)。

      (七)深化預(yù)案編修工作。加強(qiáng)預(yù)案動態(tài)管理,及時編制和補(bǔ)充完善各類應(yīng)急預(yù)案。以總體預(yù)案、專項預(yù)案修訂完善為重點,有計劃、分級分類組織實施應(yīng)急預(yù)案修訂完善工作。承擔(dān)花博會活動的各轄市、區(qū)及市公安、農(nóng)委、衛(wèi)生等部門要認(rèn)真組織制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案預(yù)案。

      (八)細(xì)化落實應(yīng)急預(yù)案。深入推進(jìn)應(yīng)急響應(yīng)精細(xì)化管理,對一些常備常用的應(yīng)急預(yù)案,編制操作手冊,明確突發(fā)事件應(yīng)對的責(zé)任體系、現(xiàn)場指揮體系、工作流程和處置措施。結(jié)合應(yīng)急地理信息平臺建設(shè),充分應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù),豐富應(yīng)急預(yù)案管理手段與內(nèi)容,逐步開發(fā)數(shù)字預(yù)案。加大預(yù)案的宣傳培訓(xùn),提高應(yīng)急預(yù)案的知曉度,切實提高應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行力。

      (九)加強(qiáng)應(yīng)急管理制度建設(shè)。開展應(yīng)急征用、應(yīng)急物資儲備、預(yù)警信息發(fā)布等工作的專題調(diào)研,研究制訂《應(yīng)急征用管理辦法》,規(guī)范應(yīng)急征用行為;研究制訂《應(yīng)急物資儲備管理辦法》,明確各級、各部門在物資儲備方面的職責(zé),統(tǒng)籌規(guī)劃全市應(yīng)急物資儲備種類、數(shù)量和布局,建立健全應(yīng)急物資保障體系;研究制訂《預(yù)警信息發(fā)布與傳播辦法》,整合各領(lǐng)域預(yù)測預(yù)警信息和發(fā)布渠道,建立預(yù)警信息快速發(fā)布和傳播機(jī)制。

      四、加強(qiáng)隊伍建設(shè)和應(yīng)急保障

      進(jìn)一步健全應(yīng)急管理組織體系,為應(yīng)急管理工作深入開展提供組織保障。扎實推進(jìn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),形成布局合理、精干實用的應(yīng)急救援力量格局。進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急平臺建設(shè),提升科技支撐和應(yīng)急保障水平。

      (十)健全應(yīng)急管理組織。進(jìn)一步落實省編辦《關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)的通知》文件精神,轄市、區(qū)及有關(guān)部門按照機(jī)構(gòu)、職責(zé)、編制、人員“四落實”的要求,結(jié)合實際,合理規(guī)范設(shè)置應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)工作力量。深入推進(jìn)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))等基層應(yīng)急管理組織建設(shè),完成社區(qū)民防工作站建設(shè)任務(wù)。

      (十一)強(qiáng)化應(yīng)急隊伍建設(shè)。進(jìn)一步整合現(xiàn)有應(yīng)急隊伍資源,按照“一專多能”、“一隊多用”的要求,建強(qiáng)各級綜合應(yīng)急救援隊伍;根據(jù)不同地域、不同行業(yè)應(yīng)急救援需求,有針對性地加強(qiáng)各級專業(yè)應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入,優(yōu)化裝備配置,提高各級各類應(yīng)急救援隊伍規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。不斷完善專家咨詢機(jī)制、信息溝通機(jī)制、成果轉(zhuǎn)化機(jī)制、學(xué)習(xí)交流機(jī)制和服務(wù)保障機(jī)制,充分發(fā)揮專家在突發(fā)事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援等方面的作用。

      (十二)完善應(yīng)急平臺建設(shè)。繼續(xù)梳理應(yīng)急資源目錄,開展應(yīng)急基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集,建立完善應(yīng)急資源信息數(shù)據(jù)庫,推進(jìn)應(yīng)急地理信息系統(tǒng)二期建設(shè),進(jìn)一步拓展應(yīng)急地理信息系統(tǒng)的服務(wù)覆蓋范圍。開發(fā)全市應(yīng)急指揮圖上作戰(zhàn)系統(tǒng),提升指揮決策能力。根據(jù)省應(yīng)急平臺綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)一部署,盡快實現(xiàn)突發(fā)事件信息網(wǎng)上報告,扎實推進(jìn)預(yù)案、專家、資源、隊伍等重要應(yīng)急管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的維護(hù)和更新,提高應(yīng)急管理信息化水平。

