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      信息名稱:關(guān)于貫徹落實(shí)史市長調(diào)研城管工作意見的通知
      索 引 號:014109517/2013-00016
      主題分類:政務(wù)督查 體裁分類:通知 組配分類:動態(tài)信息 市城管局:規(guī)劃計(jì)劃總結(jié)
      文件編號:常城管[2013]38號
      產(chǎn)生日期:2013-10-23
      發(fā)布機(jī)構(gòu):市城管局
      發(fā)布日期:2013-10-28
      廢止日期:
      內(nèi)容概述:貫徹落實(shí)史市長調(diào)研城管工作意見的通知
      關(guān)于貫徹落實(shí)史市長調(diào)研城管工作意見的通知

      常城管[2013]38號

      機(jī)關(guān)各處室、局屬各單位:
          10月21日,史市長對城市管理工作進(jìn)行專題調(diào)研。在充分肯定我局今年工作有特色、有作為、有創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,從完善長效管理體制機(jī)制、推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治、建立完善市區(qū)聯(lián)動體系、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、探索服務(wù)和管理新領(lǐng)域等五個方面,對明年的城市管理工作提出了新的更高的要求。為全面貫徹落實(shí)史市長指示精神,認(rèn)真謀劃部署好明年的城市管理重點(diǎn)工作,經(jīng)局黨組研究,決定對上述五個方面工作進(jìn)行責(zé)任分解?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
          一、工作目標(biāo)
          緊緊圍繞市委、市政府中心工作,不斷轉(zhuǎn)變城市管理理念,完善城市管理體制,創(chuàng)新城市管理模式,推進(jìn)城管品牌創(chuàng)建,強(qiáng)化城管基礎(chǔ)設(shè)施,提升城管執(zhí)法效能,進(jìn)一步提高城市管理水平,積極創(chuàng)建成為首批江蘇省優(yōu)秀管理城市。
          二、責(zé)任分解
          1、完善長效管理體制機(jī)制。進(jìn)一步深化城市長效綜合管理,把長效管理作為整個城市管理的突破口,把考評對象的“心服口服”作為整個長效管理考評工作的靈魂和核心。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),開展長效管理工作大討論,建立完善長效管理考評的績效考核和自我約束機(jī)制,確??己斯ぷ鞯目陀^公正;積極探索引入考評新機(jī)制,發(fā)動社會公眾參與長效管理考評,不斷擴(kuò)大考評工作的社會參與度,提升工作效能;完善部門考核、媒體曝光等工作機(jī)制,加強(qiáng)對重點(diǎn)問題形象進(jìn)度的督查,推動重難點(diǎn)問題的解決。
          分管領(lǐng)導(dǎo):吳建榮、王萍、馮玉明、項(xiàng)斌
          責(zé)任處室(單位):組織人事處、宣傳教育處、受理指揮處、監(jiān)督考評處、監(jiān)察室
          2、推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治。推進(jìn)整治工作項(xiàng)目化,把“9313”工程作為城市管理的牛鼻子工程抓緊抓好。科學(xué)合理規(guī)劃,積極主動協(xié)調(diào),客觀公正評價(jià);通過整治,有效解決目前城市管理中的疑難雜癥問題;加強(qiáng)對轄市城市環(huán)境綜合整治工作的指導(dǎo),帶動金壇、溧陽城市管理工作的全面提升,力爭同步創(chuàng)建江蘇省優(yōu)秀管理城市。
          分管領(lǐng)導(dǎo):孫駿、翟文毅、項(xiàng)斌
          責(zé)任處室(單位):市容管理處、監(jiān)督考評處、監(jiān)察室、市燈光建設(shè)管理辦公室
          3、建立完善市區(qū)聯(lián)動體系。強(qiáng)化市級部門的監(jiān)管職能,重在定標(biāo)準(zhǔn)、提目標(biāo)、強(qiáng)考核;落實(shí)區(qū)級政府的責(zé)任,做到權(quán)責(zé)對等、責(zé)利對等,實(shí)現(xiàn)“初期平衡,長期保障”的工作目標(biāo);在店招店牌設(shè)置、廣告管理、渣土執(zhí)法等方面構(gòu)建市區(qū)聯(lián)動管理機(jī)制。
          分管領(lǐng)導(dǎo):江興榮、孫駿
          責(zé)任處室(單位):戶外廣告管理處、市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)、市燈光建設(shè)管理辦公室
          4、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全力爭取財(cái)政保障,確保涉及民生的重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn);通過政府購買服務(wù)的方式,在建筑垃圾處置、生活垃圾收運(yùn)、環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)等方面積極探索新的市場化運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步提升服務(wù)的水平和效率。
          分管領(lǐng)導(dǎo):杜彥
          責(zé)任處室(單位):環(huán)境衛(wèi)生管理處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、市環(huán)境衛(wèi)生管理處、市生活廢棄物處理中心、市環(huán)境衛(wèi)生綜合廠
          5、探索服務(wù)和管理新領(lǐng)域。在道板停車、小區(qū)違法建設(shè)等方面積極探索,建立便民、務(wù)實(shí)、可操作的管理模式,提升執(zhí)法有效性和城市管理服務(wù)水平。
          分管領(lǐng)導(dǎo):江興榮
          責(zé)任處室(單位):政策法規(guī)處、市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)
          三、時間安排
          1、10月下旬起,分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)處室和單位進(jìn)行研究,形成初步方案;
          2、11月底,召開全局工作思路研討會,確定工作方案;
          3、12月,下發(fā)全局2014年工作計(jì)劃。

       

      常州市城市管理局
      2013年10月22日

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