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總負責人：陳榮平
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一、統(tǒng)計能力提高年活動（7項）
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序
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工作名稱
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工作標準
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進度要求
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保證措施
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分管
領導
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責任
部門
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配合
部門
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1
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制訂“常州市政府關于進一步加強統(tǒng)計工作的意見”
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明確各級政府和部門進一步加強統(tǒng)計工作的重點。
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上半年下發(fā)文件，下半年組織落實情況督查。
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1.按照《省政府關于進一步加強統(tǒng)計工作的意見》精神，結合我市實際，草擬貫徹實施意見；
2.多方征求意見，完善后以政府名義下發(fā)；
3.組織開展“意見”落實情況督查工作。
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陳榮平
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核算處
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相關處室
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2
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制訂“統(tǒng)計能力提高年”活動方案
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通過活動開展，使全市統(tǒng)計系統(tǒng)業(yè)務能力建設和干部隊伍建設都有新的提高。
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2月底前形成《全市統(tǒng)計能力提高年活動方案》，在全市統(tǒng)計工作會議上對活動進行全面動員和部署。
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1.明確活動目標、重點任務和要求；
2.召開相關處室負責人會議座談討論并提交局隊黨組會議研究；
3.明確各地活動年內容，并以局文件形式印發(fā)?！ ?
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惲東玉
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綜合處
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局 隊
各處室
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3
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組織實施“萬千百十”工程
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進一步提高企業(yè)經(jīng)營者統(tǒng)計意識、企業(yè)統(tǒng)計人員綜合素質和企業(yè)統(tǒng)計工作水平。
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全年
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1.組織開展“萬企宣傳”活動，發(fā)放萬份以上宣傳材料；
2.組織開展“千企達標”活動，建立“三上”企業(yè)規(guī)范化建設標準和驗收方案，爭取年內千家企業(yè)達標；
3.組織開展“百企示范”、“百優(yōu)評比”活動，由市局授牌和表彰；
4.組織開展一套表改革“十大亮點”工作評選活動，進行表彰獎勵。
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惲東玉
陳寶興
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綜合處
核算處
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相關處室
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4
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加強青年業(yè)務骨干、分析骨干和計算機應用骨干力量培養(yǎng)
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實現(xiàn)各處室有業(yè)務骨干、分析骨干和計算機應用骨干的“三有”目標。
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年初制訂活動計劃，定期開展活動，年終以小組為單位，以PPT形式進行成果展示。
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分別成立業(yè)務、分析和計算機骨干小組，40歲以下干部職工自行申報，每人至少參加1個小組。
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惲東玉楊 敏錢保生
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綜合處
核算處
信息處
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相關處室
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5
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開展局隊內部綜合工作（績效）考核
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推進機關內部管理，進一步加強統(tǒng)計行風建設和干部隊伍建設，提升工作效能。
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一季度出臺處室綜合工作（績效）考評制度，建立健全公務員考核網(wǎng)絡管理系統(tǒng)；二季度開始實施。
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1.建立處室綜合工作（績效）考評制度和公務員網(wǎng)上管理考核制度；
2.成立考核領導小組，不定期開展檢查；
3.按年度進行考核，考核結果作為年終評選優(yōu)秀處室重要依據(jù)。
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陳榮平
金建國
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局 隊
辦公室
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局 隊
考評小組
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6
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深入開展“四加強四提高”活動
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配合“企業(yè)一套表”改革的實施，全面加強和提高基層統(tǒng)計工作能力和數(shù)據(jù)質量。
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全年
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1.開展面向基層和企業(yè)的統(tǒng)計業(yè)務培訓；
2.公布咨詢電話，開設“企業(yè)一套表”業(yè)務咨詢網(wǎng)絡平臺，及時收集和解答企業(yè)在一套表改革和網(wǎng)上直報過程中遇到的問題；
