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      信息名稱:市政府辦公室關(guān)于開展第二屆菜市場“五比五賽”創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)的通知
      索 引 號(hào):014109429/2011-00168
      主題分類:其他 體裁分類:通知 組配分類:市政府辦公室文件
      文件編號(hào):常政辦發(fā)〔2011〕130號(hào)
      產(chǎn)生日期:2011-11-30
      發(fā)布機(jī)構(gòu):常州市人民政府辦公室
      發(fā)布日期:2011-12-02
      廢止日期:2015-12-09
      內(nèi)容概述:開展第二屆菜市場“五比五賽”創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)(注:2015年12月9日廢止)
      市政府辦公室關(guān)于開展第二屆菜市場“五比五賽”創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)的通知

      常政辦發(fā)〔2011〕130號(hào)

      各轄區(qū)人民政府,市有關(guān)部門: 

      為鞏固提升全市菜市場提升改造成果,健全菜市場長效管理工作機(jī)制,促進(jìn)我市菜市場硬件設(shè)施、衛(wèi)生環(huán)境、市場秩序、食品安全、市場周邊管理等各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,決定在全市開展第二屆菜市場“五比五賽”創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下:  

      一、指導(dǎo)思想 

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞全國文明城市標(biāo)準(zhǔn)要求,通過堅(jiān)持以保障食品安全為中心,以打造整潔舒適的購物環(huán)境和良好的經(jīng)營秩序?yàn)橹攸c(diǎn),以提高市場管理人員和經(jīng)營戶素質(zhì)為手段,以強(qiáng)化日常管理為基本內(nèi)容,繼續(xù)在全市開展菜市場“五比五賽”創(chuàng)優(yōu)爭先評比活動(dòng),促進(jìn)全市菜市場管理水平的整體提升,保障元旦、春節(jié)兩大節(jié)日市場供應(yīng)平穩(wěn)有序,全力打造讓群眾滿意、使政府放心的菜市場。 

      二、評比對象 

      武進(jìn)區(qū)、新北區(qū)、天寧區(qū)、鐘樓區(qū)、戚墅堰區(qū)所轄菜市場。 

      三、時(shí)間安排 

      菜市場“五比五賽”評比活動(dòng)時(shí)間從2011年12月1日—2012年2月29日,為期3個(gè)月。 

      四、評比內(nèi)容 

      以城市長效管理考評為基礎(chǔ),以屬地街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))管理為主導(dǎo),依托菜市場義務(wù)監(jiān)督員,把政府監(jiān)管與群眾監(jiān)督相結(jié)合,對參評菜市場的文明意識(shí)、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、誠信服務(wù)、群眾滿意度等內(nèi)容進(jìn)行考評。 

      “五比五賽”的具體內(nèi)容為: 

      1.比宣傳氛圍,賽文明意識(shí)。菜市場通過采取電子顯示屏、廣播宣傳、制作宣傳欄、張貼宣傳標(biāo)語等措施進(jìn)行全面發(fā)動(dòng),在菜市場中形成管理人員、經(jīng)營人員和消費(fèi)者人人參與的良好氛圍,不斷提高文明經(jīng)營意識(shí)。 

      2.比屬地監(jiān)管,賽精細(xì)管理。各區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))按照屬地管理的原則,組織所屬菜市場按照“五比五賽”的要求全面落實(shí)長效管理措施,加強(qiáng)對菜市場的日常檢查及指導(dǎo)督促,幫助菜市場解決實(shí)際困難,促進(jìn)菜市場管理水平的整體提升。 

      3.比市場環(huán)境,賽放心安全。菜市場通過保障市場設(shè)施完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高場內(nèi)場外各項(xiàng)管理工作平穩(wěn)有序,著力維護(hù)市場整體面貌。同時(shí)加強(qiáng)上市商品食品安全監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范上市農(nóng)副產(chǎn)品殘留農(nóng)藥等項(xiàng)目的抽樣檢查,保障食品安全工作的常態(tài)化、規(guī)范化,杜絕不合格商品入市銷售。  

