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關于印發(fā)《常州市機關事務2022年工作要點》的通知 常機管〔2022〕9號 |
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各轄市(區(qū))機關事務管理部門,機關各處室、局屬各單位: 現將《常州市機關事務2022年工作要點》印發(fā)給你們,請結合實際,認真抓好落實。 附件:常州市機關事務2022年工作要點 常州市機關事務管理局 2022年1月29日 (此件公開發(fā)布) 附件 常州市機關事務2022年工作要點 2022年,常州市機關事務工作的總體思路是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和歷次全會以及省、市黨代會精神,認真貫徹落實全國機關事務工作會議精神,堅持“一體兩翼”發(fā)展方向,全力推進《常州市機關事務工作“十四五”時期高質量發(fā)展實施意見》及相關《規(guī)劃》和《意見》各項目標任務落實,不斷推進機關事務治理體系和治理能力現代化建設取得新成效,為全市實施“532”發(fā)展戰(zhàn)略作出積極貢獻。 一、抓好“兩類試點”,推動機關事務工作走在前作表率 緊緊圍繞國家和省機關事務管理局工作部署,充分調動各方資源,積聚各方力量,高質量完成全國機關事務標準化實訓和全省公務用車區(qū)域一體化保障“兩項試點”工作。 1.打造全國機關事務標準化實訓基地。圍繞“優(yōu)化標準體系、構建實訓課程、建設實訓基地、建立實訓隊伍”4項重點任務,制定出臺《實訓基地建設規(guī)范》《實訓基地運行管理規(guī)定》《實訓基地教學管理辦法》等相關制度,健全標準化實訓基地管理機制。突出實訓課程設置、組織形式、評價考核,建立健全標準化實訓運行評估機制。加強本地高職院校、機關處室和社會化服務單位資源整合,建立健全標準化實訓課程體系。突出決策、管理、執(zhí)行不同主體,建設一支標準化實訓師資隊伍。通過掛牌管理、提升功能、新建點位,打造由標準化實訓中心,會務、安保、保潔和設施設備、食堂等實踐點位,以及高職院校培訓基地組成的標準化實訓基地。 2.健全公務用車市域一體化保障機制。聚焦“日常保障、值班值守、會務保障、執(zhí)法保障、運維保障、運行監(jiān)管、人才培養(yǎng)、研究創(chuàng)新”八個方面,全面深化黨政機關公務用車市域一體化保障改革。提升完善全市各級公務用車信息化管理平臺一體化保障功能,建立常州公務用車使用管理標準體系,構建市域范圍內車輛預約調配、應急響應、長效督查機制,建立會務保障、采購管理操作規(guī)范和標準,提升全市公務用車保障水平和管理效能??偨Y提煉一批理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新成果,全面完成全省公務用車區(qū)域一體化保障試點任務,為全省構建公務用車區(qū)域一體化保障機制提供常州經驗。積極支持武進區(qū)開展全省公務用車新能源汽車推廣使用試點工作。 二、深化“三項改革”,強化機關事務集中統一管理 深入貫徹集中統一管理要求,著力補短板、強弱項,深化事業(yè)單位辦公用房管理、機關財務管理和機關事務集中采購管理“三項改革”,不斷強化機關事務行政管理職能建設。 3.深化事業(yè)單位房產管理體制改革。會同相關部門,著力推進事業(yè)單位房產集中統一管理改革,積極探索事業(yè)單位辦公用房出租出借管理、閑置房產統籌調劑、大中修改造等監(jiān)管方式和路徑,全面理順房產所有權、管理權、使用權、經營權、收益權“五權”工作,促進資源整合和高效使用,努力構建“大資產”管理格局。 4.深化機關財務集中管理體制改革。圍繞構建“大財務”管理目標,探索深化改革的方法和路徑,強化對集中核算單位財務的事前指導、事中協調、事后監(jiān)管。全面推進內控試點建設,研究建立突出特色業(yè)務范圍的內部控制措施,推動預算績效管理制度化、績效指標系統化,全面實施預算績效量化考核,為推動市級機關財務“一體化”管理提供業(yè)務指導和行業(yè)規(guī)范。 5.深化機關事務采購管理體制改革。加強機關事務集中采購監(jiān)督管理,建立集中采購政策制度執(zhí)行長效機制,落實機關事務集中采購監(jiān)督管理職能,加強對供應商的考核評價。加強市和轄市(區(qū))兩級聯動,推動構建機關事務集中采購“市域一體化”工作機制,完善集中采購制度流程,整合區(qū)域批量采購需求,發(fā)揮集中采購規(guī)模優(yōu)勢,有效控制采購成本。 三、推動“三化建設”,提升機關事務治理能力現代化水平 6.深入推進機關事務法治化建設。堅持法治思維,貫徹法治理念,深入推動機關運行保障法治實踐,結合常州實際,制定出臺國有資產、公務用車、辦公用房大中修、公共機構節(jié)能管理和機關事務集中采購管理等相關配套制度,推動完善全市機關事務工作法規(guī)制度體系。組織開展《常州市黨政機關辦公用房管理辦法》《常州市黨政機關公務用車管理辦法》中期評估工作,提高機關事務法規(guī)制度的科學性、適應性。認真貫徹法治機關建設要求,積極開展普法宣傳教育,提高干部隊伍學法、尊法、守法、用法自覺,不斷提升法治機關建設水平。 7.深入推進機關事務標準化建設。