3.建立數(shù)據(jù)質量分級分專業(yè)管理責任制；
4.加強對企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務指導和工作督查；
5.在全局開展“一套表改革我能做什么”主題活動大討論，集思廣益做好“企業(yè)一套表”改革工作。
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惲東玉楊 敏
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綜合處
核算處
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相關處室
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7
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設
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繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設及達標驗收工作。
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二季度、三季度分別完成16個鎮(zhèn)（街道）的達標驗收工作。
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調整驗收小組成員，制訂驗收計劃，明確驗收要求和注意事項；及時召開驗收小結和情況通報會。
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陳寶興
楊 敏
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核算處
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相關處室
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二、“企業(yè)一套表”改革推進（7項）
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8
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全市“企業(yè)一套表”工作推進
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按時按質實施“企業(yè)一套表”改革，確保數(shù)據(jù)不斷不亂、工作順利過渡。
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一月份制訂出臺全市“企業(yè)一套表”改革突發(fā)事件應急預案；一季度完成縣、鄉(xiāng)、企業(yè)三級軟件系統(tǒng)培訓；上半年實現(xiàn)數(shù)據(jù)并軌。
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1.加強宣傳動員和法制檢查，確保企業(yè)的知曉率和配合度達百分之百；
2.采取切實有效措施，確保統(tǒng)計專網(wǎng)的線路穩(wěn)定、高效和安全；
3.加強對重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)銜接性的預警跟蹤和監(jiān)督管理；
4.制作企業(yè)統(tǒng)計實用培訓教材、操作演示視頻和培訓課件。
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陳榮平
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核算處
法規(guī)處
信息處
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相關處室
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9
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統(tǒng)計基本單位名錄庫維護更新工作
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按照“統(tǒng)一標準、一庫在線、分級維護、及時更新”原則，重點做好“三上”企業(yè)單位名錄庫維護更新工作。
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按月更新
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1.印發(fā)《基本單位名錄庫管理暫行辦法》；
2.利用稅務、質監(jiān)、民政、編委等部門資料，按月更新名錄庫相關資料；
3.3月底前完成新舊行業(yè)代碼轉換工作；
4.不定期開展抽查、檢查和互查等工作；
5.全年組織2次業(yè)務培訓活動。
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吳志剛楊 敏
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普查處
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相關處室
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10
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全面實施規(guī)模以上工業(yè)“企業(yè)一套表”統(tǒng)計改革工作
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大力推進“一套表”統(tǒng)一平臺企業(yè)直報工作，確保雙軌制運行期間兩套平臺主要數(shù)據(jù)保持一致，爭取6月份一套表平臺直報率和驗收率均達100%。
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一季度重點把握上報企業(yè)主要數(shù)據(jù)的一致性；二季度重點把握直報率和驗收率，確保下半年順利實現(xiàn)單軌制運行。
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1.加強對轄市區(qū)工作調研檢查和技術指導；
2.建立完善轄市區(qū)月度產(chǎn)值綜合數(shù)據(jù)預報制度，并將預報數(shù)與正式上報數(shù)的差異情況納入業(yè)務工作考核；
3.編制數(shù)據(jù)比對程序，做好新平臺上報數(shù)據(jù)的跟蹤、監(jiān)督和分析；
4.將“一套表”直報率、驗收率和銜接性納入轄市區(qū)工作考核。
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惲東玉
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工業(yè)處
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11
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全面實施限上貿易“企業(yè)一套表”統(tǒng)計改革工作
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限上企業(yè)年報雙軌報送，加快實現(xiàn)定報單軌制運行。
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根據(jù)省局進度安排
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建立覆蓋到重點街道的“一套表”業(yè)務指導模式；每月開展雙軌平臺數(shù)據(jù)的比對工作，確保兩套數(shù)據(jù)的一致率達100%。
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吳志剛
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貿易處
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12
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全面實施能源“企業(yè)一套表”統(tǒng)計改革工作
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順利完成“企業(yè)一套表”和久其數(shù)據(jù)的銜接過渡。
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全年
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1.進一步完善能源統(tǒng)計調查體系和制度；
2.加強對轄市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）能源統(tǒng)計人員的培訓，確保統(tǒng)計業(yè)務人員熟練掌握一套表使用流程；
3.做好數(shù)據(jù)銜接并軌工作。
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惲東玉