      4.比誠信經(jīng)營,賽出樣美觀。菜市場通過加強(qiáng)對場內(nèi)經(jīng)營戶的規(guī)范管理,促進(jìn)場內(nèi)經(jīng)營戶誠信經(jīng)營、切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。同時(shí)努力提高商品擺放規(guī)范意識(shí),實(shí)現(xiàn)商品擺放的美觀、整齊、統(tǒng)一,樹立企業(yè)形象。 

      5.比服務(wù)水平,賽群眾滿意。菜市場通過進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)水平,以個(gè)性化和精細(xì)化服務(wù)為努力方向,最大限度滿足人民群眾所想所盼,真正做到便民、惠民、利民。 

      五、職責(zé)分工 

      菜市場“五比五賽”評比活動(dòng)在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由市商務(wù)局、市城管局、市菜管辦聯(lián)合牽頭,各區(qū)菜管辦會(huì)同相關(guān)單位及屬地街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))等部門密切配合,全體參賽菜市場共同參與,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),具體分工如下: 

      1.牽頭單位職責(zé):根據(jù)活動(dòng)方案要求,建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對評比活動(dòng)的指導(dǎo)、督查。每月召開工作例會(huì)對整體考評結(jié)果進(jìn)行匯總、在媒體上進(jìn)行公布。同時(shí)根據(jù)考評情況,及時(shí)總結(jié)、交流和推廣優(yōu)秀菜市場的管理經(jīng)驗(yàn),對各轄區(qū)排名末位的菜市場進(jìn)行剖析,督促其立即進(jìn)行整改。 

      2.監(jiān)管單位(區(qū)菜管辦、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn))職責(zé):按照菜市場“屬地管理”的原則,組織落實(shí)所屬菜市場按照“五比五賽”活動(dòng)的要求全面落實(shí)長效管理措施。通過強(qiáng)化監(jiān)管、服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)對菜市場日常管理的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),及時(shí)處理消費(fèi)者提出的意見和建議,維護(hù)菜市場正常經(jīng)營秩序。同時(shí)加大對所屬菜市場周邊環(huán)境的綜合整治和破舊損壞設(shè)施的修繕力度,完成市政府下達(dá)有關(guān)菜市場各項(xiàng)工作任務(wù)。 

      3.菜市場職責(zé):按照《常州市菜市場長效管理辦法》標(biāo)準(zhǔn)和菜市場“五比五賽”評選考核內(nèi)容,積極開展管理培訓(xùn),對本市場存在的薄弱環(huán)節(jié)和消費(fèi)者反映的問題進(jìn)行自查自糾,制訂并落實(shí)相應(yīng)的整改措施。進(jìn)一步完善日常管理制度,強(qiáng)化內(nèi)部考核機(jī)制,積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作,爭創(chuàng)先進(jìn)。  

      六、評分辦法 

      菜市場“五比五賽”評選采取月度一小評、活動(dòng)結(jié)束一總評的方式。由市商務(wù)局、市城管局、市菜市場管理辦公室聯(lián)合成立菜市場“五比五賽”考核評審小組,采取民意測評、二級推薦、區(qū)際互評、市級復(fù)查的程序,即屬地街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))在對各菜市場組織群眾民意測評的基礎(chǔ)上進(jìn)行考核打分,并對考核結(jié)果依次排序;區(qū)菜管辦對街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))測評的名次進(jìn)行復(fù)查推薦;市考核評審小組根據(jù)各區(qū)菜管辦推薦的菜市場組織區(qū)際菜管辦輪轉(zhuǎn)交叉互評;在此基礎(chǔ)上,市考核評審小組分三組對推薦的菜市場進(jìn)行暗訪考核,綜合測評分?jǐn)?shù)得出評比結(jié)果(常州市第二屆菜市場“五比五賽”評選考核表見附件1、民意測評表詳見附件2)。具體操作辦法如下: 