強化標準意識,落實標準要求,把握全國機關事務標準化實訓試點契機,積極推進《常州市機關事務“十四五”標準化工作實施意見》目標任務落實,努力打造市和轄市(區(qū))聯動,全面推進一區(qū)一特色的標準化工作生動局面,充分發(fā)揮標準化基礎性、引領性、戰(zhàn)略性作用,全面提升機關事務科學化管理、標準化保障、精細化服務水平。 8.深入推進機關事務信息化建設。積極推進《常州市機關事務“十四五”信息化工作實施意見》貫徹落實,切實強化“互聯網+”應用,推動現有信息化系統升級改造,結合工作需要建設一批信息化管理平臺,積極推廣大數據、人工智能應用,努力建設數字機關事務、智慧機關事務,不斷推動機關事務管理模式轉型,提高管理服務保障效率。 四、增強“四個作為”,提高機關事務服務經濟社會發(fā)展能力 緊緊圍繞市委、市政府中心工作,變被動為主動,變外需為內力,加強調查研究,積極作為,順勢而為,在服務全市“532”發(fā)展戰(zhàn)略中展現機關事務工作的責任與擔當。 9.在打造長三角生態(tài)中軸中積極作為。積極推進《常州市公共機構節(jié)約能源資源“十四五”規(guī)劃》貫徹實施,積極探索“零碳機關”建設路徑,科學制定全市公共機構“碳達峰”工作實施方案。健全“能耗感知一張網”管理制度,構建節(jié)能信息網絡管理體系,為科學決策提供數據支撐。推進小項目集成大合同,推動1-2個行業(yè)集成式合同能源管理改造。擴大公務用車新能源汽車比例,倡導綠色生活、綠色辦公、綠色出行、綠色消費方式。努力實現全市公共機構人均綜合能耗和水資源消耗同比分別下降2.0%,單位建筑面積能耗同比下降1.8%的工作目標,在綠色常州建設中發(fā)揮示范引領作用。 10.在建設統籌發(fā)展和安全示范區(qū)中積極作為。積極推動黨政機關公共安全體系建設,依托市級黨政機關“安消一體化”管理平臺,實時跟蹤黨政機關安防和消防設施設備運行情況,加強數據分析利用,強化安全預警和綜合研判。會同有關部門常態(tài)化開展安全應急演練培訓,綜合運用人防、物防、技防等手段,織密織牢黨政機關安全生產防護網,努力打造全市黨政機關安全大社區(qū),在平安常州建設中發(fā)揮示范引領作用。 11.在擦亮“常有善育”名片中積極作為。厚植市機關幼兒園品牌優(yōu)勢,全力保障天寧區(qū)南廣場幼兒園、鐘樓區(qū)星悅幼兒園、青龍托育中心按期開園。深化“520”“5100”名師培養(yǎng)工程,完善師資隊伍培養(yǎng)機制。聚力課程開發(fā),推進課程游戲化,促進幼兒園內涵發(fā)展,在幸福常州建設中發(fā)揮示范引領作用。 12.在促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展中積極作為。推動房產信息推介智慧化,為更多客戶提供優(yōu)質房產資源。探索現場看房自助化,節(jié)約現場看房人力成本。加強房產巡查智能化建設,提高房產安全實時監(jiān)測、異常報警能力。深化房產租賃業(yè)務“不見面”辦理,優(yōu)化調整現有房產經營管理規(guī)程,推進黨政機關房產和直屬公房一體化管理,助力經濟社會發(fā)展和老城廂復興。 五、強化服務理念,有力有效保障機關高效運轉 強化“一切為了干部職工高效工作和美好生活”的服務理念,把干部職工的身邊小事作為機關事務工作的頭等大事,不斷提升服務對象獲得感幸福感安全感。 13.強化重大會議活動保障。堅持統籌協調、內外聯動、節(jié)約高效,持續(xù)推動會務標準化落地實施,樹立人性化理念,以小微舉措提升市兩會等重大會議及活動保障水平。推動市行政中心硬件設施升級改造,以專業(yè)化、市場化手段,推動設備設施智能化水平不斷提升。進一步完善應急保障機制,常態(tài)化組織開展實訓培訓,提升服務保障人員綜合保障能力。 14.提升機關后勤服務品質。推進倉儲管理智慧化建設,建設倉儲管理信息化平臺,構建“1+N”管理模式,實現市行政中心和各延伸服務點備品備件、食堂原輔材料、辦公家具等一體化管理。持續(xù)開展餐飲、會務、保潔、綠化等服務“微創(chuàng)新”活動,優(yōu)化提升“勤”品牌服務,不斷滿足干部職工個性化服務需求。強化服務質量標準化考核,持續(xù)推進從“看不見的服務”到“看得見的服務”提升。 15.統籌抓好疫情防控工作。貫徹落實“外防輸入、內防反彈”總體要求,根據疫情防控形勢需要,不斷完善疫情防控工作方案,嚴格落實常態(tài)化疫情防控各項舉措,進一步強化黨政機關人員和車輛管控,定期開展防疫消毒消殺,切實把好機關餐飲安全關口,組織開展疫情防控督查檢查,進一步強化宣傳引導和志愿服務,努力打造黨政機關“最安全”社區(qū)。 16.不斷降低機關運行成本。深入貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則和省委、市委有關規(guī)定精神,嚴格落實黨政機關帶頭“過緊日子”要求,持續(xù)加大辦公用房、公務用車、機關食堂和內部餐廳公務接待以及制止餐飲浪費督查檢查力度。堅持從嚴從緊原則,落細落地落實節(jié)約型機關建設措施,統籌推進資產資金資源集約節(jié)約利用,充分發(fā)揮機關事務管理部門在節(jié)約型機關建設中的示范帶頭作用。
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