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能源處
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13
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全面實施科技勞動工資“企業(yè)一套表”統(tǒng)計改革工作
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按照“一套表”要求實施科技年報和勞動工資季報。
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根據(jù)省局進度安排
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1.大力開展基層單位業(yè)務培訓；
2.針對問題地區(qū)和單位進行走訪和調研；
3.全面實行網(wǎng)上直報。
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陳寶興
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社會處
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工業(yè)處
貿易處
核算處
（服務業(yè)處）
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14
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全面實施房地產(chǎn)、建筑業(yè)“企業(yè)一套表”統(tǒng)計改革工作
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按照“一套表”工作要求做好房地產(chǎn)、建筑業(yè)網(wǎng)上直報工作，確保數(shù)據(jù)銜接。
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2011年年報雙軌運行，月報根據(jù)省局進度安排。
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1.做好庫中現(xiàn)有企業(yè)、項目信息轉入新的網(wǎng)上申報平臺工作；
2.做好縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)層面的操作培訓指導和數(shù)據(jù)的銜接核對；
3.對2012年新開業(yè)企業(yè)及時申報入庫；
4.加強基層調研和業(yè)務指導。
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楊 敏
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投資處
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三、普查調查工作（4項）
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15
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人口普查技術業(yè)務總結及資料后期開發(fā)、匯編工作
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完成人口普查技術業(yè)務總結報告;撰寫課題或分析2-3篇；人普資料編印成書。
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年內完成
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1.梳理、搜集普查各階段、各環(huán)節(jié)業(yè)務技術方面的經(jīng)驗和問題，充分聽取基層和有關部門的意見建議，撰寫技術業(yè)務總結報告；
2.參加省人普資料分析培訓，積極與計生委合作聯(lián)合開發(fā)人普資料；
3.人普資料整理編印。
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吳志剛
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社會處
普查處
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16
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投入產(chǎn)出調查
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按照省局統(tǒng)一要求做好各項工作。
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按照省局的進度要求落實各項工作。
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1.成立辦公室，落實相關工作；
2.分行業(yè)選取調查單位；
3.組織開展業(yè)務培訓、加強數(shù)據(jù)審核把關。
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陳寶興
楊 敏
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核算處
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相關處室
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17
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配合開展殘疾人、“僑情”普查工作
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配合摸清全市殘疾人總量及地區(qū)分布情況，配合調查全市“僑情”狀況。
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根據(jù)殘聯(lián)和僑辦工作進度開展相關工作。
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1.加強組織領導；
2.認真配合部門制訂調查方案，完善培訓方案和內容；
3.協(xié)助做好調查數(shù)據(jù)處理工作。
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吳志剛
吳小燕
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社會處
普查處
信息處
民調中心
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18
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完成國家局、省總隊重點專項調查項目，積極開展專題調查研究
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調查數(shù)據(jù)客觀真實，調查報告簡練明了。
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按項目要求執(zhí)行
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1.繼續(xù)做好文明城市測評、組織工作滿意度、黨風廉政建設滿意度等專項調查工作；
2.圍繞黨和政府、社會關注的熱點、難點問題，開展專題調查和調研，形成專題分析研究報告。
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金建國
馮吉紅
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隊綜合處
專項處
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隊
相關處室
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四、業(yè)務基礎工作（17項）
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19
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認真做好率先基本現(xiàn)代化指標體系監(jiān)測和其它各項監(jiān)測評價考核工作
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提高數(shù)據(jù)質量和上報時效。
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根據(jù)省及市要求安排
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1.建立全市率先基本現(xiàn)代化統(tǒng)計監(jiān)測工作網(wǎng)絡；
2.建立全市部門統(tǒng)計監(jiān)測平臺和數(shù)據(jù)庫；
3.加強與省局及市相關部門的溝通和協(xié)調，及時反饋和預警相關部門指標的排位情況；
4.加強全市及各地區(qū)率先基本現(xiàn)代化進程的監(jiān)測分析。
