常建〔2008〕162號(hào)

 

 

 

關(guān)于2007年度全市工程造價(jià)

咨詢(xún)企業(yè)綜合考評(píng)的通報(bào)

 

各轄市(區(qū))建設(shè)局、各工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)：

根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展2007年度全市工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)綜合考評(píng)的通知》（常建〔2008〕57號(hào)）精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，促進(jìn)全市工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)健康發(fā)展，我局組織對(duì)全市工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)進(jìn)行了綜合考評(píng)，現(xiàn)將考評(píng)情況通報(bào)如下：

一、總體情況

（一）基本情況：本次參加考評(píng)的單位是我市符合條件的35家工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)（至2007年6月30日仍在暫定期的除外）?？荚u(píng)程序包括：企業(yè)自評(píng)和社會(huì)評(píng)議、現(xiàn)場(chǎng)核查、綜合評(píng)價(jià)和公示等三個(gè)階段?？荚u(píng)內(nèi)容包括：企業(yè)的資質(zhì)條件、機(jī)構(gòu)建設(shè)、內(nèi)部管理、執(zhí)業(yè)行為、工作業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)等六個(gè)方面。

（二）各方高度重視，認(rèn)真做好考評(píng)工作。一方面各工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)能夠按照考評(píng)細(xì)則認(rèn)真自查自評(píng)，如實(shí)反映本企業(yè)2007年度的實(shí)際情況，及時(shí)上報(bào)自評(píng)材料。另一方面向建設(shè)市場(chǎng)其他相關(guān)主體廣泛征詢(xún)了對(duì)被考核企業(yè)的評(píng)價(jià)意見(jiàn)300余份，客觀全面，基本反映了社會(huì)對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)信譽(yù)、行為、質(zhì)量等實(shí)際狀況。 

從四月初開(kāi)始，我局成立現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)工作組，對(duì)35家咨詢(xún)企業(yè)逐家上門(mén)現(xiàn)場(chǎng)核查，嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正評(píng)價(jià)。在自評(píng)、社會(huì)評(píng)議和現(xiàn)場(chǎng)核查的基礎(chǔ)上，我局結(jié)合2007年度咨詢(xún)行業(yè)飛行檢查和執(zhí)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)大檢查、咨詢(xún)企業(yè)參與各項(xiàng)行業(yè)活動(dòng)、日常管理工作的配合、各項(xiàng)管理要求的落實(shí)、投訴舉報(bào)等情況，匯總、分析、比對(duì)了大量的數(shù)據(jù)、記錄，形成綜合考評(píng)意見(jiàn)。

（三）主要成績(jī)和不足。從本次考評(píng)情況看，2007年度我市絕大多數(shù)企業(yè)管理制度比較健全、市場(chǎng)行為比較規(guī)范，重質(zhì)量、重服務(wù)、守信用的意識(shí)普遍提高，對(duì)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)業(yè)行為、造價(jià)計(jì)價(jià)、報(bào)告檔案等方面的管理規(guī)定和業(yè)務(wù)規(guī)程執(zhí)行較好。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，大部分企業(yè)注重內(nèi)部管理，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，引進(jìn)、培養(yǎng)人才，合理配置資源，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高服務(wù)水平，行業(yè)的整體水平穩(wěn)步提升。

但是，在綜合考評(píng)中也發(fā)現(xiàn)仍有部分企業(yè)存在諸多問(wèn)題，如企業(yè)、業(yè)務(wù)規(guī)模偏小，有的逐步萎縮；專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)人員流動(dòng)頻繁、不到崗；企業(yè)及專(zhuān)業(yè)人員資質(zhì)、資格變更手續(xù)不及時(shí)；咨詢(xún)質(zhì)量三級(jí)復(fù)核控制制度流于形式；檔案整編重大項(xiàng)目，輕小項(xiàng)目；業(yè)務(wù)手冊(cè)使用不規(guī)范；行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、業(yè)務(wù)論文、技經(jīng)指標(biāo)等信息未按要求上報(bào)等。特別是重業(yè)務(wù)、輕管理的情況依然存在，個(gè)別企業(yè)還相當(dāng)嚴(yán)重，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不到位，甚至很薄弱，缺乏長(zhǎng)謀遠(yuǎn)慮的意識(shí)。

二、考評(píng)結(jié)果

綜合考評(píng)意見(jiàn)經(jīng)公示后，形成綜合考評(píng)結(jié)果如下：常州常申會(huì)計(jì)事務(wù)所有限公司等2家企業(yè)考評(píng)等級(jí)為優(yōu)秀，常州中信造價(jià)咨詢(xún)有限公司等15家企業(yè)考評(píng)等級(jí)為良好，常州華嘉建設(shè)投資咨詢(xún)有限公司等16家企業(yè)考評(píng)等級(jí)為一般，常州杰靈建設(shè)投資管理咨詢(xún)有限公司等2家企業(yè)考評(píng)等級(jí)為差（見(jiàn)附件）。

三、幾點(diǎn)要求

1．本次考評(píng)結(jié)論將作為實(shí)行工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)差別化管理的重要依據(jù)。對(duì)優(yōu)秀企業(yè)將開(kāi)辟綠色服務(wù)通道，優(yōu)先推薦評(píng)優(yōu)評(píng)先，優(yōu)先向各方主體推介，在行業(yè)檢查中實(shí)行免檢等優(yōu)惠服務(wù)措施。進(jìn)一步采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的手段，一方面對(duì)考評(píng)等級(jí)優(yōu)良的企業(yè)積極鼓勵(lì)和扶持做優(yōu)做強(qiáng)做大；一方面將考評(píng)等級(jí)較差的企業(yè)列入作為監(jiān)管重點(diǎn)，提高檢查頻次，對(duì)存在問(wèn)題和不足加強(qiáng)督促整改力度，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、謀求健康發(fā)展。

2．各工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)以本次考評(píng)為契機(jī)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，端正思想，明確目標(biāo)，本著有則改之，無(wú)則加勉的態(tài)度，按照要求，對(duì)這次考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，認(rèn)真組織整改，爭(zhēng)取更好成績(jī)，共同營(yíng)造講誠(chéng)信、重技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、樹(shù)品牌的良好氛圍，提高工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的社會(huì)公信力，為進(jìn)一步提高全市工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)整體水平而努力奮斗。

3．各級(jí)工程造價(jià)管理部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)本次綜合考評(píng)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善綜合考評(píng)工作，探索量化考核指標(biāo)體系的科學(xué)性和權(quán)威性，作為長(zhǎng)效管理的重要手段之一，為促進(jìn)全市工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的健康有序發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

 

附件：2007年度常州市工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)綜合考評(píng)結(jié)果匯總表

 

 

二○○八年六月四日

 

主題詞：造價(jià)  咨詢(xún)企業(yè)  考評(píng)  通報(bào)

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