常供總〔2013〕9號

    為進(jìn)一步提升為農(nóng)服務(wù)工作效能，助推“三農(nóng)”發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合供銷合作社實(shí)際承諾如下：

    一、更加緊密地聯(lián)系基層群眾。建立健全密切聯(lián)系基層、群眾的工作機(jī)制。市總社領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)各處室開展“五個(gè)一”活動（掛鉤1家基層供銷社，結(jié)對1戶農(nóng)戶，聯(lián)系1家農(nóng)民專業(yè)合作社，每年開展工作調(diào)研不少于1個(gè)月，撰寫調(diào)研報(bào)告不少于1篇）和“務(wù)實(shí)、清廉、為民”主題實(shí)踐活動，情系“三農(nóng)”，行為“三農(nóng)”，切實(shí)幫助基層、群眾解決生產(chǎn)生活與發(fā)展中遇到的困難和問題。

    二、更加安全地保障農(nóng)資供應(yīng)。深入推進(jìn)“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”，創(chuàng)建“農(nóng)資放心服務(wù)示范店”；推廣“四位一體”服務(wù)模式，擴(kuò)大“物技結(jié)合”服務(wù)面。堅(jiān)決杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品從供銷合作社渠道流向農(nóng)村，農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)做到“適時(shí)、優(yōu)質(zhì)、安全、高效”，讓農(nóng)民買得放心、用得稱心。

    三、更加便捷地推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通。發(fā)揮系統(tǒng)組織資源和網(wǎng)絡(luò)渠道優(yōu)勢，建辦城區(qū)“蔬菜平價(jià)店”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)產(chǎn)品放心店”，探索發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易和“農(nóng)民網(wǎng)店”，進(jìn)一步推動“農(nóng)批、農(nóng)超、農(nóng)校、農(nóng)宅”對接，組織系統(tǒng)內(nèi)銷售型專業(yè)合作社開展農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動。

    四、更加有力地推動農(nóng)民持續(xù)增收。著力提高農(nóng)民生產(chǎn)、銷售組織化程度和經(jīng)營管理水平。聯(lián)合村級組織帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品銷售、村級勞務(wù)合作等新型合作社，聯(lián)合有關(guān)部門開展農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)，聯(lián)合金融部門拓展農(nóng)村小貸服務(wù)，在更多領(lǐng)域促進(jìn)農(nóng)民合作增收。

    五、更加有效地提高機(jī)關(guān)工作效能。自覺遵守機(jī)關(guān)人員廉潔自律規(guī)定和機(jī)關(guān)管理制度。落實(shí)“首問責(zé)任制”和“限時(shí)辦結(jié)制”，妥善處理供銷合作社體制改革的歷史遺留問題，協(xié)調(diào)做好來信來電來訪答復(fù)工作，確保系統(tǒng)安全經(jīng)營和和諧穩(wěn)定。邀請行風(fēng)監(jiān)督員不定期來機(jī)關(guān)明查暗訪和下基層聽取情況，嚴(yán)格責(zé)任追究和考核獎(jiǎng)懲制度。

                                                                  二〇一三年二月二十日