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惲東玉
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綜合處
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相關處室
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20
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“510”行動統(tǒng)計監(jiān)測制度和方法的探討研究
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全面及時反映“510”行動推進情況和建設成果。
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根據(jù)市要求安排
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1.建立“510”行動統(tǒng)計監(jiān)測網(wǎng)絡體系；
2.根據(jù)不同的監(jiān)測對象，對重點企業(yè)、重點園區(qū)探索建立不同的監(jiān)測方法，形成有針對性的、可操作的統(tǒng)計監(jiān)測制度；
3.探索工業(yè)園區(qū)、服務業(yè)集聚統(tǒng)計監(jiān)測方法，健全統(tǒng)計機構，完善統(tǒng)計方法，做到數(shù)出有據(jù)。
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陳寶興
楊 敏
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核算處
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相關處室
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21
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探討建立全市統(tǒng)計監(jiān)測數(shù)據(jù)庫
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建立全市統(tǒng)計監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，整合各類監(jiān)測工作，發(fā)揮統(tǒng)計整體效能。
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全年
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1.收集全市相關統(tǒng)計監(jiān)測制度，梳理各類監(jiān)測指標，并進行分類、歸并；
2.制定全市部門監(jiān)測綜合統(tǒng)計報表制度，明確部門職責和分工；
3.構建全市統(tǒng)計監(jiān)測數(shù)據(jù)交換平臺，探索建立網(wǎng)上數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)；
4.建立部門監(jiān)測工作機制和人員網(wǎng)絡，并組織相關部門進行試運行。
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惲東玉
錢保生
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綜合處
信息處
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相關處室
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22
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建立服務業(yè)統(tǒng)計調查體系
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建立報表制度，組織開展統(tǒng)計調查；配合發(fā)改委研究制定服務業(yè)績效考核辦法。
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1.一季度制訂報表制度，進行工作部署，擬定服務業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法；
2.二季度完成數(shù)據(jù)的審核評估和公布。
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1.制訂全市服務業(yè)統(tǒng)計制表制度，確定服務業(yè)限額以上統(tǒng)計標準；
2.根據(jù)十二五規(guī)劃和領導要求，明確服務業(yè)重點領域行業(yè)界定和范圍；
3.協(xié)助發(fā)改委建立全市服務業(yè)績效考核辦法，將服務業(yè)統(tǒng)計與核算工作納入考核體系，配合做好服務業(yè)績效考核工作；
4.梳理現(xiàn)代物流、文化創(chuàng)意等新興服務業(yè)投資情況，確定分類標準和口徑，逐月加工數(shù)據(jù)，提供信息；
5.開展對服務業(yè)數(shù)據(jù)的評估、比對和分析，及時公布各地服務業(yè)數(shù)據(jù)。
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陳寶興
楊 敏
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核算處
投資處
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23
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建立文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度
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建立文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)名錄庫，及時跟蹤了解文化企業(yè)發(fā)展情況，開展半年度文化產(chǎn)業(yè)增加值核算。
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1.2月底前建成名錄庫；2.3月底前完成對2011年度文化產(chǎn)業(yè)增加值的測算；
3.7月完成上半年主要數(shù)據(jù)的分析測算工作。
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1.加強協(xié)調，及時收集有關文化企業(yè)的主要經(jīng)濟指標；
2.加強與省局的溝通，準確核算全市文化產(chǎn)業(yè)增加值；
3.加強與宣傳部的聯(lián)系，跟蹤關注重點企業(yè)發(fā)展情況，共同做好對轄市區(qū)的目標考核工作。
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陳寶興
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社會處
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核算處
工業(yè)處
貿外處
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24
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完善“一核八園”統(tǒng)計制度
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完善創(chuàng)新型科技園區(qū)統(tǒng)計制度及統(tǒng)計網(wǎng)上直報平臺，準確反映創(chuàng)新園區(qū)建設發(fā)展情況。
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分別于2月底、5月、8月、11月發(fā)布數(shù)據(jù)公報。
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1.加強與科技部門的溝通聯(lián)系；
2.加強對基層的指導和培訓；
3.加大對基層報表的審核力度。
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陳寶興
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社會處
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相關處室
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25
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建立企業(yè)集團統(tǒng)計制度
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及時了解企業(yè)集團生產(chǎn)發(fā)展情況，為各級政府培育和扶持企業(yè)集團發(fā)展、有效組織與指導企業(yè)集團工作提供數(shù)據(jù)支撐和考核依據(jù)。
