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      信息名稱:關(guān)于做好2013年度直屬局、城區(qū)分局績效考核的通知
      索 引 號:014109795/2013-00018
      主題分類:其他 體裁分類:通知 組配分類:其他 市市場監(jiān)管局:業(yè)務(wù)工作
      文件編號:常工商人〔2013〕16號
      產(chǎn)生日期:2013-05-22
      發(fā)布機構(gòu):常州工商局
      發(fā)布日期:2013-05-27
      廢止日期:
      內(nèi)容概述:2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,為全面貫徹落實全市“現(xiàn)代化建設(shè)推進年”部署和全市工商行政管理工作會議精神,切實轉(zhuǎn)變“工作理念、工作作風、工作方式”,繼續(xù)提升“業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和效能”,不斷樹立工商品牌形象,按照省局和市委市政府年初工作部署,現(xiàn)將2013年度直屬局、城區(qū)分局績效考核有關(guān)事項通知如下。
      關(guān)于做好2013年度直屬局、城區(qū)分局績效考核的通知

      常工商人〔2013〕16號

      各直屬局、城區(qū)分局,市局機關(guān)各處室、直屬事業(yè)單位、社會團體:

          2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,為全面貫徹落實全市“現(xiàn)代化建設(shè)推進年”部署和全市工商行政管理工作會議精神,切實轉(zhuǎn)變“工作理念、工作作風、工作方式”,繼續(xù)提升“業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和效能”,不斷樹立工商品牌形象,按照省局和市委市政府年初工作部署,現(xiàn)將2013年度直屬局、城區(qū)分局績效考核有關(guān)事項通知如下:

          一、考核對象

          考核對象為各直屬局、城區(qū)分局。

          二、考核原則

          考核堅持定量與定性相結(jié)合、動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合、季度督查與年終考核相結(jié)合的原則,突出考核的實時性、實效性和持續(xù)性,全面準確地評價各單位工作,力爭做到公開透明、公平公正、注重實績、客觀準確。

          三、考核內(nèi)容及分值

          考核內(nèi)容主要分為兩個部分:一是常規(guī)性工作,主要是指工商部門職能范疇內(nèi)的日常性工作和基礎(chǔ)性工作。二是重點工作,主要是指常州工商局服務(wù)全市現(xiàn)代化建設(shè)重點、創(chuàng)新工作任務(wù)中明確的工作內(nèi)容??己酥饕椖繛椋赫?wù)管理、人事教育管理、財務(wù)管理、紀檢監(jiān)察、法制建設(shè)、企業(yè)登記注冊、公平交易執(zhí)法、市場合同監(jiān)督管理、食品流通管理、外資企業(yè)登記管理、個體私營經(jīng)濟和企業(yè)監(jiān)督管理、商標監(jiān)督管理、廣告監(jiān)督管理、消費者權(quán)益保護、信息中心工作、消費者協(xié)會工作、私個協(xié)會工作、工商學會工作、放心消費創(chuàng)建工作、咨詢中心工作,共21項,每項分值100分,總分為2100分。詳見《2013年直屬局、城區(qū)分局績效考核細則》。

          四、加分及“一票否決”事項

          對下列情況予以加分:一是創(chuàng)新性工作,鼓勵創(chuàng)新,各被考核單位圍繞“績效提升年”、“現(xiàn)代化建設(shè)推進年”主題,申報1項提升效能建設(shè)創(chuàng)新項目,市局組織大會評選,設(shè)一、二等獎各一名,三等獎二名。獲得一、二、三等獎的分別給予6分、4分、2分的加分;二是在市級以上各類競賽中參加市局組隊,團體或個人獲得名次的單位有1人次加2分(加分累計最高6分)。

          對下列情況,在績效考核綜合評先中予以“一票否決”:一是局領(lǐng)導班子成員在考核年度內(nèi)有違法違紀行為受到黨紀、政紀處分的;二是本單位年內(nèi)有干部職工受到刑事處罰的;三是本單位內(nèi)發(fā)生重大責任事故,造成惡劣影響的;四是在地方組織的作風建設(shè)評議中列行政執(zhí)法、經(jīng)濟管理部門倒數(shù)前三名的;五是其他經(jīng)市局黨組研究應予“一票否決”的事項。

          五、考核方法

          考核工作在市局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行,設(shè)立考核工作辦公室,辦公室成員由市局各職能部門主要負責人組成,人事教育處負責牽頭組織,主要職責包括:考核方案制定、創(chuàng)新工作評比組織、考核結(jié)果統(tǒng)計匯總、表彰決定的起草等工作。各職能部門負責各自考核細則制定和條線具體考核工作。

          考核按照年度綜合評定與季度督查相結(jié)合的方法進行,對各類目標任務(wù)考核項目指標,能夠量化的實行量化考核,不宜量化的實行定性考核。

          (一)季度督查:主要是對重點、創(chuàng)新工作情況進行督查,并分別通報重點、創(chuàng)新工作序時進度情況。

          (二)年終考核:市局不組織條線集中考核,由職能部門自行組織。主要考核全年目標任務(wù)完成情況,按全年目標任務(wù)總數(shù)進行考核。各職能部門在條線考核中,要充分運用信息化手段,發(fā)揮后臺數(shù)據(jù)作用,減少書式臺賬,需要用到的臺賬應事先確定并告知各直屬局、城區(qū)分局。條線考核結(jié)果,職能部門應于2013年12月10日前報送人事教育處。

          (三)加分項目實行申報制。加分項目由各直屬局、城區(qū)分局填報申報表。一是創(chuàng)新工作評比由直屬局、城區(qū)分局提出項目申報,市局組織大會評選。會上直屬局、城區(qū)分局將進行創(chuàng)新項目PPT演示,由與會人員投票評出結(jié)果。創(chuàng)新工作必須圍繞績效提升年和現(xiàn)代化建設(shè)推進年兩大主題,體現(xiàn)創(chuàng)新性、實用性和推廣性。二是各類競賽加分。申報截止日期為2013年12月10日,逾期視為放棄評選。

          (四)加分項目如與條線績效考核加分項目相同,在條線考核已加分的基礎(chǔ)上按差額分計入總分,不累加。

          六、考核表彰

          對綜合得分分列第一名的直屬局和城區(qū)分局,命名為“全市工商系統(tǒng)2013年度績效考核先進單位”;對創(chuàng)新工作獲得一、二、三等獎的直屬局、城區(qū)分局,命名為“全市工商系統(tǒng)2013年度創(chuàng)新工作先進單位”。

          表彰的形式為:授予獎牌,以文件形式通報,給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

          

          附件:《2013年直屬局、城區(qū)分局績效考核細則》

          

          

                                   江蘇省常州工商行政管理局

                                  2013年5月22日

          

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