      1.義務(wù)監(jiān)督員檢查打分。每月由各區(qū)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))組織義務(wù)監(jiān)督員,對屬地菜市場進(jìn)行月度考評,并做好群眾民意測評表的調(diào)查、收集工作(每個(gè)市場不得少于10張)。 

      2.街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))自評排名。每月由各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))對屬地菜市場進(jìn)行考核測評,并將義務(wù)監(jiān)督員提供的測評資料結(jié)合民意測評表滿意度進(jìn)行匯總,按得分情況排出名次,于每月25日前將匯總情況報(bào)區(qū)菜管辦。 

      3.各區(qū)菜管辦復(fù)查、推薦。根據(jù)屬地街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))提供的測評資料,對各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))前三位及排名末位的菜市場進(jìn)行復(fù)查打分,按照復(fù)查后的得分排名,于每月30日前向市菜管辦推薦月度優(yōu)秀菜市場(不得超過5家),同時(shí)列出轄區(qū)內(nèi)排名末位菜市場,作為下一月度重點(diǎn)整改對象,實(shí)行掛牌監(jiān)督整改。 

      4.區(qū)際菜管辦交叉互評。市菜管辦根據(jù)各區(qū)菜管辦提供的優(yōu)秀菜市場推薦名單,安排各區(qū)菜管辦按照考核標(biāo)準(zhǔn)開展交叉暗訪互評,相互取長補(bǔ)短,并于次月5日前將測評結(jié)果報(bào)送市菜管辦。 

      5.市考核評審組復(fù)查測評。市商務(wù)局會(huì)同市城管局、市菜管辦對各區(qū)推薦上報(bào)的月度優(yōu)秀菜市場進(jìn)行全面暗訪復(fù)查打分,結(jié)合各區(qū)交叉互評得分,按照綜合得分高低排出前15名為月度優(yōu)秀菜市場。次月10日前將結(jié)果在商務(wù)局網(wǎng)站和新聞媒體上予以公布,接受消費(fèi)者監(jiān)督。并對各區(qū)每月考評末位的菜市場進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤整改進(jìn)展情況,將其納入街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的管理考核得分。 

      6.活動(dòng)結(jié)束后總評。菜市場“五比五賽”評選活動(dòng)結(jié)束后,評審小組將根據(jù)月度考核評比累計(jì)得分結(jié)果,綜合各相關(guān)部門、區(qū)菜管辦、屬地街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))日常檢查管理情況及群眾反饋意見進(jìn)行總評,評選出常州市第二屆十個(gè)優(yōu)秀菜市場,予以授牌嘉獎(jiǎng)。各區(qū)菜管辦根據(jù)屬地街道日常管理水平及整改落實(shí)到位情況,向評審小組各推薦1家優(yōu)秀街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))。 

      為了進(jìn)一步鞏固我市菜市場改造成果,充分調(diào)動(dòng)各菜市場參與活動(dòng)的積極性,市考核評審小組還將對有創(chuàng)新特色的市場管理模式或有突出典型事跡的市場管理者及經(jīng)營戶進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和組織新聞媒體采訪報(bào)道。對連續(xù)三月排名末位的菜市場責(zé)令其限期整改,同時(shí)對所在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))進(jìn)行通報(bào)批評。菜市場在消防、治安、食品安全等方面發(fā)生責(zé)任事故或存在嚴(yán)重隱患,在規(guī)定整改期限內(nèi)未能完成整改的;市場舉辦者未履行管理責(zé)任,被監(jiān)管部門行政處罰的;菜市場發(fā)生消費(fèi)者聯(lián)名投訴或媒體曝光經(jīng)查屬實(shí)的;菜市場舉辦者管理不善引發(fā)經(jīng)營戶群訪或罷市的,都將取消評比入圍資格。  

      二○一一年十一月三十日 

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