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上半年確定統(tǒng)計制度和統(tǒng)計范圍；從半年度起梳理集團子公司口徑，采集數(shù)據(jù)和編印小冊子。
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1.聯(lián)系相關部門確定企業(yè)集團列統(tǒng)范圍，聯(lián)合發(fā)文部署企業(yè)集團統(tǒng)計工作；
2.構建網(wǎng)上直報平臺，做好企業(yè)網(wǎng)上直報的業(yè)務培訓；
3.不定期開展企業(yè)運行情況和統(tǒng)計工作調研；
4.通過催報通知書、查詢書等形式提高上報時間和質量；
5.組織企業(yè)集團年度評比表彰。
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惲東玉
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工業(yè)處
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核算處
貿外處
投資處
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26
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穩(wěn)定規(guī)模以上工業(yè)增加值率
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保持工業(yè)增加值率年度之間的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
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全年
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1.修訂評估辦法，定期評估公布各地區(qū)工業(yè)增加值總量和速度;
2.督促各轄市區(qū)建立工業(yè)增加值分級管理體系，每月上報工業(yè)增加值測算數(shù)據(jù);
3.定期跟蹤分析成本費用調查企業(yè)增加值相關指標波動變化情況;
4.加強與勞動工資等專業(yè)的協(xié)調，及時跟蹤把握從業(yè)人數(shù)與工資變化情況;
5.加強成本費用調查企業(yè)增加值相關指標的會審工作。
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惲東玉
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工業(yè)處
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社會處
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27
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加強工業(yè)重點企業(yè)、重點行業(yè)運行情況的調研監(jiān)測
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加強與經(jīng)信部門的配合和互動，加強對企業(yè)實際運行情況的了解，提高預警監(jiān)測和統(tǒng)計分析能力。
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全年
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1.會同經(jīng)信部門研究協(xié)商重點企業(yè)（新增長點）統(tǒng)計數(shù)據(jù)直接采集方法;
2.定期召開轄市區(qū)工業(yè)經(jīng)濟形勢分析例會;
3.組織開展重點企業(yè)或重點行業(yè)運行情況專題調研;
4.調整和完善處室內部分工，進一步明確分析信息工作的職責和要求。
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惲東玉
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工業(yè)處
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28
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建立健全投資項目數(shù)據(jù)質量核查制度，加強投資項目信息管理平臺建設
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投資數(shù)據(jù)質量檢查常態(tài)化，并以電子臺賬的形式記錄項目審批、開工、進度信息。
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全年
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1.4月底前完成2011年重點投資項目上報數(shù)據(jù)核查報告工作；
2.采取現(xiàn)場核查、統(tǒng)計調研、電話查詢、部門信息共享等多種措施開展數(shù)據(jù)質量檢查，逐月排查不規(guī)范上報項目，并將檢查結果作為評估核定各地數(shù)據(jù)和專業(yè)考核的依據(jù)；
3.各地9日前上報新增項目清單，億元以上項目資料齊全、經(jīng)市局核定后方能列入當月投資統(tǒng)計，億元以下項目信息申報情況列入季度考核。
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楊 敏
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投資處
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29
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加強對億元以上商品交易市場的數(shù)據(jù)核查和方法制度調查研究
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百億元以上交易市場必須有核實情況說明；重點市場統(tǒng)計方法制度必須明確。
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全年
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1.實地調研新達億元和百億元市場統(tǒng)計工作落實情況，核查統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量；
2.開展重點市場方法制度研究和統(tǒng)計方法指導；
3.配套出臺我市服務業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計制度。
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吳志剛
楊 敏
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貿易處
核算處
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30
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加強全社會能源消費總量的統(tǒng)計與核算
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及時提供能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)，反映節(jié)能降耗工作進展情況。
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全年
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1.完善部門能源統(tǒng)計報表制度，重點關注重點行業(yè)、重點企業(yè)能源消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)波動和變化情況，及時提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息服務；
2.定期對年耗能10萬噸及以上的企業(yè)進行跟蹤監(jiān)測；
3.加強與職能部門的溝通，及時了解各地節(jié)能工作措施和工作成效。
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惲東玉
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能源處
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31
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農業(yè)現(xiàn)代化統(tǒng)計監(jiān)測及水稻單產(chǎn)十連冠統(tǒng)計工作推進