      五、深化宣傳普及與培訓(xùn)演練

      深入開展群眾喜聞樂見的宣傳活動,提高全民公眾公共安全意識和自救、互救能力。加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)和演練,提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和應(yīng)急管理工作人員的工作能力和水平。

      (十三)加大應(yīng)急培訓(xùn)力度。整合現(xiàn)有教育和培訓(xùn)資源,加大應(yīng)急管理系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn)力度,構(gòu)建專業(yè)、規(guī)范的應(yīng)急培訓(xùn)體系。繼續(xù)將應(yīng)急管理內(nèi)容納入各級各類干部培訓(xùn)班課程,對領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急隊伍開展各種形式的培訓(xùn)。各職能部門要加強(qiáng)對企業(yè)管理人員和高危行業(yè)從業(yè)人員等重點群體應(yīng)急知識與技能培訓(xùn)與考核,減少安全事故發(fā)生。

      (十四)加大應(yīng)急宣教力度。完善面向社區(qū)和公眾的應(yīng)急科普宣教渠道,積極構(gòu)建各級各類宣傳教育平臺,形成政府、社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校有機(jī)結(jié)合的安全宣傳教育體系。充分利用宣傳欄、講座、科普展覽、公益短信等形式,結(jié)合公共安全主題宣傳日(周、月)活動,開展面向公眾的宣傳教育活動。

      (十五)加大應(yīng)急演練力度。按照貼近實際,貼近實戰(zhàn)的要求,探索開展桌面演練、功能演練等多元化演練模式。廣泛組織開展公眾參與度高、針對性強(qiáng)、簡單實用的應(yīng)急演練,提高全社會風(fēng)險防范意識和自救互救能力。

      附件:2013年市綜合演練工作計劃表

      附件

      2013年市綜合演練工作計劃表 

      序號

      擬演練預(yù)案名稱

      擬演練時間

      擬演練

       

      擬演練隊伍

      擬用設(shè)備器材

      牽頭單位

      備注

      防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案

      5、6

      未定

      市防汛機(jī)動搶險隊及各轄市、區(qū)防汛搶險隊伍

      挖掘機(jī)、水泵、草包、裝配式圍井等

      市水利局

      綜合演練

       

      突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案

      9

      新北區(qū)濱江化工園區(qū)

      環(huán)保、消防、安監(jiān)等

      圍油欄、吸油氈等

      市環(huán)保局

      綜合演練

       

      大跨度、大空間

      廠房滅火演練

      10

      武進(jìn)區(qū)

      綜合應(yīng)急救援支隊

      消防救援器材

      市消防支隊

      綜合演練

       

          相關(guān)要求:各有關(guān)部門特別是牽頭單位要按照市應(yīng)急辦轉(zhuǎn)發(fā)的《國務(wù)院應(yīng)急辦關(guān)于印發(fā)突發(fā)事件應(yīng)急演練指南的通知》(常應(yīng)急辦函〔2009〕4號)的明確要求組織好各項演練,市應(yīng)急辦做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

          1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。各有關(guān)單位要建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作責(zé)任制,成立專門班子,把

      演練各項任務(wù)分解下達(dá)到具體部門和責(zé)任人。

          2、要精心組織,認(rèn)真制訂演練方案。演練方案必須包括預(yù)案的全過程,每個環(huán)節(jié)都不能省略。要通過制訂方案,進(jìn)一步

      明確預(yù)案響應(yīng)程序、應(yīng)急處置流程、應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)測預(yù)警和警報系統(tǒng)、外部聯(lián)絡(luò)和社會動員系統(tǒng)等。

          3、要密切配合,各方協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。應(yīng)急演練中涉及到的政府各部門和單位要密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,形成合力,使演練活動

      取得實效。

          4、要統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)組織調(diào)度。各項演練活動要在相應(yīng)預(yù)案明確的專項指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮下實施,加強(qiáng)調(diào)度,按照應(yīng)

      急預(yù)案的要求,制定具體的工作措施,確保演練人員和群眾的安全。

          5、要搞好評估,及時進(jìn)行總結(jié)。針對演練活動暴露出的問題和不足,制定整改措施,真正達(dá)到落實預(yù)案、演練隊伍、磨

      合機(jī)制的目的。同時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善,使之更具可操作性。

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