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及時組織開展農業(yè)現(xiàn)代化進程監(jiān)測分析，進一步做好水稻單產(chǎn)十連冠統(tǒng)計工作。
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根據(jù)省市進度要求安排
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1.加強與縣區(qū)統(tǒng)計和農委農辦等部門溝通協(xié)調，定期匯總相關數(shù)據(jù)；
2.及時組織開展水稻單產(chǎn)統(tǒng)計調研；
3.按進度完成農村統(tǒng)計網(wǎng)點規(guī)范化工作。
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錢保生
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農村處
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建立農業(yè)龍頭企業(yè)統(tǒng)計報表制度，試行網(wǎng)上直報
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建立農業(yè)龍頭企業(yè)統(tǒng)計報表制度；試行農業(yè)龍頭企業(yè)、畜禽生產(chǎn)經(jīng)營單位網(wǎng)上直報。
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一季度制定農業(yè)龍頭企業(yè)報表制度，二季度試行統(tǒng)計；網(wǎng)上直報上半年完成程序編制、試運行、培訓等工作，下半年正式運行。
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1.加強與農委等部門的溝通協(xié)調，了解農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展狀況；
2.建立農業(yè)龍頭企業(yè)統(tǒng)計報表制度，定期匯總相關數(shù)據(jù)；
3.加快網(wǎng)上直報程序的編制、調試、培訓和上報。
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錢保生
周智謙
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局 隊
農村處
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信息處
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城鄉(xiāng)住戶調查一體化工作
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按國家局和總隊要求，及時組織實施。
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根據(jù)省總隊要求安排
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1.及早謀劃，積極做好宣傳組織動員工作;
2.全面貫徹一體化新制度方法的工作要求;
3.及時完成新方案的培訓、摸底、清查等基礎工作。
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周智謙
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住戶處
農村處
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試編采購經(jīng)理（PMI）指數(shù)
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保證國家樣本的數(shù)據(jù)質量，地方增加樣本發(fā)揮調查結果的作用。
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2月20日前完成調查對象培訓；二季度試編我市PMI指數(shù)并發(fā)布信息。
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1.做好樣本名錄的維護；
2.開展樣本單位培訓；
3.及時開展試編工作；
4.及時發(fā)布我市PMI指數(shù)信息。
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薛建偉
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監(jiān)測處
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推行CPI手機采價
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調查員與輔調員均實行CPI手機采價。
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根據(jù)省總隊要求安排
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1.按總隊要求制定隊手機采價制度；
2.對調查員進行規(guī)范化培訓；
3.對輔調員手機采價進行現(xiàn)場督導。
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馮吉紅
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價格處
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五、統(tǒng)計管理與服務（6項）
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加強對轄市區(qū)統(tǒng)計業(yè)務工作考核
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年初修訂完善考核辦法，各處室按季進行考核，并通報考核結果，充分發(fā)揮考核的激勵和促進作用。
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按季考核
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建立和健全專業(yè)工作考核臺賬和基礎資料；強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)事后質量抽查。
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惲東玉
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綜合處
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相關處室
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37
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加強重要指標數(shù)據(jù)質量評估和控制，提高調查數(shù)據(jù)質量
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理順主要指標比例結構關系，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支撐性和匹配性。
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按季度評估
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1.定期開展重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量評估； 2.主要專業(yè)按季度撰寫數(shù)據(jù)質量評估報告；
3.向數(shù)據(jù)質量評估得分最差地區(qū)分管領導通報數(shù)據(jù)質量評估情況。
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陳寶興
楊 敏
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核算處
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開展“訪部門、走基層、入家庭”活動；打造精品樣本；提高涉企調查網(wǎng)上直報的直報率，力爭年內達到100%；強化數(shù)據(jù)質量審核評估。
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全年
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1.按照總隊要求，全體人員參與“入住戶、跑市場、進企業(yè)、訪部門”活動；
2.通過對調查企業(yè)的直接培訓，減少代報，提高直報率；
3.修定住戶訪戶工作規(guī)程；
4.細化數(shù)據(jù)審核流程，加強數(shù)據(jù)縱向、橫向的評估比較，規(guī)范調查數(shù)據(jù)上報工作；
5.做好調查數(shù)據(jù)質量自查自糾工作。
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隊領導
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隊各處室
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完善監(jiān)審、督查和巡查體系，加大對統(tǒng)計違法案件的查處力度
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監(jiān)審50家企業(yè)，督查13個鎮(zhèn)（街道）、巡查2個單位，查處統(tǒng)計違法案件不低于省局計劃。
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一季度布置，三季度完成。
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制訂目標，下達計劃，平時督促，年終考核。
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吳志剛
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法規(guī)處
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相關處室
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優(yōu)化統(tǒng)計服務，提升服務質量
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修訂完善統(tǒng)計資料指標體系,以各類統(tǒng)計刊物為載體，提高統(tǒng)計資料發(fā)布的及時性、針對性和準確性。
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全年
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1.加強與市委市政府兩辦、上級部門的溝通聯(lián)系；
2.密切關注經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點、重點；
3.年初制訂并分解落實分析信息任務，按季通報完成情況。
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惲東玉
馮吉紅
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局 隊
綜合處
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完成政風熱線上線任務
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準備充分，確保節(jié)目質量。
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根據(jù)市要求安排
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1.協(xié)調局隊各專業(yè)處室；
2.與電臺.電視臺及時溝通；
3.做好腳本及相關輔助工作。
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惲東玉
馮吉紅
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局 隊 綜合處
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相關處室
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實行網(wǎng)上統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓
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爭取全市參訓率達60%
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3月底完成平臺調試；4-12月完成持證人員網(wǎng)上繼續(xù)教育培訓及考試。
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進一步完善網(wǎng)上教育內容；及時做好持證人員名錄庫的維護工作。
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吳亞平
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中心學校
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信息處
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六、隊伍建設（4項）
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加強黨風、統(tǒng)計行風、機關作風和效能建設
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健全制度和機制，規(guī)范統(tǒng)計權利運行，提升機關作風效能，提升隊伍建設水平。
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全年
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1.加強黨員干部思想作風建設，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定，簽訂黨風廉政建設責任書，制訂年度《黨風廉政建設工作要點》；
2.加強統(tǒng)計行風建設，簽訂統(tǒng)計行風建設責任書，實行轄市區(qū)統(tǒng)計行風建設通報和考評制度，年初制訂辦法，年底組織考評；
3.深化機關作風和效能建設，積極開展“文明單位”創(chuàng)建活動。
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錢保生
周智謙
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局 隊
辦公室
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開展公務員職業(yè)道德主題教育實踐活動
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制訂職業(yè)道德規(guī)范,舉行公務員宣誓,進行勤政廉政教育,開展讀書活動。
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全年
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1.制訂主題教育實踐活動計劃和本單位職業(yè)道德規(guī)范;
2.按計劃進行部署實施;
3.做好活動總結和臺賬資料的建設。
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錢保生
周智謙
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局 隊
辦公室
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局 隊
黨總支
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開展科級領導干部崗位競爭工作
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全年組織2次崗位競爭。
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分別于6月份和10月份各組織1次。
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制訂實施方案,明確競爭上崗的對象范圍、方法步驟和工作要求;按時組織崗位競爭。
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陳榮平 惲東玉
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辦公室（人教處）
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局婦委會和統(tǒng)計學會換屆工作
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完成換屆改選工作
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年前
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1.加強組織協(xié)調,做好任期工作總結;
2.制訂選舉章程和辦法，有序推進換屆工作。
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吳小燕
夏 耘
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婦委會
統(tǒng